2023年火铺矿安全资金投入保障制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年火铺矿安全资金投入保障制度规范大合辑火铺矿安全资金投入保障制度火铺矿安全资金投入保障制度1.对计划内工程、设备、材料的管理规定：1.1.安全生产工程作业计划精心安排，每月由矿专项计划下发。该计划主要确保追加、提升和更新安全系统、设备、设施，消解事故隐患，提升安全生产条件。作业计划基础示意图列于材料、费用指标各单位必须保证来源、保证资金投入妥当;各种消耗和费用，各单位必须严苛按照计划继续执行和掌控，企管科必须深入细致考核，严格执行材料、费用计划。2.对专项工程资金计划的管理规定：2.1.专项资金优先精心安排用作推广应用一流安全技术措施和管理方法，对于安全方面的新技术、崭新设备必须积极主动试验推展。2.2.专项资金计划中各种矿建、土建、加装工程，在动工前必须具备经过分管领导盖章、合乎审核相关手续的工程设计施工图。2.3.图中标明设计工程量和主要材料消耗量，并附必要的设计说明。2.4.设计上报生产技术科。生产技术科按公司计划管理规定办完有关相关手续并经主管领导同意后，下发可以动工通告，施工单位直奔通告后动工，施工严苛按照设计继续执行。2.5.施工单位负责管理收集整理施工资料和工程完工资料并拒绝接受有关职能科室的施工质量监理。2.6.各单位按安全专项资金计划须要供货设备、请领材料书面提出申请必须表明添置事由及数量并经分管领导盖章。3.安全资金投入计划的调整和掌控：3.1.计划在继续执行过程中，牵涉单位可以根据实际情况向计划部门上报调整计划，由计划部门呈报主管领导及会同有关部门均衡核准下发后，方可继续执行或有效率。3.2.矿安全副矿长每月预提一定数额的安全专门资金，主要用作安全急需、抢险救灾开支，由矿安全副矿长报请后立即继续执行。4.安全生产日常费用确保：4.1.安全生产宣传、教育、培训，安全奖励及日常安全工作所须要费用，由登机科长报请，财务专项单列。5.年度安全技术措施计划：5.1.每年10月份已经开始，由安全部门会同，汇同技术、计划、财务、供应、机电等部门共同基本建设下一年度安全技术措施计划，该计划确认项目、计划资金、确认工期、确认责任人。冶炼、机电班组长绩效考核制度冶炼、机电班组长绩效考核制度为了更好的强化班组建设，充分发挥班组长的促进作用，促进班组安全、生产质量和职工素质等方面存有一个小的提升，大力推进奈良矿区建设。特制订本制度：一、考核时间：每季度展开一次，季度首月上旬掏出考核结果。二、考核人员:1、冶炼工区各班组正班长、各队队长；2、各工区机电班组长、队长。三、考核程序：依据考核细则，由生产科提供更多月度冶炼环评工作报告，机电科提供更多机电班组长、队长考核结果，安监处提供更多考核班组月度安全情况，由党群部考核政治思想，时间为每月的28日前，每甩后一天罚款20元，以此类推。由党群另于季度首月上旬根据以上内容掏出考核结果，展开张榜申报。四、考核内容：冶炼班组长、队长考核：安全、生产、工程质量、文明施工、政治思想五个方面。机电班组长、队长考核：安全、任务、业务能力、非政府能力、政治思想五个方面。五、奖励办法：根据考核结果和申报情况，确认有误后，报矿领导审核，送来工资科在工资中派发。煤矿机电设备小、中、大维修管理制度煤矿机电设备小、中、大维修管理制度一、设备小修：对设备的个别零部件展开检修，基本上不拆除设备繁杂部分。大型设备的小修由专人负责管理在设备加装地点检修，移动设备的小修在矿检修车间或井下选定地点检修。具体内容工作包含以下内容：1、更改已磨损的个别零部件和填料。2、冲洗不需大拆除的个别部件。3、更改部分油和油脂。4、调整串动和间隙。5、对服务设施电动机展开除积尘和潮湿。二、设备中修成：对设备的主要部件展开解体检修。大型设备的中修成由专人负责管理在设备加装地点检修，移动设备的中修成在矿检修车间检修，大型繁杂设备在加装现场无法检修的需经矿领导核准方可外委检修。除包含小修内容外，还应当包含以下内容：1、更改机械设备部件。2、冲洗繁杂部位的零部件。3、更改部分磨损超载的滚动轴承和轴瓦。4、更改服务设施电动机个别线圈和部分绝缘，对电机线圈展开泡漆研磨。三、设备大修：为并使设备全然恢复正常状态和额定能力而展开的全面、全盘的解体检修。设备大修矿检修车间可以分担部分大修理工作，检修车间无法监造的部分可以外委大修，但外委大修的设备必须经矿行政领导和专业主管领导核准方可外委检修。除包含中修成内容外，还应当包含以下内容：1、更改或修整关键的大型部件或机件。2、调整整个机械和电气操作系统。3、服务设施电动机全部重拖电机线圈。4、检修主要底座基础架和外壳。四、为了强化设备大修计划和工程管理，严苛推行设备大修理周期的标准，有效率提升设备检修质量，设备外委大修计划编制、审核程序及检修网点的确认必须遵从以下规定继续执行：1、设备