2023年机电科机提车间业务范围例文合稿.docx

专业文档，欢迎下载！2023年机电科机提车间业务范围例文合稿机电科机提车间业务范围机电科机提车间业务范围1、负责管理全矿机械设备的入厂化工设备，试车工作。2、负责管理全矿机械配件的加工自造。环评合格后入库。3、负责管理本车间机电设备、照明设备线路的保护、检修。4、负责管理革新改建设备的试验、签订，崭新设备的加装、检修。5、负责管理自造设备的试验，不断扩大加工能力，适应环境生产须要。6、每月统计数据一次工时分析和材料消耗及节约利废情况报科经济班。7、每月对零部件的结构和工艺的合理性建议展开总结，明确提出改良工艺的办法，提升检修及加工质量。8、每月对零件的加工废品、次品展开统计数据，并总结问题和原因，报经济班和科领导。9、搞好车间安全生产宣传工作，提升职工安全生产意识。保质、保量的顺利完成各项生产任务。10、负责管理全系列车间职工的技术业务培训，考核工作，做好传、帮忙、拎。韩家洼煤业运输设备定期检修制度韩家洼煤业运输设备定期检修制度提升机的检修就是为了把事故歼灭在原始社会状态，推行预防为主的方针，确保设备的正常继续执行。提高设备的检修按相同检修内容和工作量的大小可以分成大修、中修成、小修三类。1、设备投入使用后，采用单位工程技术人员必须根据设备采用说明书和其它有关规定，制定出本设备有关部位或整体设备的检修或检查更改周期，同时，采用设备单位必须根据本单位设备的特点和采用状况对设备展开定期检修。2、须要在月末或节日停工期间检修的设备，提早向机电科申报检修计划，并严苛按照节日停工检修制度展开检修非政府准备工作工作。3、须要大修的设备，在每年五月十五日前将本单位须要大修的设备报机电科设备组。4、必须严格遵守检修时间，未经有关矿领导和主管部门核准，严禁私自修改检修时间。5、必须制订日常检修安全措施，并按规定审核后继续执行，以免在检修过程中出现事故。6、若在检修时，须要停水，应当提早一天写下停水申请报告，(标明停水范围，影响单位及影响时间等)报机电科主管人员核实盖章，经调度会通报批准后，方可停水，不得擅自停水。7、检修中需将失速箱内的润滑油释出时，必须采用专用的容器，将润滑油得当储存，以供检修回去后废旧。另在助威和放油过程中，应当采取有效措施，避免润滑油外泄而污染设备和环境。8、检修时必须强化对油脂的管理，节约用油，对检修过程中产生的油棉纱等必须定点暂时置放，最后按有关规定处理。9、为了确保提升机能够按计划展开检修，规定元旦、春节、五一、国庆节、十个节假日作为停工检修日，其它月份各有一天停工检修日。全年总计十七个停工检修日，并规定每天必须存有30--90分钟日检时间。(1)、每半年小修一次,与适度的月检分拆。小修：对提升机个别零部件展开检修，基本上不拆除繁杂部分。(2)、每两年中修成一次,与适度的小修分拆。中修成：除包含小修内容外，还可以对局部结构展开拆除，比如更改轴承、更改卷筒衬木、更改天轮及提高容器等；也可以勾住主轴，检查主轴轴承情况。(3)、每六年大修一次,与适度的中修成分拆。大修：除包含中修成内容外，还包括更改或检修主要零部件，例如减速器齿轮、主轴装置、主要电控、井筒装备等。(4)、每次检修都必须严苛检查行车等塔式起重设备与否较完整。必须严格执行纸盒机制(纸盒运转、纸盒保护、纸盒检修)，努力做到谁采用谁保护的原则。伊泰集团纳纳林庙矿二号井机电材料管理员岗位责任制伊泰集团纳纳林庙矿二号井机电材料管理员岗位责任制认真贯彻继续执行矿里的有关工作方针、政策、法规和同意，努力学习业务知识，不断提升业务管理水平。从思想上践行了全心全意为生产一线服务的宗旨，想要生产所想及生产所急，存有高度的主人翁意识和责任心在业务上负责管理全矿的材料管理工作。负责管理编报每月度的材料计划。全面落实材料计划的继续执行情况。按材料展开分类，对材料保质期展开分析，确保材料供应及时，保证生产。负责管理审查各区队的材料计划，必须计划合乎库存数量，严格要求，达至公司贯彻落实库存为零原则。必须秉持材料现场管理与合理储备结合的原则，充分利用ERP系统平台，保证生产急需。充分发挥ERP系统功能，协调物资供应中心驻矿供应站做好材料的合理储备工作。必须经常深入细致一线，掌控各系统机电设备的运转状态，介绍各生产单位的材料消耗，随时介绍供应部门的物资周转及供应确保程度，以便及时作出适当的策略，谋求以最快的速度最大限度的满足用户生产过程中所须要的物资。必须积极主动的汇报各生产单位对物资供应情况的意见和建议，处置不好分体式材料货后发生的各种问题，天下最小可能将的满足用户生产单位的建议，以满足用户生产市场需求。必须全面落实不好修旧利废制度。能够复原利用的决不废气，能够自己修理的决不外委。节约成本，满足用户生产市场需求。必须严格执行材料的领用制度，对于材料派发，各区队应按照用途、实际领有用数量，按