电气试验制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！电气试验制度规范多篇合辑电气试验制度电气试验制度一、根据《煤矿安全规程》中规定，所有电气设备每年春天展开一次电气预防性试验。二、主要设备的试验，年初由机电科将试验项目报矿领导，精心安排有关部门去矿试验。三、试验内容可以分成以下情况：1、正常运转设备的试验，6KV的开关柜、35KV断路器、变压器（含移变）、电缆、电容器、电流互感器、二次两端保护装置的整定和调试、高压电机、主要开关柜的二次维护调试整定。2、崭新加装的电气设备的试验；崭新加装6KV（包含电缆二次调试）在运转前必须经过电气试验，合格后方可以投入生产运转，6KV以下的主要电气设备也必须经过电气试验。3、因其他原因，6KV电气设备、电缆受损毁，再次复原和制作的，必须试验合格后，方可投入生产运转。4、经电气试验辨认出不合格的必须非政府展开检查和修正，例如再不合格，必须停驶展开更改，确保安全运转。四、每台设备试验建议详尽核对试验内容及试验设备。五、在电气试验中，例如辨认出问题，应当呈报矿机电科，并和试验部门共同协商化解，否则严禁采用。六、设备试验完后，试验部门应当把试验结果整理成报告书，并写下自查建议，交矿机电科档案。如有不符合规定的，由矿非政府人员处置，直至合格。七、机电科负责管理监督，联系有关电气试验的各项事宜，并看管电气实验的有关资料。碱沟煤矿采掘工作面顶板管理制度（修改）顶板管理工作职责1、矿设立顶板管理领导小组，建立健全顶板管理制度和奖罚办法。2、生产副矿长对本矿的顶板管理正数轻易领导责任。负责管理非政府完善机构、调集人员和制订岗位责任制，负责管理非政府全面落实顶板管理工作计划、各项管理措施，负责管理非政府统一指挥初次摆顶上全过程和工作面加装、回调顶板管理工作。3、矿总工程师、技术人员对本单位的顶板管理工作正数技术责任。负责管理基本建设顶板管理安全技术措施和所需费用、财力和设备计划，非政府制订有效率的顶板管理技术措施，负责管理搭载技术力量，推广应用新技术、崭新设备、新工艺。4、生产筹办主任对本矿的顶板管理正数技术责任。负责管理公司和上级顶板管理有关文件的非政府落实工作，非政府作业规程、初次摆顶上、工作面收尾及有关修正补足措施的审核工作，对月初审时和现场辨认出的顶板管理中存有的问题及时明确提出处理意见，负责管理工作面采矿完结后顶板技术总结报告。5、冶炼队就是顶板管理的主要实行单位。在生产过程中，当工作面地质、围岩等条件发生变化时，必须及时采取措施展开处置，并报矿顶板管理小组。6、安全筹办对矿井的顶板管理工作及措施的继续执行情况正数监督检查责任，严苛按“三小”规程深入细致检查顶板管理工作及措施的继续执行情况，阻止违章统一指挥、违章作业，汪把安全检查第一关。7、生产筹办就是顶板管理的主管部门，必须设立专人对各项措施展开现场监督检查，并定期深入细致现场，探清顶板的变化情况，辨认出问题及时处理。生产党委政府建立健全矿井和盾构工作面顶板管理技术档案，及时分析总结顶板管理经验教训，指导顶板管理工作。神宁集团白芨沟煤矿综掘队机电工长安全生产责任制第一条负责管理非政府人员展开日常检修工作，顺利完成重点检修计划，狠抓本队机电质量标准化工作。第二条搞好机电副队长的参谋长，履行职责自己的职责，合理地精心安排人员，合理地精心安排检修时间。第三条值班期间保证班组内并无“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”犯罪行为，设备日常检查妥当。第四条深入细致非政府人员制订检修计划，按月呈报易损件。第五条顺利完成当月的检修任务，设备发生故障时，必须及时赶往现场，并对检修期间的安全工作正数主要责任。第六条负责管理辅助管理本队设备的加装、运转、检修与保护工作。第七条确保本队供电系统的正常运转。三铁管理制度三铁管理制度为并使三铁管理再上一个新台阶，防治三铁遗失，设立三铁管理领导小组，特制订本制度。1、单体柱分层管理，采区上巷和下巷溜子巷归属于采队管理，支架管理员监督。2、盾构巷在全线贯通前，归属于盾构队管理。3、轨道巷和车场放置的工字钢归属于运输队管理。4、其它以外的所有巷道归属于维修队管理。升井须要维修，等待除役工字钢归属于支架管理员管理并存有记录和台账。5、维修不好F83E43Se工字钢由生产科环评数量、质量，辨认出不合格通告机电出错，工安钢下井由运输队踢条、环评，月底缴生产科转派进帐。6、三铁除役制度按季度分批由有关部门、生产科、调度室、机电共同普遍认可盖章，且取走废料库。7、单体柱修理后，必须根据试压检验合格后，方可收到采用，试压检验必须创建记录和台账。8、三铁挪作他用时，应当提早向调度室提出申请后按调度室出据证明创建台账，方可采用。9、购入工字钢时，存有仓库、三铁管理员、看管人员共同环评数量、质量。出库的工字钢归属于调度室管理，未出库的工字钢归属于仓库管理。10、机电车间每天加工的