2023三矿机修队机修队安全绩效考核制度范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023三矿机修队机修队安全绩效考核制度范文大合集三矿机修队机修队安全绩效考核制度三矿机修队机修队安全绩效考核制度为认真落实安全生产责任制，强化区队安全管理，提高我队安全管理水平，坚实促进全队隐患排查环境治理工作，深入细致贯彻落实安全管理战略重点上移的理念，充分调动生产班组做好安全生产的积极性和主动性，消解“三违”和隐患，以经济杠杆为切入点，经我队研究同意，特制订本管理办法。一、设立考核领导小组：组短：邢永鹤张双庆副组长：赵卫东成员：区队管理人员、班组长和“双基”考核员二、安全绩效考核原则：1、安全绩效考核必须彰显公平、公正、官方的原则。2、安全分数根据执勤班数、路途远近、工作量程度、风险程度四个方面展开考核。3、安全分数向苦、干净、辛苦、保险、离岗位弯曲。4、安全分数必须严苛真实，无法弄虚作假，并及时发布考核结果。三、安全分数考核办法：（一）、单位副职安全分数：1、副职考核继续执行百分制2、基础分值：副职每执勤1个工积2.83分后，值守0.8分后/日、老爹0.6分后/日.2、执勤不高于25个班，每少1个班甩3分后。3、副职对副职考核按“双基”细则展开正常处罚。4、月底根据每个副职的下班工数，值守、老爹情况展开汇款总数乘以副职对副职考核处罚和上级领导检查处罚后为个人安全分数。（二）班组安全分数1、班组考核继续执行百分制。2、班组考核分数以当天副职对班组考核处罚为依据。月底百分乘以班组甩分成班组罚球。（三）、员工安全分数班组考核分数以当天班组对个人考核处罚为依据。月底百分乘以个人甩分成个人罚球。四、安全考核管理办法：1、矿领导及上级以上领导和单位副职揭发的问题，而分管队长、老爹、值班人员没揭发，“双基”处罚全部全面落实至分管队长、老爹、值守副职和责任班身上；并且矿“双基”处罚以每分减少20倍的标准展开计入，其分担比例为分管队长占到30%、老爹占到20%、值守占到10%、班组占到40%。2、副职无法因上级处罚而使班组多分担或无故对班组提、处罚，而必须从自身抓起，把班组揭发的隐患及时消号，对班组顶着干活，不积极主动，没脚踏实地的展开“双基”考核处罚。3、班组长应付组员“双基”考核本着官方、公平、公正的原则，对干活得不好的展开奖励提分后，对干活的高的展开处罚和协助，以达至“双基”考核的真正目的。4、矿对安全管理和“三违”罚款的分配方法：（1）、上级领导、单位副职下井揭发的现场管理罚款分别以分管队长占到20%、老爹占到10%、值守占到5%、责任班占到30%、责任人占到35%的比例分担。（2）、因副职原因罚款无法以任何理由把罚款摊派至班组和个人头上，就可以以从强化现场管理消解不必要的罚款。3、个人“三违”罚款全部由本人分担，对责任追责上缴财务的罚款必须按矿上建议按时上缴，否则暂停工作，直至罚款交上财务收据为证；并且单位除按“双基”考核细则处罚外，另按矿行政处罚的标准展开行政处罚。六、“双基”考核员每天将考核处罚全面落实上账，并且每天一汇总，并及时将结果发布上墙。煤矿爆破器材安全管理责任制及安全煤矿灭火器材安全管理责任制及安全岗位责任制编订矿领导一、矿长安全管理责任制(一)矿长灭火器材管理的第一责任人，对灭火器材管理正数总责。(二)深入细致非政府本矿全体人员贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关灭火器材管理的政策及规定。(三)非政府创建、完善本矿灭火器材职能管理机构及灭火器材各项管理制度，并严苛按规定搞好本矿灭火器材的管理工作。(四)矿长必须与有关责任单位签定责任书。(五)经常深入细致生产现场，严格执行、检查灭火器材管理工作，及时消除隐患。二、总工程师安全管理责任制(一)负责管理爆破作业的技术指导。(二)负责管理所须要灭火器材型号的确认。(三)负责管理矿井灭火器材及爆破作业管理制度的基本建设健全。(四)负责管理灭火器材安全管理及有关人员的业务技术培训。(五)负责管理灭火管理新技术和新材料的研发、应用领域工作。三、安全矿长安全管理责任制(一)负责管理灭火器材运输、储存及爆破作业管理的日常监督检查。(二)帮助矿长搞好灭火器材及爆破作业的安全管理和隐患排查。(三)负责管理非政府灭火事故的查案和处置。四、纪委书记安全管理责任制(一)负责管理严格执行保卫科搞好灭火器材的解款等安全管理工作。(二)负责管理灭火器材遗失、外流的监督检查。(三)负责管理灭火器材遗失、外流的查案和处置。五、经营矿长安全管理责任制(一)负责管理灭火器材的发货渠道必须合乎国家有关法规和地方公安的有关规定。(二)负责管理灭火器材供应能满足用户矿井的生产须要，灭火器材质量能符合要求。(三)定期和不定期至现场调查，辨认出问题及时制止并实行防范措施。六、副总工程师安全管理责任制(一)负责管理分管范围内灭火工作的安全工作。(二)负责管理对分管范围内灭火参数明确提出修