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专业文档,欢迎下载!2023年事故查案处置制度范文大合集事故查案处置制度事故查案处置制度为杜绝和增加事故出现,真正拒绝接受事故教训,举一反三,推动安全生产,制订本制度。1、事故查案处置由企业领导和安全科负责管理,牵涉的有关人员必须正确对待,如实充分反映情况。2、严苛按照“一事故一查案”一处置的原则,根据有关法律、法规,深入细致搞好查案处置工作。3、事故查案处置必须深入细致查明事故性质,查清事故出现经过及原因,确认事故责任者并明确提出处理意见和防范措施。4、事故查案处置,必须努力做到“四不放过”的原则:事故原因没查清不放过;事故责任人没受严肃处理不放过;广大干部职工没受教育不放过;安全防范措施没全面落实不放过。5、深入细致帮助上级机关搞好人身伤亡事故的调查处置,并维护不好事故现场及有关证据。6、创建事故查案处置记录,规范各类事故分析统计资料,按期呈报上级领导机关。某煤矿机电设备进出井制度某煤矿机电设备进出井制度1、入井的机电设备必须就是经过检查合格后的设备,每辨认出一次不合格设备入井,罚机修车间主任50元。2、机电设备入井须要机电科长审核,若没审核而入井者,罚机修车间主任50元。3、机电设备进出井运输均用专用设备车,每辨认出一次不必者,罚运输单位50元;运输途中设备损毁者,由运输单位负责管理索赔。4、井下闲置或损毁的机电设备必须四天内授御,授御后交机修车间,由车间主任出示废旧票,若不及时授御或授御后到处随地,罚采用单位50元。5、授御的机电设备车间主任负责管理环评,例如存有紧缺做出如下处置:(1)、电机:失风罩判罚50元,失风叶罚款10元,失喇叭嘴罚20元/个,失螺丝等小件,每件罚款10元。(2)、控制器:失喇叭咀罚20元/个,失维护插件每件判罚500元,失接触器判罚100元,失掌控变压器判罚100元,失控制器内部零件每件判罚20元,失螺丝等小件每件判罚10元。(3)、减速器:失一个堵丝判罚10元,失一轴动力系统判罚200元/套,失斜槽20元/块。(4)、调度绞车:失刹车、离合器判罚50元/件,失电机风罩判罚50元,缺风叶罚10元,失手把、叉头、调节螺杆判罚10元/件,缺挡绳板判罚20元/块。(5)、潜水泵:并无引线判罚50元。(6)、滚筒:缺轴判罚700/根,失轴承判罚100元/盘,失斜槽判罚50元/块,失轴承座判罚50元/个。(7)、支柱:缺三用阀判罚50元/个,缺顶盘罚20元/个,失底盖判罚20元/块。(8)、乳化泵:失钢套判罚200元/件,失装载阀罚1000元/件。(9)、托辊:缺轴判罚20元/根。(10)、液力偶合器:缺堵头罚20元/个。(11)、综保:缺本体罚200元。(12)、其它未的边的机电设备每失一件判罚20元。6、授御电缆缴废旧库,由机修车间电修副组长环评,检验电缆的绝缘电制约(相间、对地),对不能合格的电缆自行看管,由电缆管理员负责管理处置。7、井下出现电缆遗失现象,一律按原价索赔(根据电缆台帐)。民主管理班务官方制度(三项管理制度)一、为规范班组民主管理及班务官方工作,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》安全培训和应急管理(或调度和地面设施)专业“班组安全建设、制度建设”对班组安全管理制度建设的建议,制订本制度。二、班组民主管理、班务官方就是职工直接参与班组安全管理的基本形式。三、班组民主管理、班务官方就是班组安全建设的主要内容,必须积极开展不好班组民主管理、班务官方工作,须要不断进一步增强职工的主人翁责任感,充分调动职工的主动性、积极性和创造性。四、按时非政府审查本班组月度工作计划、材料消耗情况、工资分配和对职工的奖惩意见。五、非政府职工紧紧围绕安全和生产明确提出合理化建议,保质保量顺利完成各项安全生产任务指标。六、探讨和审查班组长的工作,实事求是地充分反映职工的意见和建议。七、工资分配和对职工的奖惩必须上墙展开官方,拒绝接受职工监督。培训计划管理制度培训计划管理制度一、每年必须存有总的技术培训计划,由各井区技术员报机电主管技术员整理,报机电总工程师核准实行。二、每季必须存有填入培训项目计划,对于必须实行的培训项目应当随时插入总计划中回去。三、培训人员必须存有一定的专业知识,必须K568培训人员达至培训工作的预期目的。四、培训工作由机电科非政府,监督实行。五、培训工作必须存有记述,存有总结、在实际中做好培训工作,并使职工的素质存有很大的提升。煤矿综采队“三违”管理制度煤矿综采队反华“三违”管理制度为了同时实现我队安全生产,杜绝各类事故的出现,维护每一位职工的生命和身体健康,同时为了全队安全生产奠定一个稳固的基础,特制订本制度。建议1、特定工种岗位人员必须上岗上岗,不培训者,并无证者不容许上岗工作。2、凡是入井作业人员必须自学作业规程以及安全措施,并展开考试3、利用周二、四自学时间对工人展