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专业文档,欢迎下载!1.生产部调度长岗位安全职责规范多篇合集1.生产部调度长岗位安全职责1.生产部调度长岗位安全职责1.非政府调度员自学贯彻执行国家法律法规和公司有关安全生产的规章制度及建议。2.在生产过程中发生不安全因素、险情及事故时,应当果断恰当掌控,按照积极响应程序立即汇报或通告有关领导、有关职能部门,搞好事故应急的沟通交流协同工作,避免事态不断扩大。3.出席各项安全教育和安全活动。熟识公司应当救援预案启动程序。4.认真执行交接班制度,努力做到班前谈安全、班中检查安全、班后总结安全。5.检查岗位工艺指标及各项规章制度的继续执行情况,搞好关键设备、安全设施的巡回检查,并深入细致搞好记录。6.严苛劳动纪律、工作纪律和工艺纪律,不违章统一指挥,有权阻止一切违章作业,保护正常的生产秩序。7.负责管理本岗位防水器具、安全装置和消防器材的日常管理,并使之较完整水泵。8.辨认出隐患及时化解,并搞好记录,无法化解的必须采取有效的防范措施并呈报领导。9.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。碱沟煤矿中层领导带班下井考核管理制度为了进一步强化我矿现场安全管理力度,及时消解井下安全隐患,同时实现风险预控,确保安全生产,进一步规范碱沟煤矿中层领导值班下井的职责和建议,特制订《碱沟煤矿中层领导干部值班下井考核管理制度(实施)》,现将此制度印发,建议严苛贯彻落实。第一部分中层领导值班下井制度1.碱沟煤矿中层领导值班包含两方面,一就是生产单位领导值班,二就是职能科室领导值班。2.安全副矿长负责管理对矿中层领导干部值班下井工作全面考核,全面落实中层领导值班下井管理制度。3.矿中层领导值班人员必须所持管理人员安全资格证方可上岗。4.矿中层领导值班下井人员包含各生产层单位副科级以上干部、职能部门(本安办、生产筹办、生产指挥中心、设备筹办)副科级以上干部和矿特批的技术人员。5.每月值班下井次数如下:生产单位队长、书记每月值班下井不少于12次;副队长每月值班下井次数不少于16次;成套厂领导每月值班下井次数不少于2次,下井次数不少于4次;职能科室领导每月值班下井次数不少于12次。6.值班工作时间每班不少于8小时,并与职工同时下井、同时升井。7.领导值班下井的职责:7.1生产单位值班下井领导必须二要掌控本区对所属区域的安全生产状况,强化对所属区域的检查和协同管理,确保安全生产;职能部门领导值班下井必须强化全矿重点部位、关键环节的监督检查。7.2及时阻止违章、违规行为,及时发现并非政府消解事故隐患。7.3出现安全、设备故障等事故后,值班人员必须及时赶往现场介绍情况,向生产指挥中心详尽汇报事故出现的时间、地点、事故出现的原因、事故影响的范围及非政府实行的应急措施等。7.4在即行关键性安全隐患征兆损害人的生命安全时,立即下发停工废人命令,非政府本区队所属人员及时、有序撤走至安全地点,并及时向调度室汇报。8.每班值班下井时,职能部门值班领导必须将本人姓名核对至井口申报板上,展开申报,拒绝接受职工群众监督。生产单位值班领导至工作面后必须将本人姓名核对至文明示范区内的上岗作业牌板上。9.基层单位领导碰到特定原因(例如自学、上班、生病等)无法值班下井,必须向分管矿领导履行职责告假相关手续,由区队长精心安排其他人员按程序后展开值班,并报生产指挥中心。职能科室领导必须向当日总值守领导履行职责告假相关手续,由当日总值守领导精心安排其他人员展开值班。10.中层领导在值班井下期间必须继续执行向生产指挥中心“一班三汇报”制度。11.生产指挥中心随时介绍各单位中层领导值班下井情况,辨认出不具备值班资格的人员值班下井必须及时汇报当日总值守矿领导化解处置。12.每月初,由生产指挥中心负责管理将上月中层领导值班工作计划的顺利完成情况在调度会议室的公示栏中展开申报。第二部分生产单位领导值班下井交接班制度13.各生产单位值班领导必须在本区队井下所属区域展开现场交接班,并深入细致核对交接班记录。14.交接班时应详尽表明上一班工作面安全状况、生产状况、设备状况、遗留的隐患、存有的问题及原因、下一班须要特别注意的安全事项等方面内容。同时在下一班班前会前将本班安全生产情况、下一班注意事项向本区队值班人员展开电话汇报,值班人员展开备案。第三部分中层领导值班下井严肃查处隐患闭环管理制度15.职能科室值班人员升井后,必须及时核对《碱沟煤矿职能科室领导值班下井记录》。16.《碱沟煤矿职能科室领导值班下井记录》内容应当包含时间、班次、姓名、下井工作内容、辨认出及化解的问题及交接班情况等。17.生产单位值班领导当值辨认出的隐患必须在当值展开处置,例如突遇当值隐患台铁高雄回去,必须在交接班过程中向上一班的值班领导展开现场更替,并由下一班的值班领导负责管理全面落实处置。18.职能部室值班领导当