事故查案分析处置制度范文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！事故查案分析处置制度范文30篇事故查案分析处置制度1、对于洗煤厂出现的任何事故，都应当本着惩前毖后的态度，对事故展开深入细致地分析处置。2、洗煤厂厂长就是事故的第一责任人，对事故正数首要责任，应当实行严肃认真的态度对事故展开处置。3、事故出现后，应当及时实行补救措施，尽量减少因事故而导致的损失。4、事故出现后，应当深入细致分析事故出现的原因，吸取教训，总结经验，防止出现同样的事故。5、事故出现后，根据事故出现的原因制订制止与预防措施，并由专人负责管理搞好措施的落实工作。6、事故出现后，应付具备相同条件的场所和设备展开隐患排查，并依据《制止与预防措施》展开自查。7、事故的当值责任人、当班组长、当值班长、当班干部根据有关规定作出惩罚，对于轻微违章的作出重罚。8、对于每一起事故，通报全厂，并使职工受教育，不再出现同类事故。神堂煤业车辆管制神堂煤业车辆管制一、本矿各型车辆(汽车、机车)出矿凭矿单位的核派单离境。二、外宾车辆步入矿内，依以下所定处置：1.所持证明去矿交货或发货之车辆，准许驶进矿区内有关除此。2.通常洽谈业务或参观访问，以及厂商之营业、订货、检查、加装等人员乘著车辆，一律按选定边线依序停车，不照曝光规定者，警卫应当即时制止。三、出入矿区车辆应当一律检查，入矿区辆当特别注意有没有载有违禁品、危险或易燃物品，出来矿区辆载有货物时，应当凭离境单核查有误后离境。小溪沟煤矿通风讨论会及管理规定小溪沟煤矿通风讨论会及管理规定1、通风科严苛按照“一通三严防”有关规定创建专门的“一通三严防”管理队伍，能满足用户工作须要，保证“一通三严防”工作顺利开展。2、建立健全“一通三严防”工作管理责任制，秉持由通风副总或总工程师策划的每月一次的通风讨论会制度，并存有当月工作总结和下月计划。3、严格执行每月一次防突办公会会议制度，必须由通风副总或总工程师策划，表达贯彻落实上级防突精神，化解防突工作中存有的问题。4、施工单位及处为有关科室负责人无故不出席通风、防突会议者，罚款50元/次。5、每星期五为“一通三严防”安全检查日，对揭发的隐患分类的定人限期自查，凡存有无故不及时自查的，罚款100元/条，关键性隐患罚款500元/条。6、按照规定每年必须基本建设通风、严防瓦斯、防尘及瓦斯抽放、防突安全措施计划，并制订灾害预防措施与处置计划和各种事故应急预案。7、搞好“图、板、记录、台帐”，并努力做到数据齐全，准确无误，呈报及时。8、“一通三严防”各工种必须制订岗位责任制和防突工作责任制，并严格执行。瓦斯地质图管理制度（三项管理制度）随着矿井往深部延展，矿井地质构造、瓦斯、煤与瓦斯注重等灾害越来越轻微，为了强化瓦斯地质管理工作，避免重大事故的出现，经矿研究同意积极开展瓦斯地质工作，特制订本管理办法。一、瓦斯地质工作职责生产技术科：就是积极开展瓦斯地质工作的业务主办部门，在矿总工程师的领导下，负责管理按规范规定的瓦斯地质工作内容积极开展瓦斯地质工作。通风科：瓦斯地质工作的帮助部门，负责管理瓦斯地质工作所须要各种瓦斯基础数据的提供更多。总工程师：对矿瓦斯地质工作正数全面技术责任。负责管理矿瓦斯地质工作的业务指导、监督、检查，领导瓦斯地质工作正常有效率积极开展。二、瓦斯地质工作内容(一)积极开展瓦斯地质调查1、研究矿地质构造，做出结构应力场分析，并按其原产特点，找到应力集中区。2、展开瓦斯结构预测，指导矿井冶炼部署，预测瓦斯喷出规律，划设出来危险拎、过度拎、不注重拎。3、研究煤层厚度变化，确认变化拎边线;分析结构变化的原因，对变异部位，诸如煤层分合区界线、结构变厚或变厚拎、失陷柱边界等，尽可能占据详细资料。4、调查鉴别煤层的各个分层特征，确认煤结构的毁坏类型，厘定可能将共出现注重的坚硬分层厚度最小值(始胫厚度)。(二)基本建设瓦斯地质图矿井瓦斯地质图采用l：1000或1：2000煤层底板等高线图(不含各类巷道)并作底图，分后煤层基本建设。瓦斯地质图主要内容：1、标示瓦斯采样点边线;在各采样点的钻孔旁边标明瓦斯含量、瓦斯压力、见到煤标高及距地表雕浅;在样点密集处可以排序瓦斯变化梯度，绘制出来瓦斯含量和瓦斯压力等值线;根据已掌控地段的瓦斯含量、瓦斯压力规律，融合地质条件展开瓦斯含量和瓦斯压力等值线的外推。2、标示已出现的突出点边线(包含注重时间、注重类型、注重煤量、注重瓦斯量)，同时必须尽量充分反映瓦斯含量，瓦斯压力及突出点附近的煤厚变化、结构特征、煤结构的毁坏类型等。领薪图过程中和lenses以后，均须特别注意分析瓦斯原产规律、特点及其与地质构造的关系。图中应标明冶炼进度、被维护范围，煤气成矿条件，瓦斯基本参数及绝对瓦斯喷出量和相对瓦斯喷出量等资料。(三)搞好地质预报工作l、积极开展区域性地质构造预测预报，为注重危险性区域预测提供更多依据。2、不懈努力