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专业文档,欢迎下载!机运部轨道检查维修制度例文大合集机运部轨道检查维修制度机运部轨道检查修理制度1、对大巷内的的道岔,必须存有专人每日细密一遍。每周全部查核一遍。2、对小坡轨道坡各种挡位,必须由专人每日细密一遍,每周查核一遍。3、对其它道岔,必须由专人每日细密一遍,每周查核一遍。4、检修道岔,更改岔尖、连杆必须及时与电车司机联系,5、对煤车线上的轨道,必须由专人每周细密一遍,每月查核两遍,曲线每周查核两边。6、对运转斜井轨道坡轨道,必须由专人每日细密一遍,每周查核一遍。7、对其它轨道,必须由专人每月查核一遍。8、道工班组长必须对所有的轨道,展开存有重点的,全面的巡回检查。9、对有关人员充分反映轨道中的问题,必须及时处理。10、搞好检查、修理纪录。11、对轨道必须展开分段负责制,对道岔必须落实到人。榆家梁煤矿接待工作管理制度榆家梁煤矿接待工作管理制度为了并使接待工作标准化、程序化,全面落实责任,刻画较好的神东及榆家梁煤矿的形象,展现出杰出的企业文化,特制订本管理制度。第一条基本原则:(一)接待工作本着文明、热情、大方的原则,采用文明语言,整体表现文明犯罪行为,展现文明形象。(二)按照到访团队的级别和建议奠定相同的招待人员和招待风格。级别越高,关键程度越大,招待规格越盛大。(三)按照接待工作范围,推行各负其责,参予招待的单位负责人为本区域接待工作的总负责人。(四)接待工作与日常检查结合,凡在接待工作中不协调矿方建议,导致不良影响的,必须给与行政处罚。对检查领导团队明确提出的问题,必须立即自查。第二条基本程序:按照分公司规定,通常外来招待团队经公司接待处同意精心安排后,提早与矿综合筹办主任或分管领导展开联系。由综合筹办根据招待原则,报有关矿领导同意,统一安排到访人员的参观路线及招待人员,并通告综合筹办有关人员、生产指挥中心、经营筹办、保卫科、生活部、搞好捍卫、洁净和用具等准备工作工作。生产单位的招待准备工作工作由综合筹办通告调度中心精心安排。到访前5分钟,招待人员必须在大门厅处等候。接待工作由有关领导总负责管理,对各个环节展开总协同;综合筹办主任对接待工作的各个具体内容环节展开全面落实,对现场不最合适的问题立即非政府人员展开自查。第三条管理范围及工作标准:接待工作由综合筹办统一安排。有关单位必须积极主动帮助、协调。(一)保卫科负责管理门卫及进矿各路口交通秩序的管制,清扫及管制现场外来闲杂人员。工作标准:1.所有人员必须着警服,仪表文明,在各自岗位警卫,直到实地考察团队返回。2.有条件的情况下,建议穿白手套。3.招待区域各种排矸车、农用车、三轮车、摩托车在团队到访前十分钟禁止通行,违反者由保卫科当场行政处罚。4.团队到访前5分钟,关上办公楼前喷泉,招待完结后停用。5.检查大楼前后各种标识与否较完整。6.协调摆不好各种宣传条幅和标语。7.对实地考察路线上乱停在随地的各种施工机具和车辆展开清扫,严禁在行走路线上发生卫生极差的车辆。8.不得参观路线上步入闲杂人员,对参观团队须要停放地点上的其他车辆,通告送出或放置整齐。9.顺利完成矿领导和综合筹办信访部门的其他工作任务。(二)物业处负责管理参观路线上的绿化、环卫、洗衣工作和矿灯等招待用品和人员的精心安排,顺利完成矿领导信访部门的其他工作任务。1.每次招待团队去1小时前,必须对路线上环境卫生展开一次再检查、再清扫,建议参观路线上严禁发生砂石块、烟头、塑料等杂物。2.对所有的绿化草坪展开灌溉,对短低的树墙展开浇水,对漏水的水槽、损毁的井盖等公用设施展开复原,达至较完整。3.对场区的垃圾再展开一次飞溅。4.对卫生极差的死角展开清扫,达至卫生干净标准。5.检查浴池内垃圾桶,维持整洁,并无杂物。6.过道中建议拖洗一次,维持干净;过道墙壁和楼梯必须维持干净和整洁,否则,展开重修和整理。7.电视、消毒柜和其他电器设备洁净,并确保较完整。8.参观人员的入井用品(口罩、眼镜、围巾、水靴、手套、皮带等)必须搭载齐全,严重不足应当提早一天向经营筹办申报。9.必须按分公司标准化工作的建议搭载合理的衣架、拖鞋和冲洗用品。10.检查卫生区域有没有苍蝇和其他有害生物,处置并歼灭。11.整洁衣物和脏衣物必须分类放置。12.重复使用的卫生用品必须全盘消毒,一客一消毒,并放置出来已消毒的标志牌;对衣物大中小号展开分类放置,易于采用。13.所有的卫生洁净用具必须在检查前摆放室外与参观团队不见面的地点,维持厕所的通畅和整洁。14.建议必须存有一名主管领导展开现场巡查,并必须维持与综合筹办的电话联系。15.对综合筹办精心安排的属本职工作内容必须立即精心安排有关人员在检查前展开自查。16.顺利完成矿领导和综合筹办交代的其他工作任务。(三)综合办公室1.在厂区办公楼前、浴池前和入井元显恭硐等处装设最合适的宣传条幅,并维持干净、有序。2.