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专业文档,欢迎下载!安全管理奖罚制度例文多篇合集安全管理奖罚制度为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步强化碱沟煤矿安全生产工作,加强安全管理,全面落实各级安全生产责任制,充分发挥重奖重罚在安全生产中的鞭策促进作用,调动各级管理人员搞好安全工作的积极性,根据矿当前安全生产的实际情况,特制订本制度。1.安全奖励基金1.1创建安全质量标准化奖励基金,按每月原煤产量0.3元/吨的标准计挑安全质量标准化奖励基金,用作奖励安全质量标准化亮点工程和一流班组、先进个人。特定时期可以实行特殊政策。1.2本安办在安全稽查、管理中的各类罚款。1.3公司给与的安全奖励。2.安全基金采用办法2.1安全基金奖励范围及管理2.1.1.用作月度本质安全矿井建设奖、安全质量标准化专项奖等与安全生产有关的其他奖项。2.1.2.安全基金努力做到专款专用,由矿安委会支配,财务部统一建帐管理。2.2安全基金奖项奖励标准及额度达至安全控制指标奖项落空标准:2.2.1.本质安全矿井建设奖(月度)2.2.1.1本质安全管理体系奖励与行政处罚范围碱沟煤矿内部考核奖励与行政处罚的单位为本安办、生产技术管理办公室、生产指挥中心、设备管理办公室、综合管理办公室、经营管理办公室、综采一队、综采二队、综掘一队、综掘二队、综掘三队、机运队、通风队、成套厂。对于驻矿单位的行政处罚在月度考核评分中彰显。2.2.1.2本质安全管理体系考核驳回条件:2.2.1.2.1月度考核期内出现重伤事故。2.2.1.2.2月度考核期内二级以上非伤亡事故(事故的经济损失在20万元~100万元,含100万元)。2.2.1.2.3出现事故谎报不报、谎报、迟报。考核期内出现以上条款中任一条款的单位,中止月度本质安全管理体系合格资格。2.2.1.2.4出现轻伤以上事故或一级以上非伤亡事故(事故的经济损失在100万元以上)的单位,中止季度(年度)考核期内本质安全管理体系合格资格。2.2.2奖罚标准2.2.2.1本质安全管理体系以公司的合格计划为依据,达至计划指标展开奖励,超过没计划指标展开行政处罚。各生产单位月度考核达至本恩Ⅰ级奖励15000元;本恩Ⅱ级奖励10000元;未达至本质安全Ⅱ级罚款10000元。各职能科室以公司季度检查结果展开奖罚,矿达至本恩Ⅱ级,对本安办和经营管理筹办各奖励6000-8000元,对综合管理办公室、生产技术管理办公室、设备管理办公室、生产指挥中心各奖励3000元;未达至计划指标各罚款6000元。2.2.2.2本质安全管理体系中的第4小指标生产系统安全要素管理(神华新疆公司矿井安全质量标准化考核标准)的考核仍继续执行《碱沟煤矿关于加强安全质量标准化的通告》(碱煤矿播发[2012]100号)文件的考核办法,按照标准化动态检查(每周不少于一次)的情况,按月度检查实际的等级和分数展开奖罚,月度考核以月度规划的等级和分数为考核目标,达至规划等级和分数的单位奖励10000元;未达至规划等级和分数的单位罚款10000元,并2.2.2.3对上述的奖罚,考核单位副科级以上领导当月工资10%,考核单位工资3%,奖励及罚款单位副科级以上领导占到50%。外委工程列入矿标准化检查的施工队,达至矿井规划等级和分数,当月奖励10000元;超过没矿井规划等级和分数,当月罚款10000元,从当月工程款中计入。2.2.3安全质量标准化奖(月度)2.2.3.1各单位每月度安全质量标准化罚球:公司每月的抽检评分占到当月各安全质量标准化罚球70%,每月安全质量标准化考核小组检查罚球占到当月各专业安全质量标准化罚球30%。2.2.3.2矿直属单位文明户按“改采、机、运、通在”专业分成5个;矿综采一队、综采二队、机运队、通风队、成套厂5个生产单位将按月度检查实际的等级和分数展开奖罚,外委工程列入矿标准化检查的施工队,达至矿井规划等级和分数,当月奖励10000元;超过没矿井规划等级和分数,当月罚款10000元,从当月工程款中计入。2.2.3.3各单位每月的安全质川煤广旺公司:深化分配制度改革创建多元薪酬体系本网讯:去年以来,川煤集团广旺公司把深化分配改革做为人力资源管理的工作重点,积极主动大力推进工资总额掌控分配,划拨分配权限,进一步增强基层分配活力,获得了良好效果。2009年,员工人均工资快速增长10%以上。统一思想,进一步增强信心。公司实行“增人不注资、冻伤不减资,提质才注资”的工资总额掌控分配办法,并两次举行工资分配改革大力推进可以,构成改革共识。总额掌控,工效挂勾。在总额掌控上,公司将生产经营单位工资额与当期利润、营业收入和安全指标挂勾考核。在工效挂勾方面,稳步实行岗位工资浮动并与安全、质量标准化和效益指标挂勾考核。按月支付,过程控制。公司严苛按照工资支付管理办法,按月对各单位的安全、盾构进尺和利