汽车队岗位规范例文合稿.docx

专业文档，欢迎下载！汽车队岗位规范例文合稿汽车队岗位规范汽车队岗位规范一.基本职责1.负责管理本队各种车辆的管理、日常维修保养、修理和审验工作。2.根据生产的须要精心安排不好中转车辆。3.负责管理全矿落地煤的中转工作。4.负责管理通勤车辆的运输管理工作，保证通勤车按规定的路线、趟数、安全按时接载职工上班。5.负责管理全矿对驾驶员的安全教育和交通法规教育，自学业务知识，提升操作技能。6.负责管理车队防雷、防盗和要害部门安全管理工作。7.负责管理车队辖区的环境卫生、综合治理、安全检查。8.负责管理“三个文明”建设工作，并展开规划目标。9.按时保质保量顺利完成矿精心安排的其他工作。10。按时将车辆支付情况意见反馈战略管理科。二.界面职责1.协调调度室，搞好井口通勤车的精心安排工作并出席调度会。2.协调销售公司、成套车间搞好煤炭中转工作。一中队电池工安全责任制一、严格执行操作规程，负责管理矿灯安全电池任务。二、矿灯严禁私自租借，外单位人员电池，须经有关领导批准后方可办理。三、电池顺利完成后立即关上电源开关，并检查消解火灾隐患。四、做好室内洁净，严禁烟火。机电设备管理制度机电设备管理制度一、全区机电设备由机电段统一管理，机电段搭载专职人员，负责管理全区机电设备管理工作。二、全区机电设备必须创建台帐，并和实际设备台数吻合。三、设备必须编号，服务设施管理，没编号科穴的设备严禁派发采用。全区机电设备必须推行牌板、图板，并必须努力做到数量清、状况清，帐、卡、物、牌四吻合。四、矿井段的设备轮修和事故损毁一律按规定办理手续，以旧换新。特定情况可以先发崭新后交旧，但三天之内必须将旧有设备缴设备组。五、崭新工作面的设备加装由机电队负责管理，设备加装施工后设备管理员会同发送崭新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度，并备案其家。六、设备废旧：1、根据生产及设备状况须要更改设备时，各采用单位将下来的设备及零件运往选定地点。2、采面完结后，设备废旧由采用单位（矿井段）拆毁缷设备并运往采面的上下岔口安全地带，然后由机电队废旧。3、随着回采生产的展开，设备拆毁后，必须在七天内将拆毁的设备送来机电科检修，送来科的设备必须由该机电队长，设备组共同环评设备状况。4、对备单位一个月用不着的设备一律缴设备组，严禁积压。5、井上下各用户，设备变动采用地点时，必须经设备管理员（采区）核准，否则设备组有权暂停设备的采用。6、采区所统辖的运输巷末部溜子，正常摸下的溜槽及摸回去后该部的机头、电动机、减速器、机尾架、过渡阶段槽等件必须运往前部溜子的机头外两米处。七、机电队与采面加装与废旧有关规定：1、崭新采面设备加装全部由机电段负责管理。2、采面过断层设备侧面加装由机电段展开。3、采面溜子缩短由采面负责管理。采面事先与机电队设备员协商不好后，根据实际须要，设备员融合准备工作大链溜槽。4、采面完结后，采面全部设备由采面拆毁废旧至上下岔口两米以外的安全处，全部由机电队非政府废旧。5、采区运料绞车由采区加装，采区管理，用瘤果由采区废旧。6、矿井段分管的设备，检修保护由矿井段负责管理。更改下来的设备必须在三天内由采面负责管理转交机电段。八、更替环评：1、凡采用设备的单位，必须创建分区台帐一式两份，设备员一份，采用看管单位一份，双方在分帐上签章。2、交领设备时，交领人员必须分区台帐至设备员办理更替相关手续。3、进科检修的设备，修通后申领时，设备员协同机电科设备给共同环评设备质量，没设备组的“出厂单”，设备员严禁申领。4、采面完结设备拆毁后，机电设备员、矿井段必须至现场环评，机电队将小件缴付上井，避免设备及零件遗失。5、设备员每日必须至井下校订三次设备。九、设备除役：对瑕疵轻微的设备严禁自行拆毁或除役，辨认出时必须追查责任，并赔偿损失。十、设备较完整检查：设备的较完整检查，由机电队长非政府，每日中旬展开检查一次；检查结果，于次月三日汇报机电技术员，然后汇报机电科。十一、采区设备水泵：根据我区现有设备情况，为有助于生产，以下设备可让采区水泵：1、各种相同型号的低爆控制器一台。2、电煤扣一台。十二、机电各种设备和备件储存：1、各种设备（包含减速机、机头架、过渡阶段槽、回柱绞车、调度绞车）检修合格后，经设备组环评，统一入库。2、各种零部件加工完后，由设备员留存，负责管理派发。3、各种设备和零部件，都必须随时存有一定数量的储备量。4、当设备开支储备严重不足时，由设备组及时报告或联系申领。（设立管理人员）5、对备采用班组，例如突遇材料严重不足时，必须及时与设备管理人员联系。6、必须团结一致协作，互通情报，相互支持，给予便利。附表：备件储存定额（机电队管理）名表示储存有量最久补足时间一、各种盲轴装配各2件2天二、各种链轮各4件2天三、各种一轴装配各2件2天四、各种护轴板各3件3天五、各种分链器各6件3天六、