神宁集团白芨沟煤矿综掘队安全生产责任制规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！神宁集团白芨沟煤矿综掘队安全生产责任制规范大合辑神宁集团白芨沟煤矿综掘队安全生产责任制第一条每位员工必须自学本岗位的安全生产责任制，并依据《安全生产责任制》履行职责适当的职责，无法越权行使职责。第二条队内培训人员必须对每位员工展开《安全生产责任制》的培训，每位员工必须掌控本岗位在生产过程中的危险源及防治、控制措施。第三条由于员工履行职责不妥当导致影响生产、设备损毁、人员危害等事故，队必须对事故展开查案，分析原因、全面落实责任、制订防范措施，并对责任人按事故的情况展开处置。第四条班组长必须掌控本班组的工种人员构成情况，合理安排歇息，不得无牌人员替岗。第五条各岗位员工在干关键性的工作时，班组长及值守队干必须现场监护，均衡有关事项，把握住不好安全。第六条当本岗位工作任务发生关键性变化时，现场管理人员必须根据实际情况调整人员配备，并及时向队内汇报，以便于队协同人员和精心安排下一班的工作。第七条各岗位人员必须出席队非政府的有关活动，队必须合理安排不好歇息、工作和出席活动的时间。第八条各岗位人员存有帮助其它岗位人员共同展开某项工作的义务，但必须就是在本岗位工种的率领下专门从事帮助作业。煤矿锯床工铁规矩煤矿锯床工铁规矩套管杀菌应当先行长料尖头乌稳中求进提振工作之时人不距自动滑行必须灵敏避免尖头片断伤人上班断电关好门采掘区生产任务考核制度冶炼区生产任务考核制度1、根据公司每月下发生产计划，区里生产会上，平均值下发于三个班。2、全区顺利完成月生产计划在旧有的单价上每车提0.2元。3、每小班顺利完成生产计划在旧有的单价上每人每车下浮0.1元。4、未完成计划班长值班工资上升50％，大工、小工不给与奖励。矿用设备、器材使用管理制度矿用设备、器材采用管理制度1、井下所采用的一切安全检查电气设备（包含五小电器）必须经过安全检查检查其安全性能，获得合格证后方市场准入井，否则一律不许入井。2、对目沼的安全检查牵制，必须深入细致逐项检查，环评、合格后方可以入井。3、对环评合格的防爆设备，理应记录，其内容包含（设备型号、设备编号、设备环评情况、设备检修人、设备验收人，设备环评时间）。4、安全检查合格证有效期为一年，长期采用少于有效期的设备，安全检查检查员应当再次检验。5、井下防爆设备的加装，必须按照安全检查和较完整标准展开，对没合格证的设备一律不容许加装。6、定期对出枪机继电保护装置、计量仪器展开检验和整定，其检验周期为一年。7、避雷器、地面电气设备中剧及防火维护用的所有接地装置，每年雷雨季前测试一次。8、各类电器检验保护装置的绝缘耐压试验，每四年展开一次。9、新装、大修变压器后必须展开检测。10、井下高压设备继电保护装置，每季应当根据短路电流和负荷变化展开一次T5800定值检查，每年展开一次定期检验。11、各种保安用具（绝缘手套、绝缘鞋、绝缘台、拉杆、高压验电笔、振动棒、绝缘夹）采用中每年展开一次试验。12、计量仪表每二年检验一次。13、矿井主要设备（主扇、水泵、绞车）每年展开一次检验、测试。14、高压电缆的外泄和耐压试验每年展开一次。15、井下扰动控制器继电保护每季检验整定一次，负荷变化时应及时整定。16、井下中剧网电阻每季测量一次。17、主提升机，主扇风机，主排水泵、人车罐笼等除日检外，还要定期检修，月检，半年检，其周期按有关规定展开。18、强化机电设备的运转与维修保养，建立健全各种规章制度。机电材料、配件审批管理制度(赵庄煤矿）机电材料、配件审核管理制度(赵庄煤矿)为了适应环境我矿目前的管理体制，并使机电材料、配件管理制度化、程序化、高效化，特制订本制度：一、总则机电材料、配件管理就是我矿机电管理的一项关键内容，它从计划、订货、环评、看管、派发至采用除役等一系列活动的全过程的THF1管理，目的就是能满足用户机电设备在生产过程中的及时保护和检修工作的正常展开。二、职责(一)机电管理部就是全矿机电材料、配件管理的会同单位，负责管理机电材料和配件的选型、计划的审核、发货的严格执行与考核、质量问题的判决和分析事故、复原的鉴别，并对采用情况展开监督考核等工作。(二)各采用单位负责管理基本建设月计划，办理乏料单，申领和废旧机电材料、配件以及质量问题的信息反馈。(三)物资供应部负责管理按计划汇总、订货、入库看管、派发、发货环评、质量赔偿。(四)计财部对全矿机电配件、材料资金的支付展开管理。三、管理程序(一)机电材料、配件月度计划编制1、各单位的计划必须存有专职的计划员基本建设汇总，于每月27日12：00前报机电管理部审核，若突遇周六、周日则周五必须呈报;特定情况下，各单位当月须要新增材料、配件计划时，必须于当月15日12：00前上报机电管理部审核。2、机电材料、配件计划必须合乎生产实际建议，内容必须全，必须明晰物资的品名、规格型号、单位、单价(计划