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机运队班组学习培训制度 一、总则 学习是员工增强自身素质,提高实际工作能力的有效办法和重要途径。班组成员要提高对理论和技术学习重要性的认识,做学习型员工,严格按照学习制度,保证学习时间,提高学习质量,增强学习的针对性和实效性。为了加大建设学习型班组工作的力度,实现学习的经常化、规范化、制度化特订立此学习制度。 二、学习组织 班组长负责制定班组成员的集体学习计划,安排学习内容,组织学习活动,监督和跟踪学习活动的成效。 三、学习内容 和本职工作密切相关的法律法规、专业技术、项目管理等方面的知识。 四、学习形式 一种形式为集体学习,由班组长根据当前工作需要,综合班组成员提议确立学习主题,指派相关人员准备学习内容,并安排时间地点由全体或部分班组成员进行集体学习和讨论。 另一种形式为个人自学。由个人根据自身在工作中的实际情况,选择和自身工作密切相关的知识进行学习,学习的心得如有推广价值可向班组长申请组织集体学习,由本人向班组成员进行培训。 五、学习时间 每次集体学习不少于1个半小时,利用项目间歇时间进行,原则上要求不影响正常的工作进行。 六、学习要求 1、要坚持理论联系实际,学以致用,着眼于学习知识的理解与应用,着眼于解决项目进行过程中碰到的热点难点问题,着眼于对公司发展中碰到的实际问题。 2、在一般情况下,集体学习的时间班组组织在周五下午,采取ppt讲解、电脑教程放映、集体讨论的形式。集体学习做到时间、内容、人员、计划、组织的落实。 3、树立终身学习、学习工作化,工作学习化的思想观念,结合项目和公司发展的实际情况,制定学习计划,明确学习重点,实现学习目标。 4、按照公司要求,积极参加公司组织的各种专题讲座和脱产、半脱产进修学习。 5、正确处理工学矛盾,学习时间和工作冲突时要及时请假。 6、根据个人情况做好学习笔记。 七、学习考核 1、集体学习活动要做好考勤制度,并根据考勤情况在绩效考核方面给与考虑。 2、集体学习活动的培训人员给与相关的绩效加分,以激励班组成员积极拓展思路,发掘学习主题,准备学习材料。