煤矿测量业务保安制度规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿测量业务保安制度规范三十篇煤矿测量业务保安制度1、地质测量科与生产、设计、施工、回采等单位应当相互协作，互相配合，互相监督。设计部门须要地质测量科提供更多资料时，必须事先联系，递交委托书，并由矿总工程师盖章，地测科按规定的时间及时提供更多。2、地面和井下大型设备的加装标定工作，设计图纸不少于3天转交测量专业，经测量人员求函数有误后，由加装单位的技术负责人提早和测量专业联系，商定标定时间，在加装单位技术人员的协调下展开现场标定。3、零星小型设计所须要的地质测量资料须要事先与地质测量科联系，商定递交期限。4、动工(开工)通知单由生产科下发，巷道名称文字定义与草图标示一致。动工通知单经有关单位盖章后，动工前不少于3天联同标定设计图送抵地测科，测量负责人收件人。5、停建通知单由生产科下发，巷道名称、文字定义与草图标示一致，停建巷道的边线，时间确切，地测科直奔通知单后，及时测到停头边线，对拔剑展开收尺。6、安全通知单和全线贯通通知单由地测科测量专业负责管理下发，根据测量规程和安全规程，在岩巷中余下20～30米，煤巷中余下30～40米，快速盾构余下50米之前下发全线贯通通知单。过老巷、立交巷道和各种硐室，当煤(岩)柱大于施工巷道4倍巷低或巷阔时，按照适当的距离下发安全通知单，经总工程师签订措施后送抵安监处、生产科、调度室、通防科、施工单位。7、为确保测量放线成功，施工单位主管技术员在中腰线标定期间必须现场协同，并负责管理协调维护测量人员和仪器安全。8、创建班组长延线制。各类巷道的中腰线标志，由施工单位根据施工进度，与地测科提早联系，测量专业和施工单位商定时间在主管技术员的协调下展开现场标定。9、区队互换盾构拔剑时，测量标识点应当同时更替，同时测量下发的有关的给线通知单和安全通知单一起转交。10、月未回采、盾构收尺应当由有关单位协调地测科展开，并以地测科测量数字为依据展开支付。11、地测科必须与有关单位强化工作协调，保证负责管理提供更多的资料、图件及时精确。XX煤矿煤质管理实施细则XX煤矿煤质管理实施细则第一章总则为平衡和提升我矿煤炭质量，强化原煤生产、运输等各环节煤质管理，适应环境市场需求，依据《煤炭生产事业部2010年煤炭质量管理实施细则》，融合我矿煤炭成矿条件及实际煤质状况，特制订煤质管理实施细则。认真贯彻继续执行“质量第一，用户至上”的方针，秉持“以质量自力更生，以质量谋发展，以质量求效益”的原则，强化煤炭生产、运输全过程的煤质管理，保证原煤质量合乎公司及用户建议。矿生技科主要负责管理日常煤质检查工作，生技科专人负责管理冶炼工作面煤质情况，矿煤质管理领导小组负责管理非政府各种宣传活动，强化职工的煤质教育工作，包含煤质科学知识的普及、工作面煤层成矿状况的介绍、现行煤质制度、措施的贯彻落实等。矿属各科室、冶炼队、机运队、矿物工程队，在煤炭生产、运输等各环节的质量掌控活动，必须严格遵守本细则；煤炭生产、运输各有关环节，依照本细则规定适当分担煤炭质量责任。各有关合作单位必须创建严苛的煤质管理制度，认真落实各环节煤质标准、质量责任。创建全面的煤质管理体系，即为煤质行政管理体系、煤质监督检查体系和煤质管理实行体系，构成生产、运输全过程的煤质管理网络。完善矿、科、队及班组各级煤质管理机构，下级煤质管理机构对上级煤质管理机构负责管理，在业务上拒绝接受上级煤质管理机构的监督和指导。在地质、工程设计、冶炼煤质预测等方面研究确保和提升煤质的措施。制定矿煤质中长期规划，指导矿井生产与unclear。通过优化工作面布置方式、合理挑选回采方法等技术措施和手段，提升煤炭产品质量，满足用户公司及用户建议。充分利用班前、后可以，集中学习日等一切宣传手段，坚持不懈地积极开展煤炭质量的宣传教育，不断提升全员质量意识。以煤炭产品质量居多线，建立健全煤炭质量管理网络，运用科学的管理手段和方法，实行全面质量管理。创建煤炭质量管理的"事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈"的运行机制，进一步健全科学的质量管理体系。在日常检查中，煤质管理人员有权对存有轻微煤质问题或隐患的作业点暂停其作业，并责令其自查。矿月度生产经营分析会议必须分析总结上月煤质指标顺利完成情况和煤质管理工作，布置下月煤质管理工作。煤质管理考核由生产技术科月末非政府一次，按考核细则内容检查评分，依照《白家梁煤矿煤质管理实施细则》展开奖罚落空。第二章煤质管理办法第十四条充分利用班前会、集中学习日、专题会议等形式，坚持不懈地积极开展煤炭质量的宣传教育，不断提升全员、全过程的质量意识。第十五条矿煤质管理领导小组根据伊泰集团公司及上级主管部门的建议融合本矿实际，制订煤炭产品质量的长远规划，年度计划，定期举行煤质分析可以，根据实际情况制订提升煤质的具体措施。第十六条在日常检查中，煤质管理人员应当依照