主压风司机安全流程操作规范岗位安质考核细则例文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！主压风司机安全流程操作规范岗位安质考核细则例文30篇主压风司机安全流程操作规范岗位安质考核细则主压风司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；（3）未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次；损毁井下安全设施者甩5-10分后/次；（4）WZ523检查试验校准和安全阀、摆不好瓦斯便携仪，未试验、装设不好瓦斯便携仪扣2分后/次；（5）按时交接班和寄出各种记录，记录不规范、未努力做到手上交接班，甩1-5分后/次，呈报不及时撕掉记录甩1-5分后/次；发生事故汇报不及时，影响生产甩5分后/次，记录核对不规范或不及时核对甩2分后/次。矿用设备器材使用管理制度矿用设备器材采用管理制度一、设备器材本着“谁采用、谁保护”的原则，由采用单位对所采用的设备器材负责管理日常保护、检修工作，确保设备较完整运转。二、动力科负责管理全矿机电、运输设备的管理工作，负责管理矿井仪器、仪表的定期校验管理，负责管理全矿机电运输设备的设计选型、添置、厂家选取、建议计划、调拔、派发、更新、除役、大型设备的图纸、资料及技术档案的管理及设备的均衡工作，建立健全设备的帐、卡、物、牌板管理，设备的三率达至上级规定的指标。三、强化设备日常性检查、保护及维修，强化安全保护装置采用与保护，各单位必须按规定期限检查、试验，保证设备运转正常、动作灵敏可信。动力科、安监处负责管理对各单位采用的机电设备较完整情况展开随时抽查及监督管理，保证设备的日常保护、检修妥当。四、设备推行纸盒机制，各单位必须搭载专职保护、检修人员，负责管理每天对所分片包干的设备展开保护、检修，辨认出问题必须立即处置，保证设备随时处在较完整状态；现场自己无法处置的问题，必须及时向上级主管部门和领导汇报，并做好各种记录。五、操作方式人员或值守的岗位人员必须严苛按设备规定的周期和内容展开班前及班中检查、保护，不得觑检、逃费。六、专职检修人员必须严苛按《矿山企业机电设备较完整标准》和《矿山企业机电设备检修标准》及规定的周期对分片包干设备展开日常保护、检修，不得不较完整设备资金投入运转。七、各采用单位对所采用的设备和易损件、润滑油等在采用地点理应一定的水泵量，以确保设备的日常保护、检修妥当。八、因日常保护检修不妥当导致设备损毁或导致事故的，设备损毁的加倍行政处罚；导致事故的追究责任人及单位领导的责任。九、矿用设备器材采用管理具体内容继续执行以下制度：（一）设备管理制度1、动力科为矿内机电设备主管部门，其职责就是：（1）贯彻落实国家和上级对设备管理和修理工作的建议，全面落实企业经营方针目标对设备管理工作明确提出的建议和考核指标；（2）负责管理本单位设备的调研、规划、选型、采用、保护、大修、制订计划、转派、除役，并参予设备的检验和加装调试工作；（3）创建完备的设备档案；（4）按时编报设备报表。2、设备采用单位必须负责管理本单位的设备管理工作，努力做到资料、图纸、台帐齐全，管理妥当。3、负责管理基本建设分设设备计划。4、设备采用推行专职制，主要设备推行纸盒机制，设备采用推行定人定机凭证操作方式，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。5、严苛贯彻执行设备定期检修制度。6、继续执行设备管理奖罚：（1）发生事故时对积极主动救治设备的人员，根据具体情况给与一定的奖励；（2）辨认出隐患避免事故出现者，给与一定的奖励；（3）由于违章、玩忽职守导致设备损毁的对有关单位和责任者给与罚款。（二）配件管理制度1、机电设备小、中修的所需配件统一由机电队电钳班根据矿动力科每月月底所搞机电设备大修理计划，作出配件添置计划，报动力科和机电副矿长及计划科审核后领用和看管。2、机电设备小、中维修计划的配件，就可以用作设备的大中修成，严禁私自挪作它用。3、配件由矿供应科统一添置，其它单位和个人严禁私自订货。4、各单位正常生产过程中采用的机电设备，日常保护中所更改的小型配件，由各采用单位自己出来费用；大中型配件在规定的采用期内损毁更改的，由动力科出来大修费用。5、冶炼工作面崭新加装的机电设备，由动力科环评合格后检修单位调集所有零部件；运送过程中或生产中因使用不当导致零部件损毁的，由损毁单位照价赔偿，费用划归机电设备大修理。6、机电设备零配件的更改原则上交旧领崭新，各单位更改下的配件应当统一缴公司物资部，严禁私自展开XXX煤矿车辆管理办法某某煤矿车辆管理办法1目的和范围为强化华亭煤业某某煤矿有限公司(以下缩写“公司”)公务车辆(包含通勤车)管理，合理调派和采用公务车辆，严格控制车辆费用开支，规范车辆采用、车辆修