2023煤矿机电运转人员交接班制度范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023煤矿机电运转人员交接班制度范文多篇合辑煤矿机电运转人员交接班制度煤矿机电运转人员交接班制度1、上班司机必须按规定时间在工作地点展开交接班。2、交接班时，必须会同双方对设备状况、清洁卫生、工具、材料、安全用具展开更替清点，并对设备并作试车更替环评。3、发生以下情况之一者，接班人可以婉拒接班人：①设备存有问题搬不确切时。②记录不确切时。③领导命令内容不确切时。④用具、材料、工具、配件不齐全时。⑤环境卫生不好时。⑥接班人精神不正常，交班人不许交班，并向领导汇报。⑦交接班时间已至，接班人未至时，交班人应当坚守岗位，并向领导汇报。4、交接班必须双方在交接班记录本上盖章后，更替工作就可以完结。兖矿集团配件管理制度兖矿集团配件管理制度一、配件管理内容1.配件计划校对、汇总，以便订货。2.配件采用审核。3.配件的交旧废旧。二、配件管理程序与内容a)计划管理部门：采用单位基本建设，经分管领导审核后，报供应部依据：配件消耗定额，年度设备检修配件采用计划，崭新设备采用配件等。建议：品种齐全b)订货部门：供应部门依据：采用单位的提出申请计划，库存量定额，货源情况等建议：按品种、质量、数量、使用期及时订货入库。c)环评部门：供应部。依据：煤矿安全标志、配件质量标准，出厂合格证等。建议：及时提供更多合格证，保证配件与否合格。d)入库储存部门：仓库依据：入库单，合格证建议：入库检验，分类储存。e)领有用递送部门：各采用单位依据：年度及月份配件计划，设备加装计划，审核数量。建议：采用领有料单，通话记录精确f)废旧处置部门：供应部依据：配件废旧管理规定建议：分类废旧，交旧领崭新，及时呈交处置。三、配件计划管理1.每月25日前由各单位将下个月的配件采用计划审核并呈报供应部。2.特定情况，配件急需用件，经公司领导同意后轻易订货。四、配件修理管理1.根据生产须要，查阅库存情况，确认须要修理配件的种类、数量，经各单位主管领导同意后呈报公司领导审核。2.将审核回去的维修计划送来计财部，经公司研究后印发月度维修计划。3.配件管理员根据月度维修计划委托维修。4.严苛按照修理质量标准非政府有关人员展开环评、环评合格后交供应仓库。五、配件采用管理1.采用单位领有用配件必须采用领有料单，将所须要配件的名称、规格型号、单位、数量、用途写下清报主管部门审核。2.主管部门收到领有料单后，应当根据现场采用情况，设备状况严格把关，达至合理采用的目的，避免配件采用忽高忽低现象的出现。3.应当对照《配件交旧领崭新管理办法》严苛对配件展开严格把关，推行配件交旧领崭新，并盖章交旧领新章。4.采用单位根据交旧领新所规定的数量上缴旧件，方可盖章“已交旧有”章。5.仓库管理员只有收到领有料单基座存有“已交旧有”才可以发料，严苛杜绝几百块旧有领料现象的出现。在领用配件、审核、交旧领崭新过程中应当搞好记录。六、现场管理（一）配件井下储运有关规定。1.高精度配件及配件应当由专人押解，避免损毁和遗失；轴头、融合断面等装车时必须得当维护，避免相撞；液压元件、阀组、管路、千斤顶等接点应当展开缝合或堵住。2.井下临时配件库房应当设于入风顺槽，距工作面50米以上，挑选顶板完备，并无淋水的地点；小型配件必须开卖、排放量整齐；大型配件也必须装箱整齐，易于清点。3.电器、液压元件理应可信的防潮防尘措施，翘起轴、孔、键槽、融合面等均应当涂抹黄油避免锈蚀。电器4.所有配件应当归类装箱整齐并转让标识。（二）更改旧有配件时不得乱敲打乱砍，更改后应当及时上井，临时无法废旧上井的大型配件，必须分散存放在顶板完备、并无淋水的地点，并标识确切。对外露轴、孔、融合面应展开得当维护，避免刮伤。七、配件的交旧领崭新1.交旧范围：各种阀类、泵、马达类、油缸类、轴、齿轮组件等；各种仪表、各种后台孜煤矿安全教育与培训制度后台孜煤矿安全教育与培训制度第一条为全面强化安全培训教育工作，提升全员安全素质和安全技能，规范职工培训工作程序，特制订本制度。第二条本制度适用于于劳动合同的所有员工。安全培训遵从“管理、装备、培训”三相结合和“统一领导、归口管理、分级实行、教考拆分、统一颁证”的原则。第三条培训中心建立健全安全培训工作制度，负责管理本单位从业人员的培训工作。从业人员必须拒绝接受与其专门从事岗位适当的安全培训，未经安全教育和培训、考试合格的从业人员，严禁上岗。第四条培训中心人员布局及设施合乎《安全生产培训管理办法》(国家局2005年第20号令)建议。第五条煤矿崭新工人(拟将上岗的临时工、合同工、农民轮休工、协议工以及崭新分配的大中专毕业生)进矿前及长期擅离职守人员必须经过以下培训：1、由培训中心非政府不少于72学时的岗前培训教育(培训内容继续执行《煤矿崭新工人安全培训教学大纲》)，考试合格后方可以出席“从业人员安全培训”。2、岗