预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共34页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!矿车帽使用管理制度(2021修编)范文(30)篇矿车帽使用管理制度(2021修编)为增加井下大巷矿车运输扬尘,确保送风大巷空气质量,在所有能够产生粉尘的装料矿车上盖章矿车帽,为保证矿车帽正常规范采用,特制订本管理制度。一、运输工区负责管理所有矿车帽的统一管理。对所有矿车帽展开编号建档。华建运搬搅拌站负责管理对料车的履盖,并创建矿车帽采用废旧台帐。二、运搬工区负责管理矿车帽的搜集清扫管理。每班必须选定专人在井下把料车运往各车场后将矿车帽搜集不好,上井交华建运搬搅拌站。机电工区井口把钩工每班对下井的喷浆料展开统计数据,对并无矿车帽的不得下井,班末分别与华建运搬、运输工区录入本班下井矿车帽数量。否则每次对责任人、工区值班人员分别罚款50元。三、华建运搬每班将下井矿车帽数量备案并报运输工区,班末展开清点废旧,并与运输工区对帐,努力做到帐物吻合。对帐物相符的单位每次罚款50元。四、机电工区井口把钩工必须强化料车出入罐笼过程中的管理不得发生擦戳矿车帽现象,否则发生一次罚款100元。五、采用期内矿车帽必须维持较完整,对损毁的及遗失的由华建运搬、运输工区共同分担材料费。大元煤矿班前会议制度小元煤矿班前会议制度1、在正常生产情况下,班前会矿级管理人员必须出席。2、班前会时间:早班7:00—7:30中班15:00—15:30夜班23:00—23:303、班前会在调度室举行,举行前下班人员在签到簿打卡,然后调度员斥责核实。4、班前会由生产副矿长策划,首先由上一班值班领导通报上一班安全生产情况,告诫安全注意事项,然后由区队长精心安排当值工作,工作精心安排完后有关领导对安全、质量、任务与以建议。5、班前会的主要内容为:①上一班任务顺利完成情况;②上一班安全情况;③当值生产任务;④当值安全、质量建议;⑤机电、运输确保建议。会议时间不少于30分钟。6、班前会调度室理应记录,下班后当值调度员应当将下班人员和下井人员做出统计数据,报调度室主任。7、矿级管理人员,无故不出席调度会罚款100元。8、本规定从2011年5月1日起至继续执行。华泰煤矿物资出门管理制度华泰煤矿物资回家管理制度一、矿内物资出门时,应当由经办人员写下书面呈报,标明回家原因、物资种类、数量、规格型号、状态等,经主管部门、主管领导、矿长盖章核准,节假日原则上所有物资不许回家。若特定情况确须回家的,必须经调度室及值守领导盖章核准。二、后勤科(门卫)必须对照回家证上标明的物资种类、规格型号、数量、状态等展开详尽检查,证实有误后,没收回家证离境。三、不办理回家证(或实际物资的种类、规格、数量、状态等远远超过回家证所写下标准的)擅自携运物资回家的,一经揭发,按偷盗论处;若后勤科(门卫)没揭发已经回家,对后勤科(门卫)按物资原值的50%展开行政处罚(与回家证相符的,按远远超过部分价值核算),并由后勤科(门卫)负责管理追缴。无法追缴的由后勤科(门卫)全额索赔。同时对责任部门按物资原值展开行政处罚,并对当值责任部门负责人罚款200元。四、后勤科(捍卫、门卫)应付回家所有车辆展开详尽检查(被密车辆必须停靠在探望器对齐边线),否则,每离境一辆车,对当值门卫、捍卫分别罚款50元,不履行职责检查私自离境,导致矿内物资外流的,除按第3条行政处罚外,当值门卫调离工作岗位。五、回家车辆及行人,应当积极主动协调门卫履行职责检查,不协调的对责任人或司机罚款100元,并扣押车辆。六、下井人员私自随身携带生产物资升井,一经揭发按偷盗论处。后勤科(捍卫)每班精心安排一名捍卫在井口负责管理张美妮。辨认出一次没人验身,罚后勤科(捍卫)负责人50元。不协调检查的每次对责任人罚款100元。七、凡在作衣柜、工具柜等个人器具内放置矿存有物资(工具、劳保除外),一经揭发,按偷盗论处。八、凡属偷盗犯罪行为的,按被盗物资价值的5倍行政处罚。情节严重的,转交司法机关处置。九、每月月底,后勤科(门卫)须将上月所收回家证全部缴调度室录入,每少一份罚责任部门50元,辨认出数据不一致,按差额罚责任部门。十、因矿生产生活等须要,矿外物资自行在矿内逗留的,必须写下证明,主管部门核实,并经调度室及主管领导盖章,出矿时出具证明,方可离境。否则,按以上规定处置。十一、按本制度继续执行的各项罚款必须缴办公室。煤矿安质科长岗位责任制煤矿安质科长岗位责任制一、深入细致贯彻落实继续执行"安全第一,预防为主"党和国家的安全方针和技术政策,及上级机关的命令和规定,严苛按规程和制度办事。二、在安全矿长的指导下,做好安全隐患检查、安全技术措施监督全面落实、质量标准化、职工安全教育工作。三、对本部门的工作全面负责管理,确保各项规章、制度、措施在本部门内贯彻执行。四、出席“三评价,一测评”及措施的审查和审核,监督措施实行,辨认出问题及时化解。五、督促检查各单位严格执行“