电气试验管理制度（煤矿）规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！电气试验管理制度（煤矿）规范多篇合辑电气试验管理制度（煤矿）电气试验必须继续执行“煤矿电气试验规程”，“电气装置加装工程施工及环评规范”等国家有关规程。机电科电气试验人员负责管理本系统电气设备试验工作，以及电器设备的检查、检修、调整试验工作。一、电气试验工作，必须根据基本建设核准的试验计划实行，试验后必须展开环评，并办理必要的相关手续。二、必须强化电气试验工作的技术管理，建立健全主要设备历年来试验资料和档案，掌控设备性能变化的趋势，不断提升试验技术水平。三、对崭新加装的电气设备，必须按崭新加装更替试验标准展开，并写下详尽的试验报告，缴采用单位。四、电器设备例如变压器、电动机、控制器、电缆等在资金投入运转前必须按规定搞检查、测试、调整和电气试验。五、每年冬季，避雷器必须选择退出运转，每年雨季三月一日前对严防雷电设施，接地装置展开预防性试验，合格后方科东俄资金投入运转，定期对电网线路展开巡线检查，排除故障隐患。六、井下电气试验的安全措施，应当严苛按“煤矿安全规程”的有关规定继续执行，井下安全检查电气设备检验调整工作完结后，需经安全检查员检查盖章后方可以下井投入使用，井下三小维护严苛按“煤矿井下校准继电器加装、运转、保护与检修细则”，“矿井维护接地装置的加装、检查测量工作细则”和“矿井扰动电网短路保护装置的整定细则”展开，继电保护定值不经主管电气工程技术人员核准，严禁任一修改。七、电器设备采用的绝缘油，必须展开定期试验、化验，按“煤矿电气试验规程展开”，油断路器多次停水和故障后，马热里角油试验。一五一煤矿管理人员下井及值班制度一五一煤矿管理人员下井及值班制度为了强化现场管理工作，使安全生产管理的各项规章制度、安全技术措施获得更好的全面落实。特制订了公司负责人和生产经营人员轮流值班下井规定，并创建下井备案档案。1、矿井队长、盾构队长、检修队长、机电队长、溜子队长、通风队长、及其上述各队书记：每人每月下井不高于20天;运输队长及其书记：每人每月下井不高于20天;每天必须与工人同时上、上班。2、公司安全生产部门的管理人员：每人每月下井不高于12天;非生产部门的管理人员：每人每月下井不高于4天。3、书记、总经理：每人每月下井不高于10天。4、经营副总经理：每人每月下井不高于10天。5、总工程师、生产、安全、机电副总经理：每人每月下井不高于15天。6、每班至少存有一名矿副总工程师以上管理人员值班下井，深入细致重点区域和关健环节，及时发现和消除隐患。7、区队管理人员必须与工人同上同下。瓦斯超载分析和追踪处置管理制度（寨崖底煤业）根据《煤矿安全规程》和《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》建议，当井下各地点的瓦斯超载时，必须立即展开分析处置，融合矿井实际情况制订瓦斯超载分析和追踪处置管理制度。1、当井下出现瓦斯超载事故时，区域瓦斯检查员或监控中心必须立即汇报调度指挥中心并逐级呈报瓦斯队长、监控主任、通风瓦斯预防中心以及各级领导。2、调度指挥中心在收到监控中心汇报后，立即通告超载工作面暂停作业、阻断电源、撤走工作人员。3、瓦斯队长、监控主任、通风瓦斯预防中心和值守领导在收到监控中心汇报后，立即赶往调度指挥中心，并由瓦斯队长、通风瓦斯预防中心及值守领导分析超载原因，根据超载浓度范围制订处置措施，统一指挥井下瓦斯检查员立即非政府排放量瓦斯。4、因管理疏于，并无计划停水停风，设备故障等原因导致计划外瓦斯超载，其浓度达至0.8%以上(含0.8%)，24小时之内由矿总工程师、通风矿长、通风通风瓦斯预防中心主任招集矿长助理、通风副总、地测副总、机电副总、冶炼副总、安全科、通风瓦斯预防中心、机运中心、生产生产生产技术科、施工队组负责人、现场瓦斯检查员及有关人员展开分析，并查案处置。5、生产过程中由于放炮、割去煤导致的瓦斯超载，其浓度达至0.8%以上(含0.8%)，24小时之内由矿总工程师、通风矿长、通风通风瓦斯预防中心主任招集矿长助理、通风副总、机电副总、冶炼副总、地测副总、安全科、通风瓦斯预防中心、机运中心、生产生产生产技术科、施工队组负责人、现场瓦斯检查员及有关人员展开分析，并查案处置。6、存有计划的停水、停风或实行释放出来瓦斯措施等导致的瓦斯超载，均不做为瓦斯超载事故展开处置，计划停水停风工作必须提早制订安全措施和瓦斯排放量措施。7、由瓦斯检查员记录瓦斯排放量过程中瓦斯浓度值，并交由通风瓦斯预防中心档案留存。8、瓦斯超载事故处置回去后，由通风瓦斯预防中心会同非政府机运中心、安全科协调对瓦斯超载展开分析调查，查明原因、全面落实责任，制订措施，并出来调查处置报告。9、为防止因风量严重不足引致的瓦斯超载，各队组必须严格执行以风定产原则，融合风量合理安排冶炼工作面个数和产量。10、强化瓦斯超载统计分析和重点瓦斯工作面的排查工作。11、凡辨认出瓦斯超