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专业文档,欢迎下载!综采队岗位练兵制度范文大合集综采队岗位练兵制度综采队岗位练兵制度岗位练兵制度就是以生产岗位为主要课堂,展开基本功训练,以提升岗位工人技术水平的制度.1、由班长按培训计划非政府岗位练兵活动,必须搞好记录,定期向区队汇报。2岗位练兵按照各岗位“操作规程”和“作业规程”的建议展开。努力做到材料、教员、内容、时间四全面落实。3、岗位练兵必须讲究提升实际生产技能,强化每个员工的技术水平,融合本工种的特点,展开基本功训练,岗位工要努力做到“四可以”,即为可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以确定通常的故障。4、崭新工人至岗签定师徒合同,合约明确规定自学内容、时间,达至的标准和考核方法,以老带崭新,搞好传、帮忙、拎工作。5、积极开展各种形式的自学活动,科学知识竞赛,每日一题,一事一议,现场操作方式模拟,技术竞赛等各种形式的练兵活动。6、每月岗位练兵时数不少于10小时,各岗位必须努力做到存有练兵计划和技术等级复习题,并且每季度更改一次内容,同时展开考试环评。7、创建职工技术档案,严格执行岗位练兵考核制度。巷修队安全质量标准化管理和现场安全文明生产制度巷修队安全质量标准化管理和现场安全文明生产制度1、在井下放置土料、片网、管线、背木等材料的地方,由专人负责管理清扫。努力做到整洁、整齐。2、料场前后50m的卫生,由简析工具人员负责管理清扫。设备放置整齐,搞好卫生工作。3、盾构头由各班组承揽,确保宽度、高度、无活矸、并无商战、并无杂物。4、管线管理:管线搬运弯曲、按线搬运,杜绝发生走、冒著、几滴、凿现象的发生。5、物料牌及全面性勘探牌必须核对确切,建议转让完备,不缺乏。6、各个设备由承包人负责管理设备的文明卫生,出来问题轻易全面落实承包人7、巷道成型由本班环评员和班组长负责管理,发生问题班组长和环评员分担罚款。8、施工地点浮渣必须及时清扫,清扫不整洁由窝头副组长分担其罚款。煤矿机电设备瑕疵管理制度1、在巡回检查中,辨认出设备有缺陷,应先分析瑕疵原因而后做出同意,并汇报机电科备案。2、对不停电(或停驶设备)运转人员能够处置的瑕疵应当马上处置。3、设备虽有缺陷,但还能够运转一段时间,对此值班人员应当强化巡查,立即汇报,以便做好停水检修计划。4、对可能将导致重大事故的瑕疵,值班人员应当实行果断措施,防止事故出现之后才汇报有关领导。兴家沟煤业设备器材检查修理管理制度兴家沟煤业设备器材检查修理管理制度1、认真执行设备采用与保护结合和设备谁采用谁保护的原则。单人采用的设备推行专责制。主要设备推行纸盒机制(纸盒运转、纸盒保护、纸盒检修)。设备采用推行的定人、定机,凭证操作方式。主要管、线缆装置,推行区域负责制,分片包干的管理办法2、各种设备司机,必须经过培训,达至本设备操作方式的技术等级和“其经”、“应当可以”建议,经考试合格,挑至合格证,方能够上岗。设备司机都必须努力做到“三不好”,即为管住、用不好、修通;“四可以”,即为可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障。3、必须严格执行日常维修保养(保护)和定期维修保养(修理)制度。日常维修保养:操作者每班照例展开维修保养,包含班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制:特别注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、命令信号、保险装置等与否正常;班后、周末、节日前的大打扫、擦拭。辨认出隐患,及时确定;辨认出关键性问题,打听修理人员处置。定期维修保养:设备运转1-2个月或运转500小时以后,以操作方式人员居多,维修工协调,展开部分解体冲洗检查,调整协调间隙和套管零件,处置日常维修保养无法处置的瑕疵。定期维修保养回去后,由队组技术人员与设备管理员展开环评测评,核对不好维修保养记录。保证设备经常维持整齐、洁净、杀菌、安全、经济运行。4、主要重点设备应当定期展开精度、性能测试,搞好记录;辨认出精度、效能减少,应当展开调整或检修。对主要重点设备的关键部位必须展开日常检查和定期重点检查,并搞好记录。5、特种设备指安全检查电气设备、压力容器和塔式起重设备,应当严苛按照国家有关规定展开管理和采用,定期展开检测和预防性试验,辨认出隐患,必须更改或立即展开处置。6、强化设备杀菌管理,创建并严格执行杀菌“五定”即定人、定质、定点、定量、的定制度,搞好换油记录。主要设备必须创建杀菌卡片,积极开展根据油质状态监测换油。煤矿关键性安全风险公告制度(2022)第一条为全面提高矿井安全生产管理水平,在稳固和健全矿井安全风险分级管控系统的基础上,持续提升矿井全员的安全生产风险意识,通过各种有效途径报告安全风险,使所有人员充份介绍矿井的安全风险,监督、参予矿井安全生产工作,最大限度地确保所有人员的人身安全和财产安全,同时实现安全生产,特制订本制度。第二条安全风险公告的主要内容1.关键性安全风险目录和适当的管控措施,主要包含