2023神宁集团白芨沟煤矿综掘队队长安全生产责任制规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023神宁集团白芨沟煤矿综掘队队长安全生产责任制规范三十篇神宁集团白芨沟煤矿综掘队队长安全生产责任制第一条负责管理本队的安全生产、人员非政府、劳动力配搭、资金分配等全面工作。第二条认真贯彻继续执行煤矿“三小规程”和上级有关文件、指示精神，研究并制订防范措施，辨认出关键性事故隐患积极主动非政府处置。第三条每月定期非政府举行安全办公会、全队干部会议、总结上月工作、布置当月生产任务、制订奋斗目标总结经验、找到差距，制订整改措施。、第四条密切配合全队领导班子成员，搞好团结，根据矿下发的生产工作任务、盾构地质变化情况，随时调整班子成员的分工范围，并负责管理检查全面落实。第五条强化对员工的安全质量、业务技术科学知识的自学，积极开展活动，进一步增强全队员工的安全整体意识，突遇重点工程，亲临现场，努力做到全面性统一指挥。第六条积极主动协调积极支持支部书记积极开展工作，搞好员工的思想政治教育工作，为员工办实事、办好事，化解员工的实际困难。圆满完成上级下发的各项生产工作任务和经济技术考核指标。掘进工程师岗位责任制盾构工程师岗位责任制1、在总工程师及生产科长的领导下对井下巷道盾构工作全面负责管理。2、帮助生产科长做好采区设计、巷道布置、生产贯通等工作。3、帮助生产科长做好材料的计划、考核管理工作。4、负责管理对井下各巷道作业规程的基本建设、审查，并对各作业规程的贯彻落实情况及记录搞好追踪管理工作。5、负责管理每旬、月对各盾构队组的工程质量检查及巷道进尺环评。6、紧密高度关注井下各巷道的瓦斯、顶板、水、火、煤尘的情况，对可能将发生的灾害作出预先判断和处理意见。7、经常深入细致井下生产现场，对施工中发生的问题及时明确提出自己的意见和建议。8、经常深入细致一线队组，多和队组技术员展开沟通交流，介绍生产动态。9、认真完成领导精心安排、布置的各项工作。运输设备运行、检修、检测管理规定第1条矿井主要运输设备及装备一年至少停工检修两次，每次检修时间严禁多于两天;每月至少展开一次全面检修检查。矿分管领导、运输科长、运搬和皮带区长、技术员必须出席每月的检修检查，并分别在检修检查记录中签订意见。第2条矿井运输设备和设施日常检修每天应当不少于4小时，分管技术人员必须出席日常检修检查。第3条应当按时对平巷人行车、架空乘人装置、无极绳绞车、大绞车、电机车、单轨缠的相连接装置、斜巷安全设施、主运输皮带机等主要运输系统展开检查，并存有记录。发现异常，及时制订有关措施，矿运输负责人和有关职能部门搞好严格执行自查工作。第4条除雪钢丝绳采用、检查必须严格执行《煤矿安全规程》中有关提高钢丝绳规定。日常检查由专职检查人员负责管理，并存有记录。第5条矿车相连接装置的采用、拉力试验和检查必须严格执行《煤矿安全规程》中有关规定，日常检查由专职检查人员负责管理。对斜巷绞车、皮带运输机的加装和检修应当按《煤矿安全规程》、《机电设备较完整标准》、《皮带运输管理规定》等文件继续执行。第6条电机车刹车距离每年至少测量一次，机车年审工作每年展开一次，搞好详尽记录并档案备查。第7条皮带机综合维护、斜巷安全设施、斜巷人行车刹车系统、绞车安全装置、机车维护和信号系统等每班运转前展开检查和试验，证实安全可靠后方可以运转，并搞好详尽的记录。第8条运输电气设备的检修严格执行《供电设备检修管理规定》。第9条矿井运输系统中所有监控、监控装置必须齐全较完整，各种运转参数应当留存于监控记录，例如监控、监控装置无法正常工作，必须立即暂停系统运转，展开处置。第10条运输设备运转尾矿库隐患排查治理制度尾矿库隐患排查环境治理制度1、企业必须逐级全面落实隐患排查环境治理责任，建立健全排查环境治理长效机制，健全动态监控及预警预报体系。2、必须定期非政府企业领导、专业技术人员和安全管理人员，对关键性隐患展开诊治，对隐患自查效果展开评价，二要努力做到隐患排查环境治理责任、措施、资金、时限和预案“五全面落实”。3、对列为安全生产检测检验目录的设备、设施，企业应按照检验检测范围、目录、周期，委托存有资质的机构展开检验检测。综采三队“双基”建设考核管理办法综采三队“双基”建设考核办法为规范区队管理，有效率的大力推进区队安全生产“双基”建设，按照从基础做起，从基层做起的建议，融合综采三队具体内容实际情况，特制订综采三队“双基”建设考核办法。一、设立综采三队安全生产“双基”领导管理机构1、设立安全生产“双基”领导小组组短：王登科副组长：潘洪臣成员：黎矿生赵陆山张全例如冯文明张洋赵国军吕朝阳匡中文常春雷刘道光陈自愿李海明卢世利宋长立杨富海2、领导小组内设办公室办公室负责人：常春雷3、“双基”管理具体内容分工王登科：负责管理综采三队“双基”建设全面工作。潘洪臣：负责管理综采三队“双基”建设的各项制度建立健全、全面落实，质量标准化工作