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专业文档,欢迎下载!天聚富源煤业掘进材料管理办法例文30篇合辑天聚富源煤业掘进材料管理办法天聚富源煤业掘进材料管理办法为了进一步强化掘进材料管理,同时实现责任明晰、操作方式规范、奖罚分明、考核有据的管理目标,降低成本,特制订本管理办法。一、管理范围本办法包含的掘进材料存有:坑木(园木、大板、半园、道木、刹杆、木楔、垫板等)、牵木、工字钢、U型支架、单体液压支柱、、п型梁、金属网、网丝、各类锚杆、锚索、钢带、混凝土背板、水沟盖板、混凝土轨枕、升柱器、顶上滚器、注液枪、柱帽、柱鞋、水泥、石子、河砂、料石等及其它由生产科管理的材料。二、管理措施1、质量管理(1)掘进材料发货后,供应科应当及时通告生产科非政府环评,不经验交,严禁投入生产采用。(2)相同规格、材质的锚杆、锚索合格率应当达至100%。(3)供应科应当定期向生产科提供更多一份生产锚杆、锚索的原材料合格证复印件。(4)钢带纵、横筋必须确保冲压质量,纵筋须要内模时,内模长度必须合乎行业标准建议。(5)大板、道木的合格率应当达至95%,特别就是大板厚度合格率应当达至100%。(6)木楔、刹杆、鞋板、牵木合格率应当达至80%。(7)大修后(外委)的单体柱,由生产科、供应科、机修车间三单位联手环评,按10%比例抽查,机修车间负责管理展开压力试验。达至合格的由生产科、供应科、机修车间三单位共出来一份验收报告,环评后可以投入使用,下井采用的单体柱必须逐根压制,入井合格率必须达至100%。(8)背板、水沟盖板至矿后展开现场环评,环评合格率达至90%以上。(9)供应科在发送背板时,必须随机抽检背板质量,不合格的必须归还厂家。2、运输管理(1)机运二队肩负着掘进材料井上下运输的第一重任,也就是保证掘进材料如数入井的第一关,因此,机运二队必须强化管理。(2)物料运输时,严禁采用木楔支车,必须采用阻车器阻车。(3)掘进材料入井后,机运二队必须保证掘进材料及时精确地运往选定地点。(4)井下作业各单位必须管理不好所统辖责任区,保证责任区内没乱扔的掘进材料。3、采用管理(1)材料堆满距轨道应当大于400㎜。(2)3米短的网片堆满层数严禁少于100片,4米以上的网片堆满层数严禁少于50片。(3)车场内锚杆、钢带、锚索的放置必须存有稳固的放置架,带进工作面的锚杆必须螺纹向上立放,严禁投掷在煤泥里。(4)树脂药卷必须得当看管,当值傅在源的应转交下一班,无法转交的必须存放在工具箱内,严禁藏身、损毁。(5)网片就可以用作巷道掘进,无法用做它用。(6)用底皮带载运掘进材料的队组,必须经常派遣人安顿皮带非人行两端沿途失掉的材料,并及时采用。4、废旧管理(1)生产科印制综采工作面、盾构工作面掘进材料在籍及废旧报表,每月底各队将本队工作面掘进材料在籍数量及下井、上井数量如实呈报生产科。(2)掘进材料上井,特别就是重型金属掘进材料上井后,机运二队必须及时通告调度室,调度室必须及时通告队组,缴供应科、机修车间或目的地DV8转交。(3)盾构工作面全线贯通完工后,余下材料可以稳步采用的,应当好像至下一个工作面,不采用的必须装车上井后,送来供应科。(4)修巷工程和节日检修工程完工后,作业现场掘进材料必须全部废旧,努力做到工回去料净。(5)材料废旧过程中,生产科技术员应当至现场检查,特别就是不引人注意的犄角旮旯,要从严从细,不遗不漏。(6)综采工作面单体液压支柱的回收率必须达至100%。(7)风、运巷工字钢、道木的回收率达至100%。各锚网联手掘进的内交叉点工字钢棚的回收率达至95%。(8)风、天方两巷里帮忙的锚杆、钢带回收率应当达至70%。(9)加装工作面切眼的大板回收率:全系列锚掘进切眼应不高于95%,单体液压支柱回收率100%。(10)废旧材料建议:工字钢回收率超过100%,能够采用的背板必须全部废旧。(11)废旧过的巷道,被领导通报遗失存有掘进材料的,生产队组将罚款100-1000元,生产科技术员挂勾20%。5、F83E43Se管理(1)各队废旧上井的材料,存放在工房的可以自行安排F83E43Se。(2)存放在工房的掘进材料严禁随意损毁。(3)存放在供应科的材料,由生产科精心安排采用。(4)生产科、供应科、机修车间共同把机修车间放置的待修和修通的单体柱每月全盘清查一遍,机修车间每月底给生产科报表均以清查结果为基准数呈报,生产科每月对机修车间单体柱存数核查一次。(5)大板、道木等材料的F83E43Se由生产科长盖章盖章继续执行。(6)工字钢、锚杆废旧后必须及时缴供应科。(7)没生产科的核准,任何队和个人严禁擅自回去机修车间或供应科挑工字钢,另作他用。三、考核办法1、生产科每月计划会后按照作业计划(不含辅助工程项目),根据作业规程,同时融合工作面实际情况客观、真实地做出材料计划。2、每月底生产科根据当月巷道进尺或产量,以及工作面