机电科机加车间业务范围例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！机电科机加车间业务范围例文多篇合辑机电科机加车间业务范围机电科机提车间业务范围1、负责管理全矿机械设备的入厂化工设备，试车工作。2、负责管理全矿机械配件的加工自造。环评合格后入库。3、负责管理本车间机电设备、照明设备线路的保护、检修。4、负责管理革新改建设备的试验、签订，崭新设备的加装、检修。5、负责管理自造设备的试验，不断扩大加工能力，适应环境生产须要。6、每月统计数据一次工时分析和材料消耗及节约利废情况报科经济班。7、每月对零部件的结构和工艺的合理性建议展开总结，明确提出改良工艺的办法，提升检修及加工质量。8、每月对零件的加工废品、次品展开统计数据，并总结问题和原因，报经济班和科领导。9、搞好车间安全生产宣传工作，提升职工安全生产意识。保质、保量的顺利完成各项生产任务。10、负责管理全系列车间职工的技术业务培训，考核工作，做好传、帮忙、拎。机电技术部“一通三防”责任制机电技术部“一通三严防”责任制1、负责管理机运管理范围内有关“一通三严防”工作。2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和公司各项规章制度中有关“一通三严防”的规定。3、指导矿井“一通三严防”主要设备的安全可靠供电及已连续安全运转。4、指导矿井主要机运设备“一通三严防”方面安全防护装置的较完整运转。5、监督检查矿井电气设备安全检查性能的较完整情况。6、在检查环评机电合格的同时，检查环评有关业务范围内的“一通三严防”质量合格工作。7、负责管理“一通三严防”工作所须要设备、仪器仪表和材料的采购供应。8、及时掌控现场“一通三严防”设备采用情况，在非政府“一通三严防”设备、仪器仪表及材料的订货招标时，应当确保其安全性能较完整可信。9、参予审查《矿井灾害防治与处置计划》、《应急预案》。智能化煤矿入井检身与出入井人员清点管理制度为深入细致贯彻落实党的“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化对入井、升井人员管理，并二要掌控下井作业人员人数及升井人员人数，按照《煤矿安全规程》的有关规定，特制订入井人员管理制度。一、目的意义搞好上下井人员管理工作，意在矿井出现各类安全生产事故、事件或灾难时，能全面、快速、精确掌控井下作业人员，健全应急救援体系，保证高效率有序地积极开展应急救援行动，避免灾情和事态进一步不断扩大，最大限度地增加人员伤亡和财产损失。二、入井母颜氏管理1、井口把钩工全职母颜氏人员，须佩戴安全检查标志服装，搭载测量酒仪及有关检测器具。2、检身工负责管理对每一个下井人员展开母颜氏，入井人员必须拒绝接受井口母颜氏人员的检查，入井人员必须穿胶靴、配戴安全帽及随身携带打火器、矿灯、定位仪和其他必不可少的劳动用品;不得随身携带易燃、易爆的或燃烧物品、不得穿著化纤衣服，不得下井前饮酒，不得随身携带极长、Immunol、极易堕、极易跌落物品;井口母颜氏人员有权阻止不符合规定的任何人员入井。二、上下井人员清点管理1、工区推行班前斥责、班后考勤制度;机关部室人员下井推行井口打卡制度;外来施工人员下井前由护送人员抱持分管领导报请的《外来单位下井审核单》，至调度室、矿灯房及更衣室领有、井口信息中心备案备案后，方可入井;外来检查(参观)人员下井由护送人员负责管理至调度室、矿灯房及更衣室领有、井口信息中心备案备案，方可下井;护送人员负责管理下井上井全程护送。值班人员必须确切本单位井下作业人员人数，若井下时间少于规定者，必须查明原因，否则汇报调度室。2、机电工区根据矿灯和打火器管理制度，所有下井人员推行专人专用矿灯和打火器，创建人、灯、打火器对号台帐，确保能随时查清井下人数。3、通讯信息中心负责管理井下作业人员定位系统管理，包含定位卡的保护管理。在井口显示屏即时更新上下人员姓名、单位、人数等信息;下井人员下上井时能查阅本人信息;系统能记录井下作业人员轨迹、上下井时间等。4、井口把勾工负责管理入井母颜氏管理，检测下井与否饮酒、与否随身携带违禁物品等。三、下井人员统计数据考核1、机电工区矿灯房负责管理核对每班每天下井人员台账，并按时向调度室上报报表数据。2、安全监察处井口信息中心负责管理公司下井单位的上下井员情况统计表，包含每各单位每班下井人数等。3、工区值班人员负责管理备案每班每天下井人员，搞好考勤台帐档案备查。4、调度室负责管理根据矿灯房、井口信息中心、工区考勤台帐、定位系统等信息数据展开下井人员的统一性核实。5、人劳部负责管理全矿下井人员下井考勤考核。四、考核规定1、下井不备案，每人每次全面收购50元。2、下井不按规定拎矿灯、打火器，按三违处置，全面收购100元。3、下井人员(矿)灯(人员定位)卡拆分，按三违处置，全面收购100元。(3)矿灯房、井口、通讯信息中心、调度室值班人员必须搞好下井人员信息的搜集、汇报、记录与汇总工作，犯规一次对责任人罚款50元。五、