煤矿安全交接班制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿安全交接班制度规范大合辑煤矿安全交接班制度交接班制度1、严苛现场交接班，努力做到单岗单交，双岗双交，下一班轮不到上一班不跑，双方无法托人代交。2、交接班地点为所属值班室，交接班时间为：早班6：00，中班13：00，夜班21：003、交班人员应当把设备运转情况和巡回检查存有问题搞好记录，以便更替。属于以下情况无法更替：⑴分管区域卫生不洁净⑵工具不全系列⑶没设备运转检查记录⑷接班人员精神不振和吸毒⑸正在处置紧急情况或事故期间4、双方共同对设备、工具己所统辖区域卫生展开检查，并无问题后在交接班记录上盖章，并相互在工作卡片上盖章。5、反岗位上存有问题无法交接班时，必须向机电调度汇报。6、双方一旦盖章更替后，接班人员对设备及存有问题全面负责管理。安全目标考核办法(锦程煤业)安全目标考核办法(锦程煤业)为了深入细致贯彻落实安全生产法律、法规，进一步深化“安全第一、全面性防治、横跨全程、关键全面落实”的安全工作指导思想，加强安全工作力度，全面落实安全责任，构成责任明晰，运作有效率，确保有力的安全考核激励机制，依据集团公司下发的安全工作目标，制订本办法。一、安全控制指标1、锦程煤业百万吨死亡率掌控在0.35以下，奋斗目标为零，千人身负重伤率控制在2.8以下。2、地面单位杜绝重伤事故，千人身负重伤率控制在0.5以下。二、安全目标1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和有关法律、法规及规章，创建、健全安全生产责任制，全面落实现场安全管理，推动安全工作平衡发展，全面落实安全责任追责制订，提升安全工作执行力，加强奖罚力度，创建不高于工资总额30%安全绩效工资考核办法，创建个人安全工资帐户，努力做到存有精心安排、存有全面落实，令行禁止、继续执行有力。安全监管全面落实妥当，按期积极开展安全检查，及时处理生产过程中的问题。2、坚实积极开展安全隐患排查工作，杜绝事故的出现。创建隐患排查长效机制，主要负责人按规定非政府积极开展隐患排查工作，并制订自查方案，对存有的关键性隐患必须责任至人、措施妥当、自查妥当。3、强化应急救援体系建设，提升处理突发事件能力，基本建设健全的应急救援预案，为突发事件救援提供更多制度、措施确保；建立健全应急救援机构，提升突发性事故救援的领导非政府确保；强化各级应急救援队伍建设，定期非政府训练；预案宣传贯彻落实妥当，全员展开应急救援科学知识的培训自学，按规定非政府积极开展应急救援演练，强化对应急救援物质的管理，提升抗炎灾害应变能力。4、强化安全培训。加强安全教育活动，技术创新发展培训方法，必须注重实效，必须与井下现场紧密结合，本着“干什么、学什么、管什么、懂得什么、缺什么迁调什么、可以什么搞什么”的培训原则，着重于岗位实际操作技能，现场安全科学知识的实地培训，严苛培训考核，努力做到“培训一个，合格一个”。三、安全目标考核办法（一）设立考核领导组副组长：孟清成员：兰金顺、杜同昌、南玉明、张春彦、刘世清（二）考核范围：全矿各单位（三）考核内容：1、安全控制指标；2、安全管理全面落实；3、应急救援体系建设；4、安全隐患排查；5、安全培训。四、安全目标的签定矿与各单位签定年度安全工作目标责任书。各单位必须按照负责管理权利统一，分口负责管理的原则，进一步健全安全目标管理体系，层层签定责任状，将考核目标层层水解，细化定量。五、有关建议1、践行“安全第一”竟识，各生产单位都必须把思想、行动、管理、制度统一至矿安全整体部署上来，紧紧围绕矿的安全规划、目标和思路，研究部署和落实工作，同时实现与我矿安全工作同步规划、同步部署、同步大力推进，努力做到统一目标、统一标准，按建议严苛积极开展。2、创建个人安全工资帐户，完善安全鞭策约束机制。各单位的安全负责人非政府制订具体内容的实施方案，必须定量、细化安全目标管理系统，把我矿下发的掌控指标和工作目标，层层水解道每位员工，把安全责任全面落实道各个层面、各个环节、各个岗位，必须严苛的考核奖罚确保安全工作的贯彻落实。3、按照隐患排查长效机制实施办法，坚实积极开展隐患排查工作。强化“一通三严防”为重点的现场安全管理，把握住隐患环境治理的关键，全面落实各项预防措施，调集基础装备，健全基础设施。对存有的关键性隐患的作业区域极力圣埃卢瓦整顿，对安全隐患排查环境治理不妥当的单位，必须严谨追责有关责任人的责任。4、提升安全工作执行力。各级领导必须以务实的工作作风，不断加强安全工作的执行力，把安全工作全面落实妥当，必须加强各级管理人员和员工的继续执行意识，培养雷厉风行的工作作风，努力做到存有而令必行、有禁必止、反应灵敏、动作迅速、贯彻落实极力、继续执行有力、贯彻落实妥当。5、加强安全技术培训，必须高度重视员工素质的提升，把安全培训工作摆到关键边线，践行培训不过关就是隐患的理念，加强安全培训力度，技术创新培训