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专业文档,欢迎下载!煤矿职工教育培训计划(制度)规范大合辑煤矿职工教育培训计划(制度)煤矿职工教育培训计划(制度)矿属各单位:为了全面提高我矿职工素质,加强安全意识,减少安全科学知识,提升安全操作技能,根据国家有关规定,经矿委会研究同意,为了强化职工教育培训,制订教育培训计划(制度)如下:一、强化我矿特种作业人员的培训,对瓦检工、井下放炮工、安全员、绞车司机、井下电钳工、风机操作工、水泵工等特定工种,严苛按规定送来具有适当资质的煤矿安全培训机构培训,获得特种作业操作方式资格证书后,方可上岗作业。二、做好崭新工人进矿“三级教育”,井下作业人员上岗前培训教育时间严禁多于72小时,考试合格后,必须在存有安全工作经验的职工率领下进修,经4个月后考核合格,方可单一制工作。三、崭新员工必须经健康检查合格后,统一至眉山市职工安全培训中心展开岗前培训,获得员工安全操作方式资格证;旧员工每年必须经过眉山市职工安全培训中心复训合格后方能够上岗。四、矿使用新工艺、新技术、新材料或者采用马口煤矿机电设备管理制度马口煤矿机电设备管理制度一、计划管理1、机电部必须按地煤公司的建议,及时呈报“机电设备更新计划”、“机电设备出租计划”、“安技设备计划”以及“设备维修计划”。2、各区队及时根据本队的生产实际情况基本建设设备需以计划,并由机电矿长审查签章,呈报供应部。二、设备的采用管理1、机电部对全矿各单位采用的设备创建台帐。机电部对设备实际追踪管理,对所有井下在用设备推行分片、分面、连夜管理,必须对自己所统辖范围内的设备认真负责,严苛检查,必须努力做到数量清、状态清,帐、卡、物、牌板四对口。2、在冶炼工作面稳装完和工作面冶炼完结后,机电部必须对该设备的存留数量、后撤数量、授御数量、设备编号、稳装质量展开详尽的清点、环评、办理设备采用管理转交单,交予采用单位和后撤单位,并及时转账,努力做到支付利息接明。3、各区队之间未办理转交单,无权借用设备,例如因生产急需,可以先经机电部环评后办理转交单,经机电部长盖章并转账后方可以借予。4、在日常工作中,更改下的设备及部件必须确保零部件齐全,对紧缺件和损毁件如实记录。5、设备在采用过程中,发现异常必须立即停机检查,查明原因并妥善解决隐患后方可恢复生产。6、进出井的机电设备及部件,在运输过程中实行得当的保护措施极力杜绝野蛮装卸,机电设备的部件决不允许做为它用,(例如皮带运输机的纵梁搞说白等),若下井的设备无法采用或授御的旧设备无法复原都按事故查案,由于运输方法不当导致设备损毁,由运输单位分担事故责任,从宽行政处罚,由于环评严格把关不规范引致下井设备无法采用,由环评单位承担责任。7、生产队组是工作面完结后,应付该工作面设备采用状况及生产中存有的问题写下书面报告,报机电矿长、机电部长、机电区及复原单位,以便于非政府维修。三、机电设备维修过程管理1、机电部严苛按矿精心安排的大、中、小修计划掌控资金,能够自学的决不外委。2、设备授御后,必须充分发挥机电区的促进作用,及时非政府维修,经有关部门环评人员确认为本矿无法复原的设备,需经机电矿长审批同意后方可以委托外单位维修加工,并存有机电矿长的明晰重要批示。3、不论是委托机电区维修的设备,还是外委维修的设备,一律派遣专职环评人员展开全面的检查环评,合格后方可以入库。下井设备无法采用必须查案有关环评人员和维修人员的责任。4、环评人员在收到设备通告后,必须统筹安排时间,及时非政府环评。5、对不经命令而私自委托其它维修单位展开维修的,除追缴Murviel设备而且不缴付维修费用,同时影响生产必须追究其责任。四、考核办法1、设备出库后,机电部必须回去采用单位设备加装地点现场检查录入,掌控设备的安装时间及运行状况,易于档案追踪。2、机电部必须对管理范围内各队设备的主硅经常检查,必须掌控每台设备的包机责任者,在日常检查中,例如辨认出不较完整设备时,必须及时印发通知书限期自查。3、在动态检查中,例如辨认出停止使用、闲置设备必须及时通告采用单位限期交还,并在碰头会上通报。4、每月月底前,各区队机电队长把各自设备的即其数量、规格、编号深入细致清点一次,并与机电部录入一次追踪管理台帐,确保帐物吻合。5、在日常的巡回检查中,针对设备的较完整性能、文明生产、机电质量标准化以及井下乱扔随地、闲置、设备及部件等问题,必须及时核对通知单,印发有关单位及时处理、严格执行、帮助生产单位做好机电设备管理工作。6、以下设备原则上不容许在井下解体;耙煤机、水泵、绞车、控制器等。例如须要水解采用必须至机电部办理设备井下水解采用审核单,经机电矿长审核后方可以井下水解采用。不得各单位私自回收设备,私自挪作其它用途,否则每辨认出一次罚有关队长、区长各100元,集体300元。7、各单位若存有闲置设备,必须及时通告机电部和装运授御单位,明晰设备