2023石壕煤矿机电科运输副科长安全生产责任制范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023石壕煤矿机电科运输副科长安全生产责任制范文大合集石壕煤矿机电科运输副科长安全生产责任制1、按照“揪系统，系统揪”的工作建议和“管业务管生产必须同时管安全”的原则，认真落实机电副科长安全生产责任制。2、认真学习、贯彻落实国家有关安全生产方面的法律、法规，严格执行《煤矿安全规程》和矿上有关管理文件。3、帮助科长狠抓本单位和系统“双基”建设日常管理、检查、抽检以及送检情况的审查、复查工作。4、分管运输管理小组帮助管理设备管理小组，主要狠抓矿井轨道运输技术管理工作，并顺利完成领导信访部门的运输工作。5、狠抓全矿轨道运输系统安全检查和质量标准化的检查评选工作。负责管理制订运输工作计划、不断完善和健全各种管理制度和技术资料等。6、参予矿井运输新技术、新装备的推广应用和对运输设备设施展开安全测试和环评。7、狠抓运输专业隐患排查工作和措施的全面落实。8、出席运输事故的分析和防范措施的制订。安全质量标准化工作责任追究制度安全质量标准化工作责任追责制度为确保各队安全质量标准化工作的顺利进行，确保安全质量标准化工作有人全面落实、有人监督、有人检查，特制订以下责任追责制度：1、生产部下属于各队每天必须对上天安全质量标准化工作中存有的隐患在班前会上布置化解，并将布置情况记录在班前会记录本上。部门主管负责管理对此项内容展开监督检查，例如辨认出没精心安排或未搞记录的给与当天值班人员判处100分后行政处罚。2、各队值班人员必须在每天8点之前将安全质量标准化日报表呈报生产部。未填写的给与值班人员50分后行政处罚。3、各队安全质量副队长必须负责管理全面落实每天安全质量标准化工作的全面落实情况，并检查当值台账上与否存有记录。例如辨认出台铁高雄或并无记录必须查明原因。对未完成的情况视乎情况给与责任人50至100分后行政处罚。4、部门主管负责管理监督检查各队安全质量标准化工作的全面落实及记录情况，例如记录存有弄虚作假、安全质量标准化工作未全面落实或处置不及时，对安全质量标准化副队长判处200至500分后行政处罚。5、安全质量标准化副队长必须对本队内存有的安全质量标准化隐患积极主动明确提出处置方案并递交本队队长研究化解。例如队内无能为力的必须呈报生产部。例如存有问题无能为力又谎报怨家的给与安全质量标准化副队长200至500分后行政处罚。6、部门主管必须对各队呈报的安全质量标准化疑难问题积极主动协同各部门解决，例如无能为力的呈报经理。例如存有问题无能为力又谎报怨家的给与主管300至500分后行政处罚。新田煤矿运输队核算（材料）员岗位责任制新田煤矿运输队核算（材料）员岗位责任制1、负责管理全队材料计划、开票领料工作，以及各班组的材料核算工作，努力做到材料计划及时齐全，各班组材料核算精确清了。2、严格遵守领料制度和审核相关手续，努力做到主管领导不核准不领有，规格型号不清不领，数量不许不领有。3、不懈努力钻研业务，掌控通常材料、配件常识并能够辨别其好坏。4、经常深入细致各班组，解套生产环节和生产设备所用材料、配件的规格型号，精确掌控各班组的材料采用情况，辨认出质量、数量问题及时向队领导和有关部门充分反映。5、创建各班组核算账本，努力做到材料进出均衡。6、严苛按照矿、队建议，将全队各种支付资料整理明晰，辨认出问题及时报告队有关领导。7、顺利完成领导信访部门的其他任务。石壕煤矿企管科工程管理副科长安全生产责任制1、依据国家法律法规参予企业的经营管理工作，帮助分管领导和科长参予企业经营决策。2、帮助科长狠抓安全工作，稳固践行安全第一的思想。3、贯彻执行国家现行管理体系方针政策，质量技术法规、国家技术标准、行业及地方技术标准、公司的各项质量管理制度，全面负责管理施工现场的技术工作和技术管理工作。4、负责管理单位工程图纸审查及技术交流。5、制定提升工人劳动条件的有关技术措施，化解施工生产中安全技术问题。6、基本建设施工非政府设计或施工方案时，应当同时基本建设适当的安全技术措施。仪器、仪表管理制度仪器、仪表管理制度1、工作人员服务热情、贴心，秉持8小时工作制。2、对收到的仪器，努力做到整洁、干净有效率，确保较完整。便携式甲烷检测报警仪，确保电量充裕、灵敏可信，光学瓦斯鉴别仪，确保基线准确、药物有效率、气密性较好。矿灯确保较完整，善处自爆现象。3、对归还的仪器，及时清扫浮尘，辨认出问题，及时报告管理员，并计入台帐。4、工作人员应付各种仪器、仪表派发，保护、维修保养，深入细致操作方式，并计入台帐。5、管理室内卫生确保整洁、干净，各类工具、材料、配件放置整齐。6、管理室内严禁烟火，非工作人员不许进内。7、各类仪器、仪表，不得租借，特定情况，需经矿委领导核准。安全费用和维简费用提取使用制度一、抽取：维简费按每吨煤10.5元抽取。二、财务：创建专门帐户；三、采用范围：用作