机运队会议管理制度规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！机运队会议管理制度规范多篇合集机运队会议管理制度机运队会议管理制度为了强化区队管理，明晰近期工作目标，全面落实各项规章制度及上级单位及领导精神，切实做好各类会议工作，特制订本制度如下：一、目的;为规范区队会议管理，提升会议质量，特制订本制度。二、适用范围：本制度适用于于赵固一矿机运队。三、管理细则1、主持人应当提早10钟抵达会场，检查至可以情况，搞好会前准备工作。2、出席会议人员于正式宣布开会讨论前5分钟与会人员必须步入会场第一排。3、主持人通常应当于会议已经开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成一致目标、议程大力推进中应当特别注意的问题等，展开必要的表明。4、会议展开中，主持人应当根据会议展开中的实际情况，对议程展开尽早、必要的掌控，并有权限量讲话时间和终止与议题毫无关系的讲话，以保证议程成功大力推进及会议效率。5、属于探讨、决策性议题的会议，主持人应当鼓励会议做出结论。对须集体投票表决的事项应当予以概括和读出，尽早递交参会人说明意见；对未投票表决事项亦应当予以概括并鼓励会议就其时程精心安排统一意见。6、会议记录：（1）区队各类会议均需以专用记录纸展开会议记录。（2）会议原则上应当确认专人负责管理记录。会议记录遵从“谁非政府，谁记录”的原则，例如存有必要，主持人可以根据本原则及考量会议议题所牵涉业务的须要，临时选定会议记录员。7、行政处罚：（1）耽误。所有出席会议的人员在会议规定举行时间后5分钟内比伯县的，再加耽误，每次罚款50元。（2）旷工。凡出席会议人员，例如未经主持人同意在会议举行完结前5分钟提早返回会场的，再加旷工，每次罚款50元。（3）缺席。凡必须出席会议人员未经告假擅自不出席会议或告假未批准而不出席会议的，再加缺席，每次罚款100元。（4）开会讨论时，不得在室内抽烟、拍打；手机必须关机或调往震动边线，不得开会讨论时手机作响或在会上直奔打电话；例如存有紧急情况，自行直奔、打电话时，必须先起身，批准后方可离席，在会议室外接、打电话。培训计划编制制度（2022）第二百五十九条矿长非政府制订并实行安全生产教育和培训计划，非政府制订并促进实行安全技能提高培训计划。第二百六十条培训科年初根据矿井年度培训战略目标和矿井实际情况，基本建设培训市场需求计划，印发至各工区(科室)，各工区(科室)根据现人员及岗位实际情况呈报培训市场需求计划，培训科对培训市场需求展开汇总分析后呈报矿长展开非政府年度培训计划的基本建设，培训科根据培训市场需求呈报汇总，融合矿井各岗位的实际须要基本建设年度培训计划，并递交矿长审核，审核后已正式宣布文件印发。第二百六十一条培训科负责管理根据《年度培训计划》以及矿井当月的实际情况，在月初制订《月度培训计划表》并经矿长审查后印发。《月度培训计划表》必须合理的精心安排培训课程和时间精心安排及出外培训人员的工学矛盾，不得影响安全生产。第二百六十二条临时培训计划的申报，例如存有个别部门发生临时追加的在月度培训计划之外的培训市场需求，须要由部门负责人根据实际情况向培训科明确提出书面提出申请，培训科呈报矿长审查同意后予以安排培训。第二百六十三条上级印发的各类培训计划(通告)的培训计划选曲，直奔上级印发的各类培训计划(通告)，由矿长报请精心安排办理，按建议选曲培训计划，培训计划经矿长审查后精心安排有关人员按时出席培训。第二百六十四条各专业的培训计划，按照专业会同、专业非政府、专业管理的原则，由班子成员按照分管专业负责管理各专业的培训，各科室针对分管专业制定各专业的年度培训计划，并按计划非政府培训。第二百六十五条当实际情况发生变化，引致培训计划时间调整及人员调整时，由出示培训计划调整报告，表明原因。第二百六十六条培训计划必须明晰培训目的、培训时间、培训课时、培训对象、培训内容、培训非政府与实行、培训效果等要素。三十四学员考核制度第二百六十七条学员必须自觉遵守安全培训的各项规章制度和纪律，严格遵守法律法规，争当文明学员。第二百六十八条各单位必须按计划、通告建议，按时通告培训对象出席培训，不许冒名顶替培训，不许重复培训，揭发者除中止个人培训资格外，还将对单位展开行政处罚。第二百六十九条学员考核分后培训考试和日常考核两种，两项成绩均合格者颁授《安全培训合格证明》。第二百七十条严格遵守作息时间，不耽误，不旷工，不旷课，耽误或旷工一次罚款10元，总计耽误或旷工三次按旷课处置，培训期间不得旷课，旷课者中止本次出席培训资格。第二百八十条学员培训期间严禁告假，特定情况告假时，必须经有关单位领导同意，培训科核准方可。因告假时间导致课时严重不足，须要展开补培，补齐课时，方可考试、结业。第二百八十一条不得在培训教室内抽烟，不得培训期间饮酒，违者严肃处理，并展开罚款。第二百八十二条学员成绩推行百分制，80分后以上为合格;90