综采队班组“三违”帮教制度例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！综采队班组“三违”帮教制度例文多篇合集综采队班组“三违”帮教制度综采队班组“三违”戒毒制度1、班组将本班职工共同组成“三违”戒毒小组，并由班组长具体内容负责管理。2、戒毒人员首先必须努力做到本人并无“三违”。本班发生“三违”人员后，班长必须非政府戒毒小组成员针对“三违”人员情况，对其展开戒毒，并使其深刻认识到“三违”的原因及危害程度，在今后的工作中自觉反对“三违”，同时教育其他人员从中吸取教训，强化职工安全意识，增加“三违”现象，杜绝事故的出现。3、“三违”戒毒后，及时搞好记录，经队书记盖章后档案。采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法（试行）冶炼工作面安全质量标准化检查环评考核办法（实施）为进一步提高矿井安全质量管理水平，提升文明生产及综合形象，坚实的搞好安全生产管理工作，同时实现冶炼工作面动态安全质量标准化合格，保证矿井安全生产。按照“十个必须，十个秉持”和“二十个必须努力做到”的总体建议，依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制订的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（实施）和兖州煤业公司印发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》（实施），融合公司实际，经研究，特制订本办法。一、强化领导，完善机构为强化质量标准化环评工作的领导，并使井下工程质量环评工作迈向制度化、规范化、标准化，真正充分发挥其监督、调节作用。公司设立安全质量标准化环评工作领导小组。副组长：总工程师冶炼、机电副总经理安监处短副组长：冶炼、机电副总工程安监处主任工程师成员：由安监处、调度室、技术部、机电部、人力资源部、通在防部等七个单位的主要负责人共同组成。领导小组内设井下工程质量环评办公室，办公室设于安监处，由王涛担任办公室主任，办公室成员由高允洪、张丙臣共同组成，具体内容负责管理井下工程质量的非政府、环评、考核、奖惩等具体内容工作。二、井下工程质量考核环评依据依据《煤矿安全规程》《煤矿安全程度评价办法》《煤矿井巷工程质量检验测评标准》（MT5009-94）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及有关法律法规建议展开检查环评。三、盾构工作面（一）检查环评与测评办法1．安全质量标准化环评使用现场环评评分与日常动态检查罚球结合的方式展开检查环评，现场环评占到90％，日常动态检查占到10％。2．安全质量标准化环评由安监处会同，由调度室、技术部、机电部、人力资源部、通在防部以及盾构区队派人参加，每月非政府不少于2次对公司井下各盾构工作面展开安全质量标准化检查环评，检查环评时间由企管部根据当月施工情况确认。盾构区队现场工作人员必须积极主动协调环评人员的工作，现场量测数据由环评人员对照质量标准考核定级、评分，所有出席环评人员现场盖章，然后向区队通报环评结果，盾构区队负责人应当现场盖章证实。盾构区队对环评结果例如存有异议，可以现场陈述理由，例如并无关键性异议，区队负责人不盖章环评结果仍然生效。3．安全质量标准化现场评分总分成100分后，其中工程质量优良为60分后（合格50分后，超过没合格品不计分），文明生产标准分成40分后。4．日检评分日检以日常检查和公司各级领导及老爹安监员在安监处信息中心填上卡情况为依据，按照日检评分办法，月底由安监处展开统计数据罚球。5．综合罚球月度综合罚球＝质量标准化现场环评平均值罚球×90％＋日检平均值罚球×10％。6．测评等级安监处负责管理质量标准化测评，并按月底综合罚球情况展开评级，并及时发布。（二）盾构工作面环评规定1．环评必须由检查环评人员负责管理民主自由选点，严禁以区队选定的点为依据，尺寸由环评人员负责管理量挑，区队严禁参予。（凡是成巷的存有腰线建议的巷道两帮均必须图画出来腰线，无中腰线或中腰线存有问题的巷道，必须分析责任，找到责任人，并罚款50元，如是区队责任，月底质量标准化综合评分后甩2分后）。规程措施现场图板必须标明中腰线且与现场吻合。地测人员滑下来中腰线后的交桩证书除交施工单位外必须缴企管部一份做为现场环评的依据。2．盾构工作面环评时依据进尺多少光滑布点，点前后2米均为环评范围，在此范围内可以自由选择点量尺。所检查的巷道检查点，虽然合格，但检查点前后存有不合格尺寸和项目，则该点订为不合格。被检查的巷道各种数据和项目虽然合乎优良Fanjeaux或合格品的建议，但在检查点以外，凡存有尺寸不符合要求变成巷段喷浆脱落、开裂、外露岩石锚杆、锚网等问题时也订为不合格。3．岩巷必须推行光面灭火，可知眼痕的炮眼个数与不能包含底板的周边眼总数之比不大于60%，每减少5%甩一分。每次环评前拔剑必须腾出一茬炮（不喷浆），以便检查光爆成型质量，否则视作不合格，甩4分后；半煤岩巷不许发生逊于、不值挖出（光面上发生直径大于500毫米、深度顶上大于250毫米、帮忙大于200毫米算是一处超挖），超过没标准一处甩