绘图管理制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！绘图管理制度例文多篇合辑绘图管理制度绘图管理制度地质测量图纸就是煤矿地测、生产主要技术资料的内置，圣皮耶尔埃与否及时、精确轻易关系到矿井安全生产，为强化地质测量图纸填绘管理，不断提升矿图的编著技术水平，及时为安全生产服务，特制订本制度。1.各类矿图均应当按《煤矿测量规程》、《煤矿地质规程》和《煤矿地质测量图例》的有关规定基本建设。2.圣皮耶尔埃时间为每一月填绘一次。每月的月底分别由测量和地质组给绘图组提供更多圣皮耶尔埃台帐、冶炼交尺表和地质断层卡等。测量圣皮耶尔埃台帐内容包含巷道名称、点号、方位角、平距，座标值及巷道底板标高，并附有草图，草图努力做到准确、直观，巷道拐弯贴有方位角，存有整理和审查人员盖章。地质组应以书面的形式向绘图组提供更多地质断层卡，断层卡内容包含断层边线、迈向、女性主义、倾角、高差、性质及提供更多人员盖章。3.绘图人员根据地质、测量组提供更多的圣皮耶尔埃台帐及时填绘至有关的图纸上，努力做到准确无误。创建圣皮耶尔埃记录，由圣皮耶尔埃人员和检查人员盖章;一经圣皮耶尔埃严禁随意修正，若图纸有误或与现场实际情况相符须要修正时，必须经过分管副科长、科长核准。4.图纸审查就是确保矿图质量的先决条件，绘图人员填上完图后，地质、测量技术人员必须对图纸展开审查，辨认出问题及时自查，经科长证实，总工程师盖章后方可以为成果资料，就可以呈报公司、为矿领导圣皮耶尔埃、可供生产单位采用。5.圣皮耶尔埃过程中努力做到测量、地质、绘图人员分工明晰，由于地质、测量人员提供更多资料错误导致的圣皮耶尔埃不精确由提供更多资料者负全部责任;由于绘图人员圣皮耶尔埃不精确，绘图人员承担责任。6.向矿外单位提供更多图纸、外单位拷贝计算机矿图文件必须经矿党政领导或总工程师核准，非正规办理借书相关手续，并创建拷贝记录，落实到人，以搞好矿图的保密工作。7.各种图纸都应当得当看管，创建图纸台帐，将所有图纸都展开编号备案，图纸看管规范化。派发图纸必须备案编号，并由申领人盖章，创建图纸派发台帐。8.所有矿图均属于保密资料，全体人员必须深入细致严格遵守保密原则，继续执行各种规章制度，避免图纸的损毁和遗失。9.本矿外单位列印图纸必须核对列印申请单，由科长盖章后绘图人员列印，费用由采用单位分担。10.为保证计算机矿图文件的安全性，所有矿图数据文件都必须定期备份，放置计算机矿图数据文件的外部存储硬盘和光盘必须设立专人看管。11.放置矿图数据文件的目录及子目录必须准确、有条理，按专业和时间APQ8060子目录，并输入所有矿图数据文件放置边线的目录及子目录，易于搜寻矿图的边线。12.对矿图审查、列印、借予、派发、废旧、档案、封存、转交管理应当创建台帐，对工作失误、导致矿图错误、损毁、遗失、泄露等结果的人员，给以经济行政处罚，情节严重的追责行政、刑事责任。13.严格遵守《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》和国家保密法律法规的规定，切实做好国家机密测绘成果的保密工作。调度室部门职责与权限调度室部门职责与权限（一）调度室部门职责：1、负责管理日常生产的非政府统一指挥，按班、日、旬、月顺利完成原煤产量、盾构进尺、拓展进尺、重点工程等各项生产建设计划。2、非政府举行班前会、生产调度会、生产均衡可以、事故分析可以、调度专业可以，及时协同化解存有问题，总结经验教训。3、收到隐患报告后，及时通告有关人员；收到事故报告，立即向值守领导汇报，并非政府有关部门，调动人力、物力，积极主动展开抢修救援，尽快恢复生产。4、随时掌控生产动态，及时协同化解存有问题，确保生产正常运转；5、协助严格执行有关部门及时搞好生产准备工作工作，确保煤矿“三量”均衡，水平、采区、工作面等成功unclear。6、非政府均衡生产，确保生产有序展开。7|、经常深入实际、深入细致一线调查研究，介绍生产情况及变化趋势，掌控第一手资料，及时化解生产中的关键问题，积极主动建言献策。8、搞好调度记录工作，按规定核对报表和台账，搞好调度资料搜集、看管、利用工作。9、精心安排严格执行有关部门、人员搞好调度值守工作。10、搞好上情下达、下情呈报工作，对领导命令及时精确表达并严格执行贯彻落实，对基层充分反映的情况和问题如实呈报。（二）调度室部门权限：1、有权下发停工停建或复产开工指令。2、有权调动业务部门参予、协调化解安全生产中碰到的问题，紧急情况可以调动本单位一切人力、物力。3、有权参予生产建设计划编丢煤管理制度（寨崖底煤业）为强化公司煤炭资源管理,杜绝煤炭资源浪费,提升煤炭资源回收率,缩短回采工作面服务年限,增加和消解煤层爆胎发怒隐患,根据公司实际情况,特制订本管理办法。1、增加资源损失,提升资源废旧,合理采矿煤炭资源,就是与地质、设计、生产地测和生产管理部门都存有轻易关系的一项工作,各有关部门应当