2023年火铺矿安全投入保障制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年火铺矿安全投入保障制度例文大合辑火铺矿安全投入保障制度火铺矿安全资金投入保障制度1.对计划内工程、设备、材料的管理规定：1.1.安全生产工程作业计划精心安排，每月由矿专项计划下发。该计划主要确保追加、提升和更新安全系统、设备、设施，消解事故隐患，提升安全生产条件。作业计划基础示意图列于材料、费用指标各单位必须保证来源、保证资金投入妥当;各种消耗和费用，各单位必须严苛按照计划继续执行和掌控，企管科必须深入细致考核，严格执行材料、费用计划。2.对专项工程资金计划的管理规定：2.1.专项资金优先精心安排用作推广应用一流安全技术措施和管理方法，对于安全方面的新技术、崭新设备必须积极主动试验推展。2.2.专项资金计划中各种矿建、土建、加装工程，在动工前必须具备经过分管领导盖章、合乎审核相关手续的工程设计施工图。2.3.图中标明设计工程量和主要材料消耗量，并附必要的设计说明。2.4.设计上报生产技术科。生产技术科按公司计划管理规定办完有关相关手续并经主管领导同意后，下发可以动工通告，施工单位直奔通告后动工，施工严苛按照设计继续执行。2.5.施工单位负责管理收集整理施工资料和工程完工资料并拒绝接受有关职能科室的施工质量监理。2.6.各单位按安全专项资金计划须要供货设备、请领材料书面提出申请必须表明添置事由及数量并经分管领导盖章。3.安全资金投入计划的调整和掌控：3.1.计划在继续执行过程中，牵涉单位可以根据实际情况向计划部门上报调整计划，由计划部门呈报主管领导及会同有关部门均衡核准下发后，方可继续执行或有效率。3.2.矿安全副矿长每月预提一定数额的安全专门资金，主要用作安全急需、抢险救灾开支，由矿安全副矿长报请后立即继续执行。4.安全生产日常费用确保：4.1.安全生产宣传、教育、培训，安全奖励及日常安全工作所须要费用，由登机科长报请，财务专项单列。5.年度安全技术措施计划：5.1.每年10月份已经开始，由安全部门会同，汇同技术、计划、财务、供应、机电等部门共同基本建设下一年度安全技术措施计划，该计划确认项目、计划资金、确认工期、确认责任人。物资的领取与发放管理制度物资的申领与派发管理制度2.1必须切实加强各单位的物资管理，有效率掌控消耗，严苛规范物资领有用相关手续。各单位必须分体式专职材料员至供应科器材库办理物资领有用相关手续，其他人员没特定情况一律严禁领有用材料。专职材料员必须至企管科备案，临时领料员，单位应当出示委托证明。2.2各单位申领一般性生产消耗材料时，领料单位可以轻易在精益系统上核对领料申请单由分管科室审查批准后轻易至库房申领。2.3各单位申领由矿业务科室专项掌控的物资时，供应科必须查证当月业务科室下发该项材料的计划费用与否超出预算，如果超出预算，心须经生产技术科或机电科等有关业务科室审查盖章后，再至供应科申领材料。2.4崭新减少的冶炼工作面，由区队作出加装材料财政预算，经生产科、机电科及有关领导审查批准后，区队按核准的财政预算，提出申请时标明原由。专用资金工程、改建工程严苛按财政预算掌控供料。2.5各单位因生产急需产生天晖路物资时核对手工材料领用单，必须写下清物资名称、规格型号、数量及采用地点，工程类别等，盖章本单位公章并经主管队长盖章后，方可至供应科领料，且三日内必须补上领有用相关手续。2.6各单位申领材料时，供应科按当月生产经营计划下发的材料指标发料，计划指标用瘤果，供应科必须暂停发料。计划外材料须要由采用单位填制手工材料领用单，经单位主管队长→分管业务科室→分管矿长审核后，供应科方可发料。2.7各单位生产所需的各种物资在工作场所、地点可以自己交易，其价格双方可以协商确认，但交易双方必须同时至供应科办理有关物资交易相关手续，买方按双方协商的价格上开材料领用单，卖方上开红色材料领用单，由供应科批准后至企管科备案吴厝庄箅。2.8双方可以自行交易的材料仅限于部分配件、木材、掘进材料、建工材料、其它材料、油脂材料六大类，大型材料、专用工具、及其它周转性材料严禁交易。2.9双方物资交易价格严禁少于矿物资计划价的20%，特定情况经主管业务科室及分管矿长审查同意后可以展开交易，同时买卖双方必须本着有助于生产、团结一致协作的原则，严禁瞒天要价“侵吞”对方的材料费用。2.10一旦辨认出各区队间不正常或违背本规定的材料交易，充公交易的全部材料，视情节给与有关负责人50-100元的罚款。2.11供应科发科后必须及时搞好分类统计数据工作。2.12供应科计划员，一定必须按物资提出申请计划批料，没计划(月计划、临时计划)申领材料，须经分管矿长审查后方可以申领材料。同时各单位必须力求努力做到计划用料、计划批料。各单位因工作精心安排不当、考虑不周而影响生产，后果自负。2.13供应科成立24小时值守制度，切实加强双休日及夜间值