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专业文档,欢迎下载!2023年机运队煤质结构工资分配考核办法例文大合集机运队煤质结构工资分配考核办法机运队煤质结构工资分配考核办法为强化我队煤质管理,顺利完成公司、矿下发的各项煤质指标,本着出来不好煤的思想,经队委会研究,制订如下煤质管理办法:一、为了把煤质管理工作落到实处,我队设立煤质管理领导小组组短:队长副组长:安全副队长机电副队长主管技术员经营副队长成员:各班组长二、煤质管理责任制1、队长就是全队煤质管理第一责任人,对提升全队原煤质量、原煤块煤率负全面领导责任。2、技术员煤质管理技术的具体内容负责人,对提升原煤质量、块煤率为技术正数全面领导责任,在基本建设矿井作业规程时对各工艺环节制订出来提升煤质的针对性措施。3、机电队长对全队煤矸分流、煤水分流、严防碎裂装置采用及煤流系统的煤质正数全面领导责任。4、其他老爹队干和班长对生产现场的煤质及块煤设施的采用,水的环境治理,矸块及杂物明扔正数当值全面管理责任。三、煤质结构工资分配办法1、根据区队会议同意,井下运转班紧固分后订为205分后,井上原煤班订为230分后,电工班为70分后,机工班为85分后。2、煤质工资总额÷各班罚球总额×班罚球=班煤质工资总额3、因为我们不是出来煤单位,所以煤质的优劣不是我们能够掌控的,故,不再制订各班紧固分的处罚项。例如发生由于个人原因影响煤质的,所有罚款,由责任人分担。四、煤质管理应急救援预案根据当前煤炭市场的须要,只有提升煤炭质量,就可以提升经济效益,真正同时实现“优质、低能耗、高效率”的目标。为二要提升煤炭质量,针对我队突发性影响煤质的因素,特基本建设煤质应急预案:1、施工时为皮带司机必须时刻特别注意煤质情况,当工作面过断层矸石特别多时,应当及时减少手挑选皮带工作人员,及时展开甄选,确保步入破碎机的原煤质量。增加矸石的含量。2、对于巷道突发性水,矿井工作面或盾构工作面出现水等水患时。应当及时投入使用水泵排水泵排洪。及时精心安排人员停用各部皮带头喷雾装置。增加原煤中的水分。3、当皮带上原煤中水分特别小,为水煤应当严禁皮带运输,但由于其他原因必须皮带运输时,应当严格控制上煤量。4、对于顶板淋水应当及时架设雨搭,将淋水排出巷帮忙水沟。5、煤质应急管理责任制(1)老爹队长为煤质应急事件第一负责人。(2)切实落实煤质应急预案的自学。(3)积极主动使用新工艺和新技术,提升处置煤炭煤质应急事件的能力。(4)严格执行灌装异药,杂物统一定期搜集上井。(5)例如辨认出现场块煤率为高、煤内有杂物、水煤,应立即暂停运输,查明原因,当值处置。照金矿业调度汇报制度照金矿业调度汇报制度一、班汇报:每班向上一级调度室汇报当值领导值守、下井值班和安全生产情况。突遇存有生产安全事故、关键性问题或紧急情况立即报告本单位负责人和上时一级调度室。二、日汇报:每日按规定时间向上一级调度汇报当日安全生产情况,煤矿负责人值守值班情况表,安全生产中发生的问题、实行的措施及处置情况。三、生产、设备事故汇报:1、影响冶炼工作面生产少于1小时的非人身死伤生产、设备事故,须在1小时内向上一级调度室报告。2、影响全系列矿井生产少于30分钟非人身死伤生产、设备事故,30分钟内向上一级调度室报告。3、出现影响生产安全的突发性事件,必须在事件出现一小时内向矿井负责人和上时一级调度室汇报四、人身伤亡事故汇报:1、轻伤及以上人身伤亡事故,应立即报告煤矿负责人,非政府抢修救援。2、出现死亡事故,必须按规定报地方政府安全监管、监察部门。3、出现很大(丧生3-9人)及以上事故,必须立即启动事故应急预案,并在30分钟内报告上一级调度室。五、重大事故汇报1、重大事故的汇报必须秉持实事求是、尊重事实的原则。2、重大事故出现后,出现事故的有关单位必须严苛维护事故现场。3、重大事故汇报程序(1)矿属各队组是井上下任何地点出现人身或非人身重大事故时,值班队长、班组长或现场有关人员都必须以最快速度报告矿调度室。汇报力求精确、快速、简单明了,能全面充分反映或基本充分反映事故现场的真实情况。(2)矿调度室收到事故报告后,根据事故类别、性质应当逐级汇报矿有关领导、职能部门负责人,并由矿调度室及时呈报公司总调度和有关部门领导。(3)生产部门负责人、矿领导收到事故汇报后,需为事故性质、类别及时制订安全措施,并立即深入细致事故现场非政府救治,避免事故不断扩大。4、重大事故汇报形式分后口头汇报和书面汇报两种形式。事故汇报的内容就是:出现事故的单位、时间、地点、人员姓名、危害部位、危害程度、事故类别、初步原因、初步经济损失、已实行的救护措施等。5、重大事故出现后,矿值守领导和分管领导、安全监察部门及有关部门应立即派遣人赶往事故现场,共同组成重大事故调查组,帮助协调政府稽查部门,负责管理事故现场的维护和搜集证据工作。6、因救治人员、避免事故不断扩大以及