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专业文档,欢迎下载!2023机运队重点岗位交接班管理制度规范多篇合集机运队重点岗位交接班管理制度机运队重点岗位交接班管理制度为了强化现场管理,增加事故隐患及设备故障,对重点岗位交接班作出如下规定:一、秉持八小时工作制,严格遵守工作岗位,不耽误、不旷工,严格遵守劳动纪律,秉持在井下现场交接班。二、更替人员必须搞好交接班的一切准备工作,例如设备卫生,环境卫生及工具整理等,必须将当值保护情况及安全情况向接班人交代确切,接班人没不得返回工作岗位。三、交班人必须对接班人负责管理,原则上不许缴隐患班、质量事故班,当值的问题必须当值处理完毕,当值的确处置些小或处置没法的,必须向接班人员说道明情况,以便下一班采取有效措施展开处置。四、接班人员必须直奔规定时间至岗与交班人员在现场展开交接班,共同对设备展开试车,对工具材料、环境卫生等展开更替,努力做到“手交手,口交口,你不去,我不跑”。五、接班人必须详尽介绍上一班安全生产情况,对不能确切的问题一定必须向交班人反问确切,交班人必须主动向接班人交底。六、对交接班中揭发的问题必须及时处理,无法处置的必须及时汇报,由值班人员或本班老爹队长负责管理精心安排处置。七、井下交接班原始记录核对必须确切、精确,双方证实后盖章。八、更替完后,交班人员方可返回工作岗位。煤矿领导带班下井制度煤矿领导值班下井制度(一)为全面落实安全生产主体责任,严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况,及时发现和消解事故隐患,有效率阻止违章现象,根据《煤矿企业安全生产许可证实施办法》(总局令86号)和《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(总局令33号),制订本制度。(二)通常规定1.值班领导必须经煤矿安全培训机构培训,获得安全生产管理人员资格证,并熟识井下各生产系统。2.值班人员范围:矿长、党委(支部)书记、副矿长、总工程师、副总工程师。3.值班次数:煤矿主要负责人每月值班下井严禁多于5次。其它值班人员的值班次数按上级主管部门规定继续执行或由矿自行规定。4.每月底前制订下月值班工作计划,值班人员必须严格执行下井值班工作计划,特定情况无法值班的,必须书面委托存有值班资格的人员值班,保证每班至少存有一名领导值班。5.凡是井下有人工作的班次必须存有领导值班,值班人员与当值职工一同入井,一同授御,且值班时间严禁高于8小时。(三)值班人员职责1.值班人员必须掌控当值的安全生产状况。即为人员至岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)顺利完成情况等,对当值的安全生产正数领导责任。2.值班人员必须努力做到与职工同萨兰勒班县上,辨认出的安全隐患不能获得处置不放过。3.值班人员必须坚守岗位,强化对重点部位、关键环节的检查巡查,及时发现并非政府消解事故隐患和险情,及时阻止违章.违规行为,不得违章统一指挥,不得超能力非政府生产。4.关口后移,重点加强对生产中各重点环节的检查和巡查,必要时,对重点工作、关键环节及关键性隐患的处置蹲守严格把关。5.深入细致检查各作业点的工作人员与否继续执行操作规程,有没有违章作业现象,协同所在区域的区队之间.各环节的关系,保护安全生产秩序。6.辨认出损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时,值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施,并及时向矿调度室汇报。7.如实核对值班记录、交接班记录。(四)考核及有关规定1.由矿安委会办公室对值班人员展开考核,报矿长核定后继续执行。2.值班人员不深入细致履行职责,擅离职守,无法顺利完成规定值班次数的,给与罚款行政处罚。3.值班人员未与当值员工同进同出的,值班时间严重不足8小时的,按违背劳动纪律论处,并以其情节酌定,必要时给与适当的行政处分;导致事故的,按照法律法规及有关规定追究责任。4.未填写值班记录、交接班记录的,给与罚款行政处罚。(五)下井值班交接班制度1.下井值班人员在本班完结后,必须严苛按照本制度履行职责交接班职责。2.下井值班人员在井下选定地点当面展开交接班,不得电话交接班,工作面存有关键性安全隐患时,必须提早通告接班人领导至现场交接班,避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。3.交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有没有安全隐患,以及处理意见和其它注意事项,交代完后经双方在交接班记录簿上盖章后,方可上班。4.交接班人员必须认真对待交接班工作,必须努力做到工作面情况交代不清不更替、安全防范措施不清不更替、工作精心安排不妥当不更替。努力做到“面对面手拉手,你不去我不跑”,将安全生产工作落到实处,切实做好交接班工作。(六)下井值班档案管理制度1.领导下井值班记录的内容包含:下井时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等。2.领导下井值班记录必须由当值值班领导本人核对,不得他人全权核对,以保证