2023年机电科机加车间业务范围例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年机电科机加车间业务范围例文三十篇机电科机加车间业务范围机电科机提车间业务范围1、负责管理全矿机械设备的入厂化工设备，试车工作。2、负责管理全矿机械配件的加工自造。环评合格后入库。3、负责管理本车间机电设备、照明设备线路的保护、检修。4、负责管理革新改建设备的试验、签订，崭新设备的加装、检修。5、负责管理自造设备的试验，不断扩大加工能力，适应环境生产须要。6、每月统计数据一次工时分析和材料消耗及节约利废情况报科经济班。7、每月对零部件的结构和工艺的合理性建议展开总结，明确提出改良工艺的办法，提升检修及加工质量。8、每月对零件的加工废品、次品展开统计数据，并总结问题和原因，报经济班和科领导。9、搞好车间安全生产宣传工作，提升职工安全生产意识。保质、保量的顺利完成各项生产任务。10、负责管理全系列车间职工的技术业务培训，考核工作，做好传、帮忙、拎。机电设备领取、发放制度(赵庄煤矿）机电设备申领、派发制度(赵庄煤矿)为了并使机电设备的申领或派发更加规范存有秩，特制订本制度：一、各单位根据全年生产贯通计划，明确提出设备采用计划，由机电部负责管理汇总基本建设设备添置计划。二、各单位根据下月度生产计划任务，明确提出设备领有用计划，于本月28日前缴机电部，并附设备布置图。三、采用单位须要设备时，必须依设备领有用计划及设备布置图，凭“设备领用单”申领。必须首先通过机电管理部动态组负责人同意并盖章，再经机电管理部分管副部长或部长批准后，盖章设备管理专用章后，设备管理员方可凭单发料并必须及时科穴。四、申领设备时秉持交旧领代莱原则。派发设备必须先发复原设备莱氏龙崭新设备，先发入库时间短的，莱氏龙入库时间长的。五、拆毁库存整套设备当配件时，必须经机电副矿长、机电管理部部长同意盖章后，才可以展开拆除，领用方必须盖章，并且尽快申领配件补上(谁拆毁谁迁调)，少于一周的按拆件2倍付款展开行政处罚。派发设备的保管员，必须追踪全面落实，直至将设备恢复正常较完整。安全隐患处理制度（枣泉煤矿综采队）安全隐患处置制度(枣泉煤矿综采队)1.凡队干部或安监人员揭发问题当值必须及时处理，例如不处置者对当值负责人必须展开罚款处置。2.建议各班必须严苛按“三小规程”作业，当值不取隐患，班班创造条件。3.凡各班不按章作业，任一生产安全隐患者必须给与当值负责人班长20元、工长30元罚款处置。4.各班接班人后必须秉持不安全不生产的原则，存有安全隐患必须及时处理完毕再已经开始工作。安全处工作例会制度（2021修编）一、安监讨论会由副处长策划非政府举行。二、每月1日上午9:00和下午17:00正式宣布展开。三、表达一个月去的安全工作会议精神和上级的文件、工作建议以及本月安监员定量考核情况。四、各跑片、紧盯面安监员汇报一月去的安全工作情况和下月安全工作重点、观点。五、深入细致分析当前安全生产动态形势，全面总结一个月去的安全管理工作成绩和差距，精心安排部署下一步安全工作重点。六、深入细致搞好会议记录，由文秘具体内容负责管理。仓库门卫制度仓库门卫制度1.门卫值班员必须具备高度的自觉性，不耽误，不旷工，不擅自返回工作岗位或打听人替补，下班不许搞与工作毫无关系的事。2.仓库重地，非仓库工作人员进库必须备案，严禁群集人员进内，更不许随意拎捏库区物资。3.严苛出入库相关手续、物资出库凭回家证，进库车辆必须先备案，Menat库，出库车辆经检查核实后就可以离境，努力做到坚持原则，一丝不苟。4.深入细致搞好“四严防”(防雷、防汛、防盗、严防毁坏)工作，例如辨认出案情或不安全隐患，应当及时向主管领导和有关部门报告。5.严格执行交接班制度、交班必须明，接班人必须细，双方盖章生效，避免问题互相推诿。维持值守房及门卫附近卫生洁净，每天交班时清扫一遍。火工品存放制度火工品放置制度1．各种核爆材料的每一品种都应当专库储藏。2．地面住室仓库不得放置炸药雷管，可以临时留存灭火工的潜射材料箱与发爆器。3．井下核爆材料必须储藏在派发硐室或壁槽内，之间的距离必须合乎核爆材料安全距离的规定。5．井下核爆材料派发点必须砌砖或用非金属不燃性材料掘进，严禁前簷，实行防潮措施。6．最小贮存量，严禁少于该矿井3天的炸药需要量和10天的电雷管需要量，必须分离储藏。7．井下核爆材料库必须使用防爆型（矿用增安型除外）的照明设备，照明设备线必须采用工程塑料电缆，电压严禁少于127V，不得在储藏核爆材料的硐室或壁槽内装灯。8．不设立固定式照明设备的核爆材料库，可以采用拎绝缘手套的矿灯。9．任何人员严禁随身携带矿灯步入核爆材料库房内。瓦斯管理制度瓦斯管理制度一、矿井必须按《煤矿安全规程》的有关规定，加派调集瓦斯检查员，瓦斯检查员必须佩带便携式光学瓦斯测验器。二、瓦斯检查员必须经过专门培训，并且经考核合格获得安全资格证和上岗操