机运队安全讨论会（队务会）管理制度规范10篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！机运队安全讨论会（队务会）管理制度规范10篇合集机运队安全讨论会（队务会）管理制度机运队安全讨论会（队务会）管理制度为了进一步提高安全管理水平，进一步增强员工的安全意识，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，避免安全事故的出现，特制订如下制度：一、每月至少举行一次安全讨论会（队务会），时间为每月月初（例如存有临时变动，另外通告）。二、会议由队长策划，出席会议人员：副队长、技术员、区队值班人员、班组长。三、出席会议人员必须按时到场，耽误或缺席一次甩10分后，把手机阳入至震动或关机。会场内不许嬉笑、玩耍、交头接耳，维持不好会场纪律。四、汇报各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结上月安全生产中存有的问题。五、对有关事故和轻微违章人员展开通报，汲取事故教训，制订防范措施，避免同类事故出现。六、总结一月安全生产、三违情况、职工安全培训及安全隐患排查处置等情况，汲取隐患教训，找到工作严重不足，明确提出整改措施，表彰安全工作搞出的不好的班组和个人，推广先进的安全管理经验。七、存有针对性的布置下月安全生产重点工作，明确提出技术创新的安全管理措施和办法，重点放到狠抓职工培训、安全隐患、质量标准化等工作。八、搞好会议记录，同时会后必须将会议内容认真贯彻至班组中，并使每位职工都介绍会议内容，并认真落实会议精神，做好安全生产。九、出席会议人员应当盖章，严禁代签。神宁集团白芨沟煤矿财务科成本会计（工资）员安全生产责任制第一条按照集团规定恰当采用应付员工薪酬科目。第二条熟识掌控集团有关工资、奖金方面的政策精神，按规定恰当计提、采用工资含量及各种奖项第三条负责管理搞好工资、奖金计提、采用、节余明细表，建议帐表一致。第四条负责管理按规定足额计提工资附加费和“五险一金”以及以工资为基础而计提的各种奖项。第五条负责管理恰当汇总、分配工资成本。第六条及时搜集、整理工资和各种奖项审批表和派发表中，并为资金财政预算提供更多信息。第七条负责管理按产量足额计提各种奖项和各种专项基金。第八条负责管理基本建设上缴拨付明细表及有关辅助报表，格式必须规范、可循、精确。井下油品储存和采用制度第一百八十九条井下油品储存和采用应当合乎以下规定：(本条标示删掉线的内容为助威硐室须要满足用户内容，目前公司井下并无满足条件的助威硐室)(一)井下采用的汽油、煤油必须放入盖严的铁桶内，由专人押载运至采用地点，余下的汽油、煤油必须运往地面，不得在井下放置。井下采用的润滑油、棉纱、布头和纸等，必须存放在盖严的铁桶内。所用的棉纱、布头和纸，也必须放到盖严的铁桶内，并由专人定期送至地面处置，严禁随地乱扔。不得将剩油、废油丢掷在井巷或者硐室内。井下冲洗风动工具时，必须在专用硐室展开，并必须采用不燃性和无毒性洗涤剂。(二)井下柴油运输必须专人负责管理，柴油油桶不该与其他物料混装，且应当防止频繁振动、相撞。用矿车运输柴油时，应当将油桶与车体紧固;采用单轨吊运输时，应当自带平底盘，底盘上设置搬运环路，防止底盘时油桶桶体受力。(三)轻型安全检查运人胶轮车必须跌至地面助威。单轨吊挂式机车助威时必须在全风压巷道内的选定地点展开，车辆助威时应停用发动机，并应当采用专用安全检查助威装置。填入完及时清扫地面油污。(三)井下运输柴油量严禁少于单轨吊机车8h用量，余下油量必须及时升井，不得在井下放置。除助威硐室外，井下其他地点严禁放置柴油，硐室储油量严禁少于井下所有车辆8h的用油量。储油量减少时，应当制订专门的安全措施，并应当按规定程序核准，最多严禁少于井下所有车辆1天的用油量。(四)助威地点前后10m范围内采用不燃性材料可信掘进，严禁放置可燃物，巷道高度不高于4m;地面平坦，不理应滴水;不应当放置其他电气设备，安全检查照明设备系统线路电压不应当少于127V。。井下助威硐室设计应当合乎以下规定：1.单一制通风。2.使用不燃性材料掘进。3.装设向外打开的防雷铁门，铁门上要装设易于停用的通风孔。4.设置火灾监测报警装置，并应当搭载驱散燃油火灾的救火器材。5.除安全检查照明设备系统、安全检查助威装置外，不应当放置其他电气设备。(五)助威地点放置不少于0.5m³窭防沙，助威硐室搭载的灭火器应当挑选泡沫灭火器、碳酸氢钠干粉灭火器、磷酸铵盐干粉灭火器或二氧化碳灭火器，并不多于1具有手推车式灭火器。5.安全检查柴油机车司机必须按规定随身携带便携式甲烷检测报警仪。接班人时，必须检查消防器材与否齐全较完整检查油箱、水箱与否外泄，刹车系统、电气系统与否存有漏气、漏电现象。检查消焰器，清扫现有的消焰瓦斯检查人员配备规定第五十二条瓦斯检查人员必须挑选责任心弱，经过专门培训并获得瓦斯检查工特种作业资格证的人员出任。第五十三条瓦斯检查人员的搭载必须满足用户矿井瓦斯检查的须要。冶炼工作面搭载专职瓦斯检查员。冶炼工作面每班