2023年煤矿机电运转人员交接班制度规范30篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年煤矿机电运转人员交接班制度规范30篇煤矿机电运转人员交接班制度煤矿机电运转人员交接班制度1、上班司机必须按规定时间在工作地点展开交接班。2、交接班时，必须会同双方对设备状况、清洁卫生、工具、材料、安全用具展开更替清点，并对设备并作试车更替环评。3、发生以下情况之一者，接班人可以婉拒接班人：①设备存有问题搬不确切时。②记录不确切时。③领导命令内容不确切时。④用具、材料、工具、配件不齐全时。⑤环境卫生不好时。⑥接班人精神不正常，交班人不许交班，并向领导汇报。⑦交接班时间已至，接班人未至时，交班人应当坚守岗位，并向领导汇报。4、交接班必须双方在交接班记录本上盖章后，更替工作就可以完结。通信系统设备设施技术资料管理制度通信系统设备设施技术资料管理制度1、创建建全通信设备、设施、仪表的技术档案，并展开分类管理得当留存。2、对系统实行定期检查辨认出的故障以及处置的情况必须展开详尽备案备查。3、对所有搜集的技术资料必须真实、可信，易于指导今后的工作。4、设备、设施保护、维修保养人员必须查明事故原因，检修情况都必须展开记录。5、技术资料管理人员必须就是经过专业培训合格的人员方能够上岗。6、各类技术资料档案一律不许封存，否则，给与当事人按情节酌定展开经济上的行政处罚并辞退离矿。7、系统技术档案资料的查询，必须履行职责借书相关手续，外单位因工作须要查询资料，须经矿领导批准后借书。采掘班组长安全流程操作规范岗位安质考核细则冶炼班组长安全流程操作方式规范岗位安质考核细则1、不按轮班建议非政府、出席班前会或耽误甩2分后。不按规定建议出席各类自学培训甩2分后/次；2、未上岗上岗甩2分后/次，现场不按安全操作方式规范建议作业者或不展开监控者甩5分后/次；当值出现重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，轻伤甩10分后/人次，发生当值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信访部门任务未完成甩5分后/次，提早黄继妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；3、未认真执行动工前的敲打帮忙问顶和安全证实甩2分后，未及时非政府处置现场安全隐患甩5分后，未严格执行现场规程、措施者一次甩5分后，井下损毁安全设施者甩5～10分后，当值发生违章作业者甩5分后/次，对工程质量、安全隐患未及时非政府自查甩10分后/次；4、现场作业过程中不相互配合、相互协同，拖拉推诿导致影响工作者甩5-10分后，不认真落实当值文明生产者甩5分后，未完成当值生产任务甩2分后；5、当值分配不公平、公正和未及时上墙发布一次甩5分后。培训过程控制及质量评估管理制度培训过程控制及质量评估管理制度为强化对安全培训班的管理，规范安全培训秩序，确保安全培训质量，推动培训班工作顺利进行，特制订培训过程控制及质量评估管理制度。第一节培训准备工作一、培训科根据公司年度培训计划，融合安全生产实际情况，呈报分管领导，非政府实行积极开展培训。二、每期培训班制订培训计划、印发培训通告、全面落实培训人员、准备工作培训资料（打卡表中、花掉名表、课程表等）。三、确认培训班班主任、讲课教师名单。讲课教师具备有关专业知识、具有初级以上职称并经省安全生产监督局考核合格的专、兼职教师。第二节培训过程一、在培训规定时间内，学员有序放假，并申领有关培训自学资料。二、班主任1、特别强调培训纪律，重点特别强调学员考勤、学员上被迫辞职、学员培训过程等纪律。2、培训班开学过程中，班主任通过老爹听讲、监督检查、不定时抽检、与学员座谈交流等方式，介绍和掌控培训班的听课情况、学员听讲情况、教师讲课情况，并创建培训班县丞听讲记录（附件2）、班主任工作日志（附件3）。3、按照培训科《学员考勤管理制度》，班主任老爹搞好学员听课执勤记录，执勤记录建议及时、精确、真实。三、讲课教师1、按照教学大纲的建议，针对培训对象的素质现状，基本建设更合理、更切合实际的教案或讲义。2、讲课教师具备较低的操控课堂的能力，根据培训课程，将理论知识用富于感染力的激情，生动形象的画面、浅显易懂的语言，营造轻松愉快的课堂氛围，保证学员的自学质量和听讲效率。3、讲课教师按照有关管理规定建议，实行讲课计划、展开课堂教学、课后辅导、答疑布季谢等。4、讲课教师必须著重教学过程的总结和经验累积，著重辨认出存有的问题和潜在的问题，及时向培训筹办意见反馈、沟通交流，对存有的和潜在的问题共同研究、实行制止和预防措施，以确保教学质量。四、培训班课程完结前，按照非政府学员对培训的整个教学过程展开质量评估，建议学员不记名核对《培训令人满意评定及教师令人满意评定表中》五、培训完结后对学员展开考试，考试推行教考拆分。80分后合格，不合格者再次展开参加考试。第三节培训结果一、培训合格者为其出示培训合格证明。二、对培训过程的监督检查结果和培训完结前对学员展开的综合评价的意见，及时向讲课教师或有关部门意