矿车帽使用管理制度（2021修编）规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！矿车帽使用管理制度（2021修编）规范多篇合集矿车帽使用管理制度（2021修编）为增加井下大巷矿车运输扬尘，确保送风大巷空气质量，在所有能够产生粉尘的装料矿车上盖章矿车帽，为保证矿车帽正常规范采用，特制订本管理制度。一、运输工区负责管理所有矿车帽的统一管理。对所有矿车帽展开编号建档。华建运搬搅拌站负责管理对料车的履盖，并创建矿车帽采用废旧台帐。二、运搬工区负责管理矿车帽的搜集清扫管理。每班必须选定专人在井下把料车运往各车场后将矿车帽搜集不好，上井交华建运搬搅拌站。机电工区井口把钩工每班对下井的喷浆料展开统计数据，对并无矿车帽的不得下井，班末分别与华建运搬、运输工区录入本班下井矿车帽数量。否则每次对责任人、工区值班人员分别罚款50元。三、华建运搬每班将下井矿车帽数量备案并报运输工区，班末展开清点废旧，并与运输工区对帐，努力做到帐物吻合。对帐物相符的单位每次罚款50元。四、机电工区井口把钩工必须强化料车出入罐笼过程中的管理不得发生擦戳矿车帽现象，否则发生一次罚款100元。五、采用期内矿车帽必须维持较完整，对损毁的及遗失的由华建运搬、运输工区共同分担材料费。碱沟煤矿发文办理11.发文办向领导的呈报、报告文件，全部按发文程序和有关规定办理。生产指挥中心印发的文书，负责管理核发、印制和送发等。12.生产指挥中心发文种类。按照职责与权限，以生产指挥中心名义印制的文件主要存有四种。12.1会议纪要。主要用作记述关于调度业务会议的主要精神和订立事项，印发各单位及有关部门继续执行。12.2调度通告。主要用作表达贯彻落实公司领导的命令、重要批示，公布建议产运销各单位办理以及矿有关部门共同继续执行的事项。12.3调度通报。主要用作通报、交流各单位运转情况、调度工作积极开展情况及其他须要及时周知的情况(不含奖惩事项)。12.4调度命令。主要用作在调度业务中，建议有关单位强制执行的事项。13.办文程序。原则上应当按以下程序办理调度室各类文件。13.1伊瓦尼奇。由有关业务主管负责管理。伊瓦尼奇应当努力做到格式规范、观点精确、内容可信、数据精确、结构合理、层次准确、文字简约、逻辑严格。13.2核签。拟定草稿后，由伊瓦尼奇人深入细致、规范、精确地核对《播发文稿纸》(附于后)，联同文件草稿送来主任核改并盖章。13.3核发。呈圆形主管矿领导核发。13.4印制。领导核发后，业务主管按核发稿认真修正并深入细致校订，有误后以规范的格式和确认的份数印制并盖章公章。13.5送发。调度室负责管理传送各地位。设备管理制度——设备选型与购置1、对崭新减少的生产设备由机电矿长、机电副总工程师非政府机电部、生产技术部、物资管理中心等有关部门共同展开技术经济论证和设备选型。2、设备选型后，由计划部门按程序，供应负责管理设备的添置。3、设备发货后，由物资供应中心会同非政府机电部、计划部门、财务部、安全部及有关单位共同展开环评，设备的图纸、资料、说明书、煤安证、安全检查合格证、质量合格证、装箱单、发货明细表、随机工具和附件必须齐全，安全检查性能合乎煤矿安全规程建议，环评合格后，方可办理入库相关手续，否则，严禁入库。4“三证”不齐，不合格的设备严禁订货。5、对设备规格、型号、数量相符，有关证件、图纸、资料不全系列或存有质量问题的由物资供应中心及时与厂家联系化解，达至设计标准方能够入库。6、随货的图纸、资料、说明书、质量合格证、装箱单、发货明细表等由机电部负责管理档案，每少其中一种，均不不予办理发货证明。XX煤矿新编配件管理制度XX煤矿新编配件管理制度全矿的设备按采用环境、地点，对生产影响的关键程度，将设备人为的分成“三级”展开管理。1、一级设备：煤流系统的全线设备，一旦出现故障或损毁，将全线停机者；与人身安全有关的设备，一旦产生故障将威胁职工生命安全的。2、二级设备：排矸系统的全线设备，一但产生故障将影响盾构进尺及矿井的提高、运输。3、三级设备：为生产服务的其它所有设备。4、一级设备的易损件必须齐全、较完整，皆理应采用单位的分管人员、材料员、包机人负责管理考核。损毁的或更改下的旧件及时复原，保证设备24小时能够存有备件，否则追究责任。一级设备的电机，减速机等大型水泵设备，由机电科统一考量考核。5、二级设备的易损件必须齐全较完整，由单位分管人员、材料员、包机人考量考核。损毁的及时更改，旧件复原。大型电机、减速机无法水泵的，必须存有可信的应急措施。6、三级设备的备件由材料员、包机人负责管理整理、复原及计划的申报。所有备件必须存有管理台账，确保账、卡、物吻合，常用备件少于容许水泵数量的将追责材料员及单位分管人员的责任。井下变电站（变电所）值班员岗位责任制井下变电站（变电所）值班员岗位责任制1、值班人员必须固守工作岗位，上岗上岗，确保顺利完成各项操作方式任务。2、认真学习各种规