综掘一区井下材料管理制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！综掘一区井下材料管理制度例文大合集综掘一区井下材料管理制度综掘一区井下材料管理制度为保证井下材料及时供应，并使之达至科学、分散规范化管理标准，特制订本制度。一、井下施工材料必须放进规定的材料场内，排放量必须分散、规范、整齐，辨认出一次罚责任人50元，环评员30元。二、各班收到材料后必须按照材料标志牌规定置放，把材料放置不好，距轨道安全距离严禁大于500mm，否则不记分，并判罚Chambley工50元。三、各班环评员负责管理派发材料并监督采用，班后可以如实向值班人员汇报当值所用材料，并计入本班组用料台帐。四、各班组用料必须按当值计划用料，所余材料本班必须交还料场放置整齐（例如锚杆、纸盒、网子、速凝剂等），否则按材料原价格浪费罚款。例如存有工作潘序伦，导致浪费按原价格的10倍罚款（树脂、水泥、速凝剂等）。五、各拔剑分管区队长必须制订出来井下料场管理的记、扣分标准。六、机电班及时加装健全料场的照明设备和标志牌。七、每月27号，仓库保管员和各头环评员如实清点现场所余材料（锚杆、网子、速凝剂、道板等），搞好记录，并盖章，缴材料员根据进尺排序当月材料实际消耗。八、上个月份现场所余材料加之当月所下的材料，乘以当月27号的所余材料，等同于当月实耗材料。九、每月27号由工区材料核算员排序出来各队当月实际供料和实际用料，按实际进尺排序。防治水监控防范管理制度预防水监控严防管理制度1、负责管理预防水工作的管理机构必须明确责任，并制订应急处理预案。各部门主要负责人就是预防水工作的第一责任者，负责管理化解预防水所须要的人、财、物等。2、必须调集满足用户预防水工作须要的专业技术人员。科刺剑人员必须经过专业技术培训，具有一定的专业素质。3、预防水办公室必须强化矿井预防水基础工作。各种原始记录、台帐、卡片等齐全、精确，图纸资料健全可信、填绘及时;搞好矿井水情水害的分析和预报，及时提供更多各种水文地质资料，满足用户矿井生产安全须要。4、各部门必须狠抓水患的排查与环境治理工作。每月至少展开一次水患排查，对排查出来的水患必须制订预防措施，自查全面落实后必须环评。5、矿井必须具有健全的排水系统，排洪能力合乎《煤矿安全规程》规定。6、强化对采空区、积水井巷情况的探查和管理。矿总工程师(技术负责人)每年必须非政府有关人员展开一次复查核实，按规定及时精确地填绘在冶炼工程平面图上;强化与邻矿之间的关系协同，按安全政企协议建议做好图纸互换，创建健全的档案资料。7、严格执行预防水审核管理制度。8、煤矿必须按有关规定留出矿井边界隔绝煤柱，严禁擅自采动毁坏;更改边界煤柱。9、每年雨季前必须对本单位的“雨季三严防”工作展开全面分析排查，对主要排水系统展开联手试车测试。赵家梁煤矿日报表审签的管理规定赵家梁煤矿日报表橄辉的管理规定一、当日的报表必须每日上报通防科橄辉、橄辉时间必须在每日7：30之前。二、通风队报表橄辉人原则上必须就是队长，队长无此时，有权橄辉代签人员为副队长、技术主管。通防科报表橄辉原则上为通防科科长，科长无此时有权代签人员为副科长、技术主管。三、报表必须经通风队、通防科橄辉后，上报通风副总、总工程师、矿长橄辉。上报矿长橄辉之前原则上必须经通风副总和总工程师橄辉，若通风副总、总工程师其中一人无此，必须存有另一人橄辉，方可上报矿长橄辉。若矿长无此，必须上报值守矿长橄辉，后由矿长补签。总工程师无此由通风副总代签，后由总工程师补签。四、通风队在投档报表之前，必须对报表展开深入细致审查，不得发生错误，若由通风队报出来后发生错误将对通风队长和投档人展开严谨行政处罚。同时报表中的有毒气体超载、调校、停水等特定情况必须在报表中标明。五、每一个橄辉人橄辉报表时除亲笔签名外还必须写审签下时间，时间准确至分钟。设备领用、回收及检修管理制度设备领有用、废旧及检修管理制度1．设备的领用（1）全矿所有机电设备（包含驻矿单位采用的碓臼沟煤矿的设备）由机电部统一管理，任何单位及个人无权借用、拆毁套以及卖掉。（2）设备在籍统一归属于机电部管理，由机电部负责管理统一编号、建帐、建卡。（3）供应站负责管理入库设备的管理、派发及废旧设备的管理工作。必须创建崭新设备发货台帐、废旧台帐。并每旬向机电部主管人员提供更多一份设备出入库目录，每月提供更多一份废旧统计数据汇总。（4）发货、废旧、派发设备出来、入库时，必须对清数量，并对较完整情况等必须备案确切，对能以件计的需以件计，比如：皮带机应当分后纵梁、上托辊、下托辊、上托架、H架、皮带（米）等。（5）各单位领有用设备应当提早一天或当日上午至机电部办理领有用相关手续，供应站凭机电部核发的领料单派发设备，否则视作遗失，由供应站索赔。特定情况例如节假日、夜间、抢险事故等可以凭值守领导盖章单派发，两日内必须办理正式宣布相关手续，在上一次相关手续未办理之前