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专业文档,欢迎下载!公章管理制度例文多篇合辑公章管理制度第一条煤矿公章由综合部负责管理,科室专用章等由综合部统一印发至各科室,各科室负责人选定专人展开管理。第二条全矿的公章由综合部统一负责管理铸造、投入使用、停止使用、档案和封存工作,并将印模及登记本存留看管不好,以便备查。第三条公章看管者必须对公章展开得当看管,放置上锁,严格执行重刻或借印程序,相关手续完善,严禁随意将公章拎出来单位,更严禁转回借予他人采用,凡未经领导核准私用绣的,追责当事人责任并给与严谨行政处罚,例如出现遗失,应当及时报告矿领导并声明补发。机运科科长安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责1、在机电副矿长领导下,负责管理机电运输安全生产工作。2、贯彻落实国家有关安全的法律、法规、规章、技术规范等。二、妥当标准1、负责管理基本建设和非政府会审机电运输安全技术措施,并严格执行全面落实。2、非政府积极开展机电运输的安全检查,对揭发的问题按整改措施及时全面落实自查,明确提出改良安全生产管理的建议。3、非政府全面落实机电运输设备检修,加装调试,日常维护保养工作,确保设备较完整运转。4、制订机电运输安全生产的规章制度,并狠抓全面落实。5、负责管理电气设备安全检查管理.机运设备安全运转管理工作。6、非政府实行机电运输系统安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。7、搞好设备的环评、看管、采用、出局等管理工作。非政府创建煤矿机电运输设备、设施技术档案.台账。8、负责管理煤矿机电运输安全生产标准化的检查、评选。9、积极主动推广应用新技术、新工艺、新材料、崭新设备。10.阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。11、参予煤矿应急救援预案的基本建设及应急救援演练。及时非政府参予事故救治,全面落实事故防范措施。12、按建议顺利完成矿信访部门的其他安全工作。三、考核标准根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,机运科科长安全生产责任制妥当标准一项不合格考核50元。陕西澄城董东煤业有限责任公司物资管理办法陕西澄城董东煤业有限责任公司物资管理办法为保证公司生产经营的物资采购供应,按照“部室严格把关、过程监控、区队承揽、自主经营”的原则,进一步强化材料管理工作,规范物资的的计划编制、物资订货、审核、领有用、核算程序,提升物资在安全生产中的采用效率,降低消耗,提升经济效益,特制订本办法。第一章总则第一条为强化公司物资供应管理,规范业务流程,减少经营成本,提升经济效益,依据《澄合矿业公司(局)物资供应管理办法》,融合本公司实际情况,特制订本办法。第二条本办法适用于于公司各单位生产、工程和技改所须要物资的计划、订货、仓储和采用等有关活动。第二章物资管理机构的职责分割第三条物资管理机构1.设立物资管理领导小组组短:陈永光副组长:徐弋人段和平张学俊陈民庆樊刚成员:副总、机关职能部室负责人及有关人员2.主要职责(1)负责管理核定公司物资管理考核实施细则。(2)对公司采购计划审核并协同化解物资管理中的有关问题。(3)处置物资采购供应中发生的特定问题。第四条物资管理领导小组内设办公室,办公室设于供应部,供应部部长担任办公室主任,供应部由财务部负责管理考核。办公室主要职责:1.非政府草拟公司物资管理考核实施细则。2.审查考核结果的准确性、真实性,对责任单位明确提出处理意见。3.非政府实行管理考核,汇总、分析考核结果,及时向考核领导组汇报审核后,送来财务部。第五条职能部门的职责分割1.供应部:(1)负责管理全系列公司物资(材料、设备)的订货。(2)负责管理外委加工、临时出租业务。(3)负责管理所有物资的环评、入库、仓储、出库、派发记账及采用情况追踪。(4)负责管理公司材料总费用的掌控。(5)强化储备管理,合理调配库存各类物资,特别就是资金占用量很大的材料、配件,保证生产所须要。(6)严格执行公司物资管理规定,定期盘点库存物资并积极主动协调财务部搞好收款、签帐工作。(7)负责管理公司所有材料的入库价格,并在2015年材料价格的基础上必须有所上升。2.机电部:(1)负责管理公司所有生产设备保护管理,减少设备损耗,严苛全面落实并合理掌控配件及油脂等消耗定额管理及特种物资的储备定额。(2)参予管理并负责管理监督公司主副绞车钢丝绳、1寸以上成品管路、皮带及油脂、配件、设备的环评、入库及出库采用情况。3.生产技术部:(1)负责管理生产过程的生产技术、安全措施管理和现场管理,科学合理采用掘进材料,严苛全面落实生产作业中实际材料消耗定额管理及特种物资的储备定额建议。(2)参予管理并负责管理监督公司木材、掘进、建材及火工品的环评、入库及出库采用情况。4.财务部:(1)负责管理物资的交旧领崭新、废旧F83E43Se的考核及回收材料的处置。(