2023神宁集团白芨沟煤矿综采队排长安全生产责任制规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023神宁集团白芨沟煤矿综采队排长安全生产责任制规范多篇合辑神宁集团白芨沟煤矿综采队排长安全生产责任制第一条严格执行“三小规程”和本队管理制度，确保安全生产，精心精细地非政府全班顺利完成各项任务。不违章统一指挥，及时阻止本班员工的违章行为。第二条负责管理本班人员调配，检查岗位工作进展和顺利完成情况，及时检查机电设备运行状况，特别注意狠抓生产中的薄弱环节，辨认出问题及时处理。第三条负责管理班前、班中和班后工作汇报，根据工作面变化，及时合理统一指挥生产，并对上班工作精心安排明确提出建议。第四条践行全局观念，班与班互相协作，踢不好基础，创造条件，确保交接班制度的全面落实，抓好本班工程质量，保证班班上等级，突遇存有特定情况必须积极主动非政府，坚守岗位，避免事故进一步不断扩大，确保安全生产。第五条出席队务会议，研究化解存有的问题，接受任务，继续执行队务会决议，制订本班顺利完成任务的措施。第六条践行成本意识，歼灭人为事故，合理采用材料、配件，杜绝浪费，盗窃现象出现。第七条对本班发生的问题汇报、处置不及时或渎职导致后果、损失，工程质量参差不齐等负责管理。第八条严格执行员工考勤制度及奖金记分制度，深入细致上开不好班前、班后可以。第九条贯彻落实党的安全生产及上级有关命令规定，严格执行“三小规程”和本队管理制度。不违章统一指挥，及时调整劳动非政府，保证本班任务的安全顺利完成，检查本班生产过程中的违章行为，及时阻止。第十条践行恰当的全局观念，相互创造条件，踢不好基础，狠抓每道工序，保证工程质量，对本班发生的问题及时向老爹队长明确提出合理的建议。第十一条按时出席队务扩大会议，积极参与研究本队、本班存有的问题，认真落实队务会决议，拒绝接受下发的任务，保证顺利完成。第十二条关心本班员工，介绍掌控员工思想动态，并通过老爹队长及时向队充分反映员工意见。第十三条班长和老爹领导应当交代当值生产、设备运转、工程质量和安全等情况以及下个班应当注意事项等。各工种应当按岗位对口交代本工种设备运转情况，发生的问题处置情况，遗留问题及上班注意事项，并共同对设备展开试车，经接班人同意，交班人方可黄继妍上班。第十四条交班人未经接班人容许和领导同意，擅自返回工作岗位时，下一班发生的一切问题均由上一班交班人负责管理，并经班长和队值班人核准，计入交班人当值工资和当值计件奖分数，情节严重者加倍处置，直到纪律处分。第十五条当接班人并无特定情况未按时至岗接班人时，交班人可以通过班长和井下随班领导黄继妍上班，所出现的一切问题由接班人负责管理。非正规作业管理办法非正规作业管理办法根据煤矿井下作业环节的相同特点，分成非正规作业和非正规作业环节，为全面落实非正规作业标准化、非正规作业规范化的技术管理目标，从作业的源头基本建设规程措施做起，全面落实技术责任制，确保安全生产，进一步加强技术管理体系的管理力度，矿井井下作业同时实现全过程的安全控制与管理，特制订《漳村煤矿非正规作业措施管理办法》。一、矿井作业环节分成非正规作业环节和非正规作业环节。一切非正规作业环节的实行都必须获得调度室的容许，并办理审核相关手续。二、非正规作业的实行过程必须拒绝接受安监处的监督检查，调度室搞好所有非正规作业项目的总体协同统一指挥。三、所有非正规作业都必须基本建设专门的安全技术措施，并对危险源及有毒因素展开识别，列入措施中。四、对非正规作业推行分级分类管理，并继续执行各自的管理规定。五、非正规作业的分级。根据非正规作业的特殊性和危险程度、作业特点、工作周期，将其分割为四个等级：1、一级。作业条件变化很大，施工难度很大，以及安全性和技术性较强的关键环节。2、二级。条件变化小，施工难度小，技术性较强的通常环节。3、三级。临时性的不定期的作业，施工难度和工程量并不大的作业环节。4、四级。常规性、周期性、重复性作业且技术性通常的施工环节。六、非正规作业的分类：分成临时工程、应急工程、突发性工程。七、非正规作业各个等级的管理规定：一级：由矿领导设立领导组，由分管副矿长负责管理非政府实行，其它副矿长、副总和业务科室领导现场老爹。二级：由分管副总设立领导组并非政府实行，副总及业务科室领导现场老爹。三级：由业务部门会同非政府实行，由施工队组队长或书记现场老爹。四级：施工队非政府实行，队长选定队干现场老爹。八、非正规作业的分级分类方法：1、正常作业中例如突遇断层、失陷柱、老空等，以及原矿规定的须要撰写补足措施的情况，瓦斯排放量、巷道全线贯通属突发性工程类，注重工程类根据具体情况实行一级、二级管理。2、生产过程中发生的需及时处理的非正规作业（例如：修棚、拉底、挑顶等），明挖出水仓、巷道复原、反风军事演习、灾害防治军事演习，大型设备的检修、更改、加装、突发性事故的防治军事演习，停工期间的所有检修，都分割为应急工程类。应急工