综采队岗位练兵制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！综采队岗位练兵制度例文大合辑综采队岗位练兵制度综采队岗位练兵制度岗位练兵制度就是以生产岗位为主要课堂,展开基本功训练,以提升岗位工人技术水平的制度.1、由班长按培训计划非政府岗位练兵活动，必须搞好记录，定期向区队汇报。2岗位练兵按照各岗位“操作规程”和“作业规程”的建议展开。努力做到材料、教员、内容、时间四全面落实。３、岗位练兵必须讲究提升实际生产技能，强化每个员工的技术水平，融合本工种的特点，展开基本功训练，岗位工要努力做到“四可以”，即为可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以确定通常的故障。４、崭新工人至岗签定师徒合同，合约明确规定自学内容、时间，达至的标准和考核方法，以老带崭新，搞好传、帮忙、拎工作。５、积极开展各种形式的自学活动，科学知识竞赛，每日一题，一事一议，现场操作方式模拟，技术竞赛等各种形式的练兵活动。６、每月岗位练兵时数不少于１０小时，各岗位必须努力做到存有练兵计划和技术等级复习题，并且每季度更改一次内容，同时展开考试环评。７、创建职工技术档案，严格执行岗位练兵考核制度。清洁能源基地物资验收、入库管理办法清洁能源基地物资环评、入库管理办法第一章总则第一条为确保清洁能源基地（以下缩写基地）物资材料能及时环评入库，确保所订货材料数量准确无误，质量合乎公司建议，特制订本办法。第二章物资环评人员的共同组成第二条商务部负责管理非政府物资环评工作。第三条人员共同组成：技术部、各专业部室、商务部存有等部门第一关人员。第三章物资的环评、入库第四条材料到场之前，采购员应当将合约或订单转回至仓库并及时通告库房管理人员、专业部室有关人员搞好物资环评准备工作工作。第五条库房管理人员收到发货通告后，应当提早搞好以下准备工作工作：（一）合理安排发货物资的装运地点；（二）及时联系装运所需的装运工具及清洁工人；（三）搜集发货材料的有关资料。第六条供应商应当提供更多有关产品的合格证、质量证明书、资质证明、取货目录和所供应材料有关的技术资料等。第七条对于环评过程中所辨认出的有关数量、外观质量、规格、品种等不吻合的现象，库房管理人员有权婉拒办理入库相关手续，并以具体情况报告主管人员处置。第八条库房管理人员判明晰属本库看管物资后，按公司物资检验制度规定提出申请有关专业部室展开检验，环评合格的物资，由库房管理人员办理入库相关手续。环评不合格的物资，库房管理人员应当得当看管，并严格执行加紧处置，对于未环评的物资，应当存放在待验区，由库房管理人员得当看管并严格执行环评。（一）钢材由环评人员检验所至材料与否与厂家的材质证明书、批号、炉号、继续执行标准等与规定吻合，并按规定环评后，库房管理人员方可办理有关入库相关手续。（二）化工原材料由有关专业部室检验盖章后方可以入库。（三）对国外进口物资环评，应当严苛特别强调及时、全面、严苛、谨慎，突遇存有违背合同规定或质量问题，必须在赔偿期内按规定展开商谈处置。第九条数量检验：按实际重量供货的应过磅环评；按理论折算供货的应当按理论折算环评；按件（台）供货的应当点件（台）环评。在检验数量的同时应当特别注意过磅、记码单和堆垛三个环节，以保证数量精确。具体内容建议如下：（一）计重物资的数量检验：1、计重物资一律按净重排序。2、国产金属材料以理论折算交货的，按理论折算环评。3、定尺和按件标明重量的物资，可以抽检。抽检比例根据货物厂家信誉、运输情况和外包装去同意，通常可以抽检10%—20%，例如以往对该厂的产品检查并无问题、运输途中较好、外包装较完整者一般会少验，反之则多验或全验。物资抵达批量多时，其抽查的绝对数就多。4、无法折算或抽检的物资，一律全部过磅计量。（二）计件物资的数量环评1、计件物资应当全部清查件数（具有附件和机械设备的机电设备须清查主件、部件、零件和工具等）。2、紧固外包装的小件物资，例如内包装完备，可以抽查内包装5%—15%，无差错或并无其他问题时，可以不再拆验内包装。（三）外观质量环评：主要检查货物的自然属性与否因物理及化学反应面导致负面的发生改变，与否变色、亵渎、锈蚀、霉烂、缺件、断裂、划痕等。第十条物资因施工急需或其他原因不便入库，而轻易送至现场，库房管理人员必须亲自前往现场办理入库和发料相关手续。第十一条须要技术监督部门环评的设备物资，按建议展开下架或委托质检部门至现场展开检验，并出示检验报告，环评人员搞好检验记录。第十二条物资环评完后，库房管理人员核对《材料验收单》，《材料验收单》中要详尽标明所至物资的名称、规格型号、材质、继续执行标准、数量等内容，且与《取货目录》、《合约订单》中所列内容相一致，并经供应商、商务部、专业部室人员盖章证实后入库。第四章附于则第十三条本办法由商务部负责管理表述。第十四条本办法自印发之日起推行。空气压缩机巡回检查制度空气压缩机巡回检查制度1、每班交班时