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专业文档,欢迎下载!神宁集团白芨沟煤矿安全评审制度规范10篇合集神宁集团白芨沟煤矿安全评审制度为了对矿井安全目标的实行情况以及本质安全管理体系的适宜性、充分性和有效性展开评价,持续改良、提升管理水平,特制订本制度。第一条安全管理科负责管理基本建设《安全评审计划》,内容应当包含会议的时间、地点、出席单位和人员、材料准备工作、评审的重点内容及建议等,并报委员会主任批准后,构成文件提早一周印发至有关部门和单位。第二条安全管理科负责管理收集整理安全评审材料:内部审查资料,文件合乎情况,事故统计资料,目标、指标顺利完成情况,环境条件的变化,风险财政,日常考核的结果,预防措施和制止措施顺利完成情况,以往安全评审的追踪措施、改良建议等。第三条经过评审,应当针对评审议题,构成以下方面的决议:(一)方针、目标的有效性审查结果。(二)指标顺利完成,事故统计数据,风险费用,改良建议等。(三)必要的资源配置。(四)有关文件制度的修正。(五)体系持续的适宜性、充分性和有效性审查。第四条评审完后由安全管理科基本建设《安全评审报告》,由委员会主任审查批准后由矿办公室印发至各单位和部门。应当包含以下内容:(一)评审的时间、地点、主持人、出席人。(二)评审的内容。(三)评审会议构成的决议、改良内容和实行精心安排。(四)改良措施实行的时限建议和检验建议。第五条《安全评审报告》明确提出的建议改良的内容,由适当单位、部门非政府自查。第六条有关业务部门负责管理制止措施和预防措施的实行及追踪检验。第七条安全评审的所有记录,由安全管理科留存。第八条安全评审每年展开一次,发生以下情况时,由本质安全管理委员会同意尽早新增评审:(一)方针和目标更改时。(二)非政府机构出现关键性变化时。(三)发生关键性、持续的安全事故、职业身心健康事故时。(四)有关方存有关键性举报时。综采队设备采用及保护管理制度综采队设备采用及保护管理制度1、设备按规定采用,非正常采用导致设备损毁推行罚款。2、由于设备保护责任导致设备损毁并影响生产按设备相同推行罚款。3、由于设备日常保护不妥当导致计划停工30分钟以上按停工时间长短推行罚款。4、对生产设备展开改建并获得经济效益列博100—2000元。5、对生产工艺、工序进行改革并提升了生产效益列博100—2000元。6、对修成IH,WJ废加奖20一200元。综采队节能环保管理办法为了更好的推动我队节能环保工作的积极开展,充分调动员工节能环保意识,特制订节能环保管理办法:一、队设立节能环保领导小组:组短:副组长:成员:二、具体措施及奖罚规定:1、队按照矿印发的水、电、油指标认真落实分配至班组(附于各班组水、电、油分配掌控指标),各班组指标抽检甩班组1000分后,由班长落实到人,不全面落实甩班长500分后。2、在班前会及其他时间必须经常宣传节能环保工作,并在班前会纪录上搞好记录,否则罚老爹班组长50元,班长200分后。3、零点班必须在八点前将三机拉空,否则罚零点班班长200分后。4、白班检修时间为8:00一11:30,不许提早开机,否则罚机电队长50元。5、各班设备不许抖动,否安全、生产工作精心安排全面落实情况考核规定安全、生产工作精心安排全面落实情况考核规定为切实加强对安全、生产存有问题的自查力度,保证按期、保质、保量的化解安全、生产中的各类问题,制订以下规定。1、上级及矿非政府的安全小检查、冶炼工作面更替环评检查:(1)业务科室及专业组必须将各自业务范围内检查出来的问题整理不好,以自查通知单的形式(须科室负责人盖章),通告各自查单位展开自查,同时将自查单送来调度室备查(自查单要写下确切自查单位、地点、内容、建议顺利完成时间),调度室创建台帐统一监管。按照业务分工,自查单共分五类,相对应当专业组分成五个组:安全组(安监处负责管理),机电运输组(机电科负责管理),通风组(通防工区负责管理),工程质量组(技术科、质管办负责管理),材料组(企管科负责管理)。(2)各单位直奔自查通知单后,必须按自查通知单建议内容按期自查。无法按期自查的,须经本专业分管领导核准,向各专业组负责人汇报后,可以延后自查。(3)各专业组对自查单建议自查的问题必须及时追踪、严格执行、检查自查情况,必须对无故不及时自查的单位展开行政处罚;必须对本专业下发的自查单报调度室、安监处各一份。安监处负责管理检查各专业组对自查单的检查全面落实情况,调度室负责管理监督、抽检,对未及时追踪、检查,不及时汇报的专业组展开行政处罚。(4)行政处罚:未及时(升井八小时内)下发自查通知单,罚专业组负责人100元;无故不按期自查,罚自查单位主要负责人200元,每延后顺利完成一天加罚100元(自查完结不及时汇报的,按无故不及时自查行政处罚);因专业组检查环评不深入细致,并使未达至自查建议标准而通过环评的,罚环评负责人100元