机运队班组学习培训制度范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！机运队班组学习培训制度范文多篇合集机运队班组学习培训制度一、总则自学就是员工进一步增强自身素质，提升实际工作能力的有效率办法和重要途径。班组成员必须提升对理论和技术自学重要性的重新认识，搞学习型员工，严苛按照自学制度，确保自学时间，提升自学质量，进一步增强自学的针对性和实效性。为了加强建设学习型班组工作的力度，同时实现自学的经常化、规范化、制度化特签定此自学制度。二、自学非政府班组长负责管理制订班组成员的集体自学计划，精心安排自学内容，非政府自学活动，监督和追踪自学活动的实效。三、自学内容和本职工作密切相关的法律法规、专业技术、项目管理等方面的科学知识。四、自学形式一种形式为集体自学，由班组长根据当前工作须要，综合班组成员同意奠定自学主题，指派有关人员准备工作自学内容，并精心安排时间地点由全体或部分班组成员展开集体自学和探讨。另一种形式为个人自学。由个人根据自身在工作中的实际情况，挑选和自身工作密切相关的科学知识展开自学，自学的心得体会例如存有推展价值可以向班组长提出申请非政府集体自学，由本人向班组成员展开培训。五、自学时间每次集体自学不少于1个半小时，利用项目间歇时间展开，原则上建议不影响正常的工作展开。六、自学建议1、必须秉持理论联系实际，学以致用，立足于自学科学知识的认知与应用领域，立足于化解项目展开过程中遇到的热点难点问题，立足于对公司发展中遇到的实际问题。2、在通常情况下，集体自学的时间班组非政府在周五下午，实行ppt传授、电脑教程播放、集体探讨的形式。集体自学努力做到时间、内容、人员、计划、非政府的全面落实。3、践行“终身自学”、“自学工作化，工作自学化”的思想观念，融合项目和公司发展的实际情况，制订自学计划，明晰自学重点，同时实现自学目标。4、按照公司建议，积极主动出席公司非政府的各种专题讲座和离岗、半脱产深造自学。5、正确处理工学矛盾，自学时间和工作冲突时必须及时告假。6、根据个人情况搞好自学笔记。七、自学考核1、集体自学活动必须搞好考勤制度，并根据考勤情况在绩效考核方面给予考量。2、集体自学活动的培训人员给予有关的绩效提分后，以鞭策班组成员积极主动开拓思路，挖掘自学主题，准备工作学习材料。XX矿业组织分工管理制度XX矿业非政府分工管理制度第一章总则第一条为保证非政府分工合理化，充分发挥经营效能，推动公司的协调发展，特制订本制度。第二章经营层共同组成第二条公司设立继续执行董事、法定代表人一人，担任总经理。依据生产计划和经营方针等管理公司日常业务。第三条公司设立副总经理4人，副总经理辅助总经理负责管理分管的业务。总经理因故无法行使职权时，由总经理选定一名副总经理代理。第四条公司设立党委书记1人（并任纪委书记），负责管理党委、纪检工作，工会主席由一名副总经理担任，负责管理公司工会工作。第五条总经理不定期举行经理办公会议，研究公司生产经营等工作。经理办公会议由总经理策划，总经理因故无法策划时，由选定的副总经理代理。第三章机构设置及职能第六条公司根据工作须要，设置以下部门和单位：企业管理部、人力资源部、医保部、办公室（党群工作部）、财经部、外事办公室公室、供销部、技术部、地质部、资源开发部、安全环保部、物业公司、化验室、保卫部、火药库、职工医院、原料管理部、选矿厂、坑口、设备区、安调室、冶炼区、服务区、废旧一区、废旧二区、质检部、运输区。第七条公司根据工作须要，设立部门、单位主任一人、副主任若干人，按照公司建议，并受到分管副总经理领导，全面管理各部门、单位业务。各部门、单位主任、副主任人选由经理办公会议研究，总经理委任。第八条公司各部门、单位主要职能。一、办公室（党群工作部）职能1.文秘办公管理（1）负责管理公司文件的草拟、审查、核发与抄录、印发工作；（2）负责管理来文的备案、台属、转贴、废旧、档案工作；（3）负责管理各类材料的编写、呈报以及公司信息的传达工作；（4）负责管理印章采用的审查、按程序、备案工作；（5）负责管理公司文件、材料的列印、影印等工作。2.行政事务管理（1）负责管理各类会议的筹划、非政府、管理等工作；（2）负责管理办公用品的计划、订货、派发、备案及费用掌控等工作；（3）负责管理公务车辆的统筹安排、修理、费用掌控、成本考核、交费、审验工作；（4）负责管理公司各类证照的严格执行审验工作；（5）负责管理业务宴请的审查、备案、精心安排及费用的掌控等工作；（6）负责管理报刊杂志的下载工作；（7）负责管理公司值守的非政府与精心安排工作；（8）负责管理通讯费用标准的制订、派发、掌控、考核等工作；（9）负责管理分管区域内的卫生打扫工作。（10）负责管理图书馆、游艺室的日常管理工作；3.党群工作管理（1）负责管理党委、纪委、工会、共青团年度工作计划的制订与实行工作；（2）负责管理拟定公司思想政治工