综掘一区井下材料管理制度例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！综掘一区井下材料管理制度例文三十篇综掘一区井下材料管理制度综掘一区井下材料管理制度为保证井下材料及时供应，并使之达至科学、分散规范化管理标准，特制订本制度。一、井下施工材料必须放进规定的材料场内，排放量必须分散、规范、整齐，辨认出一次罚责任人50元，环评员30元。二、各班收到材料后必须按照材料标志牌规定置放，把材料放置不好，距轨道安全距离严禁大于500mm，否则不记分，并判罚Chambley工50元。三、各班环评员负责管理派发材料并监督采用，班后可以如实向值班人员汇报当值所用材料，并计入本班组用料台帐。四、各班组用料必须按当值计划用料，所余材料本班必须交还料场放置整齐（例如锚杆、纸盒、网子、速凝剂等），否则按材料原价格浪费罚款。例如存有工作潘序伦，导致浪费按原价格的10倍罚款（树脂、水泥、速凝剂等）。五、各拔剑分管区队长必须制订出来井下料场管理的记、扣分标准。六、机电班及时加装健全料场的照明设备和标志牌。七、每月27号，仓库保管员和各头环评员如实清点现场所余材料（锚杆、网子、速凝剂、道板等），搞好记录，并盖章，缴材料员根据进尺排序当月材料实际消耗。八、上个月份现场所余材料加之当月所下的材料，乘以当月27号的所余材料，等同于当月实耗材料。九、每月27号由工区材料核算员排序出来各队当月实际供料和实际用料，按实际进尺排序。（新密）煤业系统技术资料管理制度（新密）煤业系统技术资料管理制度为了进一步强化图纸、技术资料在采用过程中，努力做到真实、精确，同时努力做到统一管理，以便充分利用，保证矿井安全生产，特制订本制度。一、必须存有专人看管图纸、技术资料，每月展开一次档案清扫工作，图纸资料分类明晰，搜寻便利。二、系统（设备）布置图、断电掌控图、系统布置电子图等每季必须展开一次绘制，每月根据现场实际情况及时修正补足，保证图纸的真实性、准确性。三、日常各种记录在每月月底展开及时分类档案销毁，以供查询，留存时间严禁多于一年。每突遇调整系统布置时，应当及时修正补足设备台帐。四、本单位其他科室人员采用图纸、技术资料都必须出示借条，并严苛搞好记录。五、对无保留价值的图纸、技术资料整理列举目录，需报矿长及总工程师审查，展开封存并清帐。电机车司机交接班制度电机车司机交接班制度1、交班准备工作工作（1）交班前把电机车检查一遍，记不好存有的问题；（2）清点不好备件和工具；（3）搞好卫生，机车维修保养工作。2、交班内容（1）将本班机车运转情况交代确切；（2）存有的问题交代确切；（3）架线或蓄电池情况交代确切；（4）巷道及轨道情况交代确切；（5）信号及通讯设施交代确切；（6）其他应当表明之事项交代确切。3、接班人检查内容（1）架线机车应先落集电器、打响总开关；蓄电池机车要拔下螺丝，阻断电源；（2）旋转控制器与否较好有效率，并试验各部分碰触点接触与否较好；（3）警笛与否较好；（4）砂箱内存砂，与否潮湿绰绰有余，利沙砂装置动作与否有效率；（5）集电器跌宕起伏与否有效率，与否存有足够多弹力以适应环境架线最低与最高偏差；（6）检查各处油量与否足够多，联接器与缓冲器装置有没有损毁；照明灯与否较完整，缩回自动开关与否有效率；（7）检查机械部分的融合与否较好，各部螺栓有没有收紧；（8）蓄电池机车蓄电池部分检查：①蓄电池箱盖与否砌不好、稳固，销子与否挂不好；②电极与电路相连接与否较好。（9）检查防爆设备、部件是否合乎安全检查建议（车灯、电源螺丝、控制器、电源装置导线等）。（10）最后并作一次再生制动试验，一次刹车试验。东兴矿“一通三防”奖罚规定东兴矿“一通三严防”奖罚规定一、奖励(1)各队所划归“一通三严防”制度、措施和设施维持较好，且管理达至标准化，月度考核奖励200～1000元;(2)对防止“一通三严防”重大事故出现、及时处理隐患、救治事故军功人员奖励100～500元，对军功单位奖500～1000元;(3)对在“一通三严防”技术大改为小革方面成绩突出，发明者被资金投入新颖的个人每人奖500～1000元。二、行政处罚1、通风管理(1)“一通三严防”制度不完善的，对责任单位罚款500元。(2)作业规程并无通风设计或存有而不审核，对责任单位罚款500元;通风设计不全系列的，罚责任单位单位技术负责人200元。(3)作业规程未经通风科审查和核发动工证而擅自动工的，罚责任单位500元,罚队长、技术员各200元。(4)未按规定装设局部通风机导致循环风的，每行政处罚责任单位500元，其中队长200元。(5)局部通风机设备不较完整，漏风，每台判罚责任单位200元。(6)局部通风机缺乏消音器、距地高度不大于300mm，罚责任单位500元。(7)风电不枪机，罚责任单位500元。(8)永久密封周边直奔煤岩失实或并无0.1m的裙边，罚责任单位500元。(9)永久密封(5m内)存有杂