煤矿机电考核制度例文合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿机电考核制度例文合辑煤矿机电考核制度煤矿机电考核制度一、指导思想：1、机电管理就是企业管理工作中的一个关键组成部分，机电管理与否妥当，轻易关系到我矿的安全、生产和经济效益。为适应环境我矿安全生产的须要，加强机电管理，降低成本，提高效益，保证机电设备的正常运转，融合我矿目前机电管理的状况，特制订本管理制度。2、机电管理工作在杜绝失爆、消解关键性隐患的基础上，加强机电合格的力度；强化设备编码、标识、转让、定置等精细化管理工作的考核；强化设备、五小电器采用、保护及废旧工作的考核；强化轨道运输及皮带运输的管理、检查、评选、考核工作；强化高瓦斯区域的机电设备管理工作；强化设备动态管理工作，统一各种设备护栏加装、电缆搬运标准。二、管理机构设置为强化对机电管理工作的领导，矿设置专门管理机构；1、副组长：由机电矿长轻易揪此项工作。出任副组长。2、副组长：由机电科长出任，负责管理机电考核制度落实工作。3、成员：机电科全员，机电队长，机电书记；机电副队长、技术员；构成一个专管与群管结合的管理网络。三、职责范围为强化机电管理的专业性，机电管理系统分成机电设备管理、供电管理和技术管理三大块。1、机电设备管理组负责管理全矿设备、配件及大型材料日常管理、派发、废旧、考核工作。2、供电管理组负责管理全系列矿井上下供电设计、改建、回调，外来单位供电管理。3、技术管理组负责管理全矿机电设备的选型、环评、周期性试验、技术性能测试、技术培训、加装技术规范制订。三、考核办法1、设备达至9051标准，机电影响不抽检，机电保证动态合格，每月给与有关人员适度奖励。四、考核细则隆庆矿业机电奖罚考核细则一、行政处罚细则序号存有在问题处罚1不按规定时间全面落实隐患的每辨认出一条对区队副职、机电队长每人罚款50元/条。2不继续执行机电工作精心安排的责任人罚款50元，副职、机电队长罚款50元3各种计划、报告、记录未按规定呈报机电科的副职、技术员、机电队长各罚50元/项/天4机电讨论会耽误的罚责任人50元5机电讨论会缺席的罚责任人、单位副职各100元6区队未全面落实包机制度的罚单位副职、机电队长各50元7全矿范围检查时，现场无法提供更多必要测试仪表、仪器及工具的罚单位副职、机电队长、技术员各50元8不创城或创城态度不积极主动的罚副职、机电队长各50元/次9各类矿级以上检查中，发生能够自查而未自查的“低级错误”的罚副职50元/条，另按管理规定行政处罚10崭新加装成套设备未经环评而私自采用的罚责任单位500元，采用单位副职、当值副队长各占到10%11工程完结或密封前，必须经机电科人员盖章未盖章密封的，罚责任单位500元；一经揭发密封内有机电设备，责任单位罚款1000元，副职及责任人各占到10%密封内设备按原价行政处罚12采用不较完整设备的当值岗位工罚50元，包机人、责任人各罚50元13设备发生故障、事故不及时汇报的罚单位500元，单位副职、岗位工各50元，事故自行分析14井上存有长明灯的单位副职各罚50元15设施、设备由于运转管理保护不妥当，操作失误导致损毁的罚单位500元，单位副职、岗位工各50元；损毁部分按原价索赔16未经许可采用大功率电器的罚责任单位500元/处，单位副职各50元17未经机电科同意，私自减少负荷的罚责任单位500元，机电队长50元，发生事故自行分析18未经机电科同意，乱直奔、乱摸电的(事故状态除外，但必须汇报机电科)责任人记“三违”一次，罚责任单位500元，发生事故自行分析19轨道质量不合格的罚责任人50元/处20轨道地轮缺乏或地轮不正常的每行政处罚包机人50元21钢丝绳磨损、断丝、破损抽检采用的罚责任单位500元，责任人记“三违”一次22在用钢丝绳无法定期保洁涂油，以致钢丝绳破损的每次罚包机人50元23钢丝绳钩头U型卡数量比较或方向不一致的罚包机人50元/处24钢丝绳未按规定采用桃型环路的罚包机人50元/处25挡车器钢丝绳不触顶板的罚责任人、包机人50元/处26一坡三压加装不标准，采用不正常的罚包机人、责任人及机电队长各50元/处27绞车未加装群牧绳板或紧固不稳固的罚包机人、责任人各50元28机车运输、斜巷运输超挂车辆、装载不符合规定的每逊于一辆判罚50元，责任人记“三违”一次，罚队副职各50元，导致事故的自行行政处罚29私自改为、割去车辆的罚责任单位500元/辆，责任人50元/辆30斜巷运输采用不合格螺丝、链环运输的责任人记“轻微三违”一次31不严格遵守“行车没用人、行人不行车”的责任人记“轻微三违”一次32不按规定在大巷手推车的责任人记“轻微三违”一次33斜巷矿车掉下来道用绞车软扎的责任人记“轻微三违”一次34违反规定驾车、停放的责任人记“轻微三违”一次35各类保护装置不起作用、损毁而稳步采用的罚责任单位200元，副职各100元，责任人