机运队重点岗位交接班管理制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！机运队重点岗位交接班管理制度规范大合集机运队重点岗位交接班管理制度机运队重点岗位交接班管理制度为了强化现场管理，增加事故隐患及设备故障，对重点岗位交接班作出如下规定：一、秉持八小时工作制，严格遵守工作岗位，不耽误、不旷工，严格遵守劳动纪律，秉持在井下现场交接班。二、更替人员必须搞好交接班的一切准备工作，例如设备卫生，环境卫生及工具整理等，必须将当值保护情况及安全情况向接班人交代确切,接班人没不得返回工作岗位。三、交班人必须对接班人负责管理，原则上不许缴隐患班、质量事故班，当值的问题必须当值处理完毕,当值的确处置些小或处置没法的，必须向接班人员说道明情况，以便下一班采取有效措施展开处置。四、接班人员必须直奔规定时间至岗与交班人员在现场展开交接班，共同对设备展开试车，对工具材料、环境卫生等展开更替，努力做到“手交手，口交口，你不去，我不跑”。五、接班人必须详尽介绍上一班安全生产情况，对不能确切的问题一定必须向交班人反问确切，交班人必须主动向接班人交底。六、对交接班中揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报，由值班人员或本班老爹队长负责管理精心安排处置。七、井下交接班原始记录核对必须确切、精确，双方证实后盖章。八、更替完后，交班人员方可返回工作岗位。陈四楼煤矿“一通三防”事故隐患排查管理制度陈四楼煤矿“一通三严防”事故隐患排查管理制度为了认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，及时有效地消解矿井“一通三严防”事故隐患，避免事故出现，创建“一通三严防”事故隐患排查制度。一、非政府领导为了强化“一通三严防”事故隐患排查工作，矿设立“一通三严防”事故隐患排查领导小组。组短：矿短副组长：总工程师成员：通风副总工程师、生产科科长、通风队队长、监测队队长、通风队副队长及技术人员领导小组职责：1、矿长对矿井“一通三严防”事故隐患排查全面负责管理；2、矿总工程师对矿长负责管理，负责管理非政府“一通三严防”事故隐患排查；3、生产技术科、通风队负责管理实行“一通三严防”事故隐患排查工作。二、矿井“一通三严防”事故隐患，指矿井通风技术管理、通风系统、通风设施、监测监控系统、瓦斯管理、粉尘预防、严防救火等方面所存有的可能将引致“一通三严防”事故的隐患。1、按事故隐患的轻微程度及化解深浅分成A、B、C三级：A级：难度小，矿无能为力，须要由公司化解的隐患。B级：难度很大，通风队无能为力，须要由矿化解的隐患。C级：由通风队化解的隐患。2、按事故隐患的种类分成：通风、瓦斯、煤尘、火灾、放炮五类。三、“一通三严防”隐患排查由生产技术科每半月非政府一次。四、“一通三严防”隐患备案。矿创建“一通三严防”隐患登记薄，对每次揭发的“一通三严防”隐患展开备案，凋灵隐患内容、整改措施和自查责任人，建议的自查顺利完成时间。五、“一通三严防”关键性隐患判定矿井存有以下事故隐患和犯罪行为的，应判定为关键性隐患：1、矿井、采区风量严重不足、主要入春早巷道和冶炼工作面风速轻微超载、逊于通风能力生产的；改采区内冶炼头面少于《煤矿安全规程》规定。2、瓦斯喷出超载作业。井下工作地点及风流中的瓦斯喷出浓度少于《煤矿安全规程》规定、在影响范围内存有作业现象的，瓦斯检查“空班、逃费、骗人检”的。3、煤与瓦斯注重矿井没严苛按照《预防煤与瓦斯注重细则》规定全面落实“四位一体”综合防突措施的；出现过煤与瓦斯注重动力现象而没展开煤与瓦斯注重危险性鉴别和审核的；轻微注重煤层现有技术措施难以有效率预防注重事故而又未经专家论证健全措施的。4、矿井拓展崭新水平、崭新采区前没展开煤与瓦斯注重危险性评价冒险施工的。5、矿井未健全安全监测监控系统或者监测监控系统无法正常运转的；安全监控系统老化、传感器数量严重不足、监测参数不全系列、没专职保护队伍的。6、高瓦斯矿井、煤与瓦斯注重矿井和高瓦斯矿井的高瓦斯区域没创建瓦斯抽放系统或不健全的。7、存有并无风、微风、循环风和不合理的串联通风的。8、通风系统不健全、不可信、矿井通风设施布置不合理、质量不合格、管理混乱、导致井下风流不稳定的。9、盾构工作面的局部通风机没和矿井工作面供电分离及未同时实现风电枪机和瓦斯电枪机的。10、矿井没双回路供电系统的。11、电气失爆或违章展开井下电、气焊作业的。12、井下综合防尘系统不健全，监测制度不完善，以致作业地点粉尘浓度轻微抽检的。六、事故隐患的自查。矿长对“一通三严防”事故隐患全面负责管理；分管副矿长、总工程师负责管理非政府各业务部门展开事故隐患的自查。努力做到项目全面落实、措施全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。七、秉持不安全不生产的原则，对于存有“一通三严防”事故隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，确保安全生产。八、因事故隐患自查不全面落实，引致职业卫生档案管理制度为了更好地积极开