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专业文档,欢迎下载!2023一通三防”月度专题例会制度范文大合集“一通三防”月度专题例会制度“一通三严防”月度专题讨论会制度每两个月由集团公司总工程师非政府举行“一通三严防”专题讨论会,集团公司有关领导、机关部门技术负责人、有关单位和生产矿井的总工程师、安监处短出席会议。会议的主要内容,一就是分析矿井通风、煤层气、防突、安全监控、防雷、防尘等六大系统的状况及存有问题,二就是“一通三严防”现场存有的问题及解决方案,三就是检查关键性技术措施的全面落实情况,四就是均衡有关问题的自查时间、责任单位及所需的人、财、物,五就是总结分析、评价当月的“一通三严防”工作,六就是确认下月“一通三严防”工作重点和实行意见。第五节班队长“一通三严防”上岗上岗制度冶炼开课队长必须经过集团公司非政府的“一通三严防”暨防突科学知识培训,考试合格,上岗上岗。设备管理考核办法为了适应环境现代市场经济的管理体制,转型管理观念及模式,提升公司设备管理水平,节能降耗,增加和杜绝机电事故的出现,确保设备的正常运转及安全生产,融合公司的具体内容实际情况,特制订本办法:一、设备管理网络四、设备检查和讨论会1、部门主管设备的领导或全职设备管理员不出席每周至少一次的设备检查活动的,罚款200元/次。2、对于检查出的问题,可以当值化解而不化解的罚款20元/项。若至下次检查还未自查的,罚款50元/项。3、对于不出席设备管理会议的,罚款100元/次。4、罚款落实到人,凡是全面落实没人的对单位主管领导展开上述款额的罚款,下列条款中也按照此规定继续执行。五、设备管理制度1、各部门完善设备操作规程、岗位责任制及定期检修、定期检查、县丞、保护、维修保养新制等,每失一项罚款20元,继续执行疏于或未继续执行的,罚款20元/项。2、设备管理无人管理或全职管理员不负责任的,导致损失的罚款200元。3、设备因采用或保护不当导致损毁的由采用单位和事故责任者按设备价值的10%-30%展开索赔。4、设备因采用、检修保护不当发生事故但未导致设备损毁后果的,给与200元/次的罚款。六、设备档案1、各部门没创建设备档案的,罚款100元,档案不全系列的,罚款50元。2、设备帐卡物三者不吻合的,罚款50元。3、每月30日前不呈报设备动态表的罚款50元/次。七、设备主硅及安全检查合格率1、较完整设备建议:(1)、设备性能较好,机械设备能够平衡得满足用户生产工艺建议,动力设备的功能达至原设计或规定标准,运转并无北基宜爆震现象。(2)、设备运转正常,零、部件齐全,安全防护装置较好,磨损、锈蚀程度不少于规定的标准,控制系统、计量仪器、仪表和杀菌系统工作正常。(3)、原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常,基本并无漏油、漏水、漏气(汽)、漏电现象,外表干净、整齐。(4)主硅=较完整设备的台数/即其设备的台数×100%各部门所采用设备主硅超过90%以上,每再降1%,罚款50元。2、设备待修率为=平均值待修设备台数/平均值即其设备台数×100%,设备待修率不逊于5%,每再升1%,罚款100元。3、设备事故率=机电事故影响当月产量/当月全矿生产煤量×100%,设备事故率不逊于1%,每再升0.1%,罚款50元。4、安全检查合格率超过100%,失爆罚款200元/次。(按《安全检查电气设备管理制度(实施)》继续执行)5、电缆装设率为95%,每再降1%罚款50元,不装设的罚款每处100元,不必电缆钩装设的罚款每处50元。6、控制器理应标志牌,开卖,涂防绣油。缺项或不合格的,罚款20元/项。7、电气安全保护装置不较完整的,罚款50元/项。8、五小电器不较完整的、不钢铁板块的,罚款20元/项。八、文明生产1、设备上或周围堆满杂物以及影响电机散热器的,罚款50元/项。2、设备乱堆随地、闲置或待修不升井的,逊于限期自查的罚款50元/台。3、设备表面不洁净的,存有油垢或淋水的,不提防水的罚款50元/项。九、设备派发1、由机运队设备管理员及采用单位的全职设备管理员共同环评,并搞好更替环评记录后,就可以出库,不较完整的设备严禁出库,其他人无权更替设备,否则罚款50元/台。更替不明者,罚款50元/台。2、安全检查电气设备,必须经检查有误后,就可以出库,否则罚款50元/台,更替不明者,罚款50元/台。a)于不能办理出厂相关手续,私自乱拎设备的,按设备遗失论处,采用单位按300元/项次罚款。十、设备废旧1、由机运队设备管理员及采用单位的全职设备管理员共同环评,并搞好更替记录,其他人无权更替设备,否则罚款100元/台,更替不明者,罚款100元/台.2、对于损毁随意拆除或遗失的设备,根据其程度由采用单位负责管理按价索赔。3、未按选定地点整齐放置设备者,罚款200元/次。4、对于未经设备管理员更替环评的设备,设备遗失部分,由采用单位按价索赔。5、设备非抗拒遗失损毁的