综掘一区井下材料管理制度例文10篇.docx

专业文档，欢迎下载！综掘一区井下材料管理制度例文10篇综掘一区井下材料管理制度综掘一区井下材料管理制度为保证井下材料及时供应，并使之达至科学、分散规范化管理标准，特制订本制度。一、井下施工材料必须放进规定的材料场内，排放量必须分散、规范、整齐，辨认出一次罚责任人50元，环评员30元。二、各班收到材料后必须按照材料标志牌规定置放，把材料放置不好，距轨道安全距离严禁大于500mm，否则不记分，并判罚Chambley工50元。三、各班环评员负责管理派发材料并监督采用，班后可以如实向值班人员汇报当值所用材料，并计入本班组用料台帐。四、各班组用料必须按当值计划用料，所余材料本班必须交还料场放置整齐（例如锚杆、纸盒、网子、速凝剂等），否则按材料原价格浪费罚款。例如存有工作潘序伦，导致浪费按原价格的10倍罚款（树脂、水泥、速凝剂等）。五、各拔剑分管区队长必须制订出来井下料场管理的记、扣分标准。六、机电班及时加装健全料场的照明设备和标志牌。七、每月27号，仓库保管员和各头环评员如实清点现场所余材料（锚杆、网子、速凝剂、道板等），搞好记录，并盖章，缴材料员根据进尺排序当月材料实际消耗。八、上个月份现场所余材料加之当月所下的材料，乘以当月27号的所余材料，等同于当月实耗材料。九、每月27号由工区材料核算员排序出来各队当月实际供料和实际用料，按实际进尺排序。“一通三严防”隐患排查制度“一通三严防”隐患排查制度一、为保证通风系统的合理、安全、可信，避免“一通三严防”事故的出现，特设立“一通三严防”隐患排查治身非政府机构：副组长：总工程师通风助理副组长：通风副总成员：通风科安全科生技科机电科地测科调度室二、井下生产系统和通风系统隐患排查工作由瓦斯检查员不间断展开，辨认出隐患问题，必须立即通告矿调度室，能够现场化解处置的必须及时处理，上井后核对报告单，并向值守矿长汇报。三、通风科管理人员每周不少于1次下井对通风系统展开排查，主要排查通风设施、防尘设施、消防设施、监控接收器、线路以及瓦斯员技能等，上井后必须及时汇报，向分管领导意见反馈井下通风系统隐患排查问题及处置措施。每月至少非政府一次全系列矿井通风系统重点隐患排查工作，并深入细致核对“一通三严防”隐患排查报表。四、通风科每周至少举行一次通风专题可以，对矿井通风系统隐患展开分析。五、总工程师每月非政府一次通风安全讨论会，对本月通风系统隐患问题展开一次汇总分析，明确提出问题的整改措施，并追踪、意见反馈信息，同时对下月隐患展开预测。六、对排查出来的通风系统隐患问题，必须及时举行“一通三严防”专题可以，解决问题。井巷工程质量管理办法总则（骆驼山煤矿）第一条为了强化对各工程建设单位的管理，保证骆驼山煤矿项目建设工程质量，根据国家有关法律法规，融合神华集团公司及神华乌海能源公司有关质量管理的规定，制订本办法。第二条凡在神华乌海能源公司骆驼山煤矿项目建设工程中参予工程质量管理的单位，必须严格遵守本办法。第三条引导使用一流的科学技术及施工管理方法，提升工程质量。第四条建设单位、监理单位、质监单位、施工单位必须在工程建设施工的每个环节、工序、步骤严苛按照国家有关规范、标准的建议和图纸设计的建议严苛展开检查、监督、施工，推行护照制度。建设单位、监理单位、质监单位、施工单位和设计单位应在各自的职权范围内履行职责和义务。煤矿瓦斯异常区调度管理规定煤矿瓦斯异常区调度管理规定为了达至瓦斯异常区调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建瓦斯异常区专题调度记录簿。2、每天三班调度通防队现场情况，现场汇报时，时间、地点、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况，以确保调度统一指挥的准确性。3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。4、经常深入细致井下现场，对瓦斯异常区专项调度内容展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据公司管理规定严苛处置。陆中德煤矿设备检修制度陆中德煤矿设备检修制度一、通常规定1、设备检修后，由机电队、材料组与人力资源组联手展开环评，核实检修所出现的工时、材料费，并做好有关记录。2、废旧设备检修过程中能F83E43Se的零部件必须F83E43Se，严禁随意更改代莱，否则，按零部件原值对检修责任人展开行政处罚。3、设备检修完，必须经过材料组、机电队环评合格，方可入井加装、采用。例如因检修质量问题无法正常加装、采用的，由检修单位索赔运输、加装所出现的工时等费用。显著不符合要求或没按建议展开环评的，给与环评责任人员100元行政处罚。4、加工的零配件例如发生质量问题，