神宁集团白芨沟煤矿综采队采掘技术员安全生产责任制规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！神宁集团白芨沟煤矿综采队采掘技术员安全生产责任制规范多篇合辑神宁集团白芨沟煤矿综采队采掘技术员安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行“三小规程”和各项技术政策、上级有关的规定和命令，并全面负责管理本队技术工作。第二条及时搜集有关资料基本建设《作业规程》，根据现场实际情况及时制订补足措施，并负责管理规程措施的贯彻落实、自学、考试、继续执行，保证规程措施能有效率指导生产。第三条经常深入细致井下监督检查巷道中腰线与否恰当。化解巷道开口及全线贯通时的技术问题，非政府对各工作面的工程质量抽查工作。第四条负责管理搜集,整理小班质量环评表中,并按规定展开严格考核,搞好质量标准化合格和内业工作。第五条负责管理，做好员工安全技术自学培训，提升员工素质，推动生产发展。第六条值守或老爹期间，策划上开不好班前会，分析总结上一个班的安全工作的利与弊，精心安排全面落实本班的安全工作重点及注意事项。第七条负责管理质量、环境、职业安全身心健康管理体系工作。第八条搞好队委会交予的其它任务瓦斯地质预测预报防治瓦斯超限规定（新桥煤矿）瓦斯地质预测预报预防瓦斯超载规定(新桥煤矿)(一)通风队创建瓦斯喷出量统计数据台帐，搞好冶炼工作面瓦斯喷出量统计数据工作，每10天至少测量1次矿井各冶炼工作面落下煤和非落煤期间的风量和瓦斯浓度，分别排序瓦斯喷出量。每一冶炼工作面动工前，都必须根据本矿、本采区、同一煤层瓦斯喷出量统计数据的历史数据、量测的瓦斯含量、冶炼进度预测工作面瓦斯喷出量，在此基础上实行针对性的措施避免瓦斯超载。次月5日前将统计数据台账转交生产科通风组展开管理。(二)生产科(地质组)必须及时观测和观测冶炼工作面地质构造、煤层厚度、煤层倾角变化情况。必须秉持“有掘必寻，先寻后凿”的原则，探清前方60m内的地质构造，并以书面形式通告冶炼单位、调度、通风、安全等部门，搞好灾害防治工作。(三)冶炼施工过程中辨认出的瓦斯异常拎、地质构造拎，实际测量的瓦斯含量等，生产科(地质组)都必须及时上至瓦斯地质图上，且每季度至少更新一次。(四)罚则：不按上述规定继续执行的每次对责任人罚款200元;由于瓦斯地质预测预报工作不妥当，导致瓦斯事故的，对有关责任人要从严追究责任。队干跟、值班制度队干跟、值守制度1.当值老爹工长、队干必须提早步入作业场所，介绍和掌控现场安全状况，辨认出问题必须及时处理，处置回去后方可恢复生产。2.工长、班长必须对工作面及运输系统所有设备及生产情况努力做到了如指掌，对重点部位及危险部位，工长或班长必须存有一人紧盯在现场。3.队老爹人员必须在介绍全系统的情况下，对重点和危险部位紧盯，汪把安全质量关。4.无论是工长、班长还是队老爹人员，必须把提升煤质及块煤率为放在首位，对布季容许的地方，绝对不容许将伪顶卸下，否则必须对工长、班长、队老爹人员、采煤机司机，支架工严肃处理。采场分管领导必须及时将岩长条件变化情况向矿领导和煤质科搞书面汇报。5.队干老爹必须全面掌控井下生产安全情况，升井后必须把详细情况向队主管领导汇报。6.队管理人员老爹辨认出三违必须及时阻止，并做好记录，凡是矿上揭发的三违，发生一次，罚款200元，当月总计发生2次者，中止当月奖金。7.管理人员值守时，必须向矿调度室汇报并及时至调度室抽牌。8.管理人员值守时，值守期间严禁饮酒，违者严肃处理。9.值班人员必须坚守岗位，严禁擅自返回工作岗位。10.值班人员必须及时化解、协同当天各班发生的事情，搞还生产均衡工作。11.值班人员必须出席当天各班班前会，精心安排不好安全生产严禁无故旷会。12.值班人员每次上开班前会时，必须观测职工的精神状态，对于精神状态不尽如人意者不许精心安排上岗。13.值班人员每次举行班前会时，必须全面落实值守记录中的有关工作，部署当值工作。14.值班人员举行班前会时，必须对职工展开安全教育，传授当天各班工作中的安全隐患及化解方法。15.管理人员必须严格遵守本制度，严禁随意修改或毁坏本制度的有关规定。马口煤矿地面配电装置检查、维修管理制度马口煤矿地面配电装置检查、修理管理制度1.日检查、修理1）零部件齐全套管；2）母线、控制器各部接点联结整齐，无腐蚀，碰触较好，温度正常；3）瓷柱和套管并无尘垢，无裂纹，无损伤，并无振动痕迹，并无响声，温度正常；4）油位、油色合格正常，机构有效率可信；5）接地线稳固可信；6）仪表整齐，命令正常；7）安全牌装设恰当；8）无人值守配电点，每周检查一次。2．年检查、修理1）绝缘油耐压试验；2）打扫母线、瓷瓶擦拭灰，检查接点，更改不合格零部件；3）检修传动机构；4）检查二次线；5）继电保护整定校验；6）摇测绝缘电阻；7）根据运转情况同意；8）母线刷漆；9）解体检查控制器油缸；10）检查控制器阀；11）检查碰触同期、碰触行程、全系列行程。瓦斯日报制度瓦斯日报制