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专业文档,欢迎下载!兖矿集团责任追究办法(试行)例文多篇合集兖矿集团责任追究办法(试行)兖矿集团责任追责办法(实施)天能公司播发[2008]251号第一章责任追责的性质、工作原则第1条为进一步强化公司规范化管理,完善健全问责体系,加强责任主体全面落实,进一步增强责任意识,改良工作作风,提升工作质量,推动公司身心健康发展,根据《中国共产党纪律处分条例》及国家有关法律、法规,参考各级关于关键性犯规责任追责的规定,融合公司实际,制订本办法。第2条工作过错责任追责,就是公司根据有关法律法规,依照内部管理规定和本规定条件和程序,对工作人员因不履行职责或者不恰当履行职责自己的职责,发生犯规、渎职或其他个人过错犯罪行为,对公司发展、工作导致不良影响或给公司导致经济损失时对当事人的追责与处置。根据工作性质、具体内容情节和导致后果程度等情况,按照一定程序对有关责任人给与内部惩戒的管理制度。因故意、渎职犯罪行为,导致关键性经济损失或后果十分轻微,存有违法犯罪前科的,转交司法机关处置。第3条工作过失追责制度就是指有在安全、生产、经营、成本、计划、环保、计划生育、治安等各类工作活动中,发生渎职、过错或故意等犯罪行为各项行政处罚责任主体的具体内容全面落实和实行。第4条公司设立责任追责处置领导小组,做为行使工作过错责任追责调查及处置的专门机构。领导小组由总经理、党委书记任组长,副总经理、总会计师、安监处短、副总师、纪委、审计工作、政工部、综合部、安监处、市场筹办、保卫部等单位负责人为成员。责任追责处置领导小组的主要职责:对违背本规定的犯罪行为展开检查稽查,对有关责任单位和责任人展开调查、调查取证工作,根据事故分析得出结论的责任大小和经济危害等明确提出处理意见。第5条责任追责处置领导小组工作程序:责任追责处置领导小组根据职工投诉、工作考核、犯罪行为后果以及影响程度,指出合乎本规定责任追责条件的,应严肃查处。对特别关键性问题的严肃查处,应呈报蔗茅公司、煤业公司同意。责任追责处置领导小组在调查中,应全面搜集证据资料,汇报被调查单位、部门和被调查人的陈述和情况表明。例如牵涉专业性较强的业务,可以聘用有关部门人员和具有专业知识技术人员参予调查工作。第6条责任追责处置领导小组对调查的事项,经调查判定并无重大过失犯罪行为或不须要给与追责的,应撤消,并通告被调查责任部门和人员。对特别关键性事项的撤消,报能化公司、煤业公司核准。第7条按照本规定应给与责任追责的,由责任追责处置领导小组明确提出处理意见,报公司领导研究作出同意,公司以《责任追责通知书》的形式通告继续执行。第8条责任追责调查处置的工作原则:1.制度面前人人平等原则2.实事求是、客观、公平、官方、公正原则3.惩前毖后、存有弄错必究原则4.谁主管谁负责管理原则5.过失与责任相适应原则第9条本规定适用于于公司管理人员。公司领导班子成员工作渎职,应给与责任追责的,按干部管理权限处置。第二章责任追责的主要内容第10条存有以下情形之一者,依照本办法对公司副总师及以上管理人员展开责任追责:1.违背党的路线、方针、政策和国家法律法规,出现政策性偏差或导致不良影响的;2.违背公司发展规划、发展目标的;3.违背公司人事制度、财务制度、订货制度等导致不良影响及后果的;4.继续执行董事会、总经理办公会、党政联席会或其他领导小组会议决议不力,导致不良后果的;5.渎职导致公司生产经营、重大项目投资出现决策犯规的;若属于方案错误诱导导致的,主要追责方案制订人的责任;6.渎职导致公司受地方政府、集团公司、煤业公司及其各处室行政处罚或经济行政处罚的;渎职导致公司财产被诈骗清洁能源基地物资出库管理办法清洁能源基地物资出库管理办法第一章总则第一条为了精确掌控清洁能源基地(以下缩写基地)仓库物资的库存数量,规范物资出库管理,采用单位能及时领有使用所须要物资,特制订本办法。第二章物资出库的原则第二条物资的领用、派发,须按“先进先出,计划供应,节约用料”的原则展开发料,发料时必须秉持“一录入、二盖章、三记账、四盘点”的程序。第三条库房管理人员应当严格遵守先办理领料相关手续后备货的原则,不得先备货后办妥相关手续和白条发货,每出现一次计入100元。第三章物资出库的办理第四条各单位领有用物资时,须要核对《领料计划》,《领料计划》中应填明物料名称、规格、型号、领料数量、物料用途,由单位负责人盖章证实,凭《领料计划》至仓库申领物资。第五条库房管理人员在收到《领料计划》后,就《领料计划》中所列物资与库存物资展开深入细致录入,并认真清点数量。第六条录入有误后,库房管理人员应当及时展开备货工作,以确保领有用单位可以按时完备抽取货物。第七条对《领料计划》中所失物资,库房管理人员应当详尽记录,及时报部门负责人搞采购计划。第八条领有用人凭领料计划至库房领用所须要物资,库房管理