2023年机运队安全例会（队务会）管理制度范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年机运队安全例会（队务会）管理制度范文多篇合集机运队安全例会（队务会）管理制度机运队安全讨论会（队务会）管理制度为了进一步提高安全管理水平，进一步增强员工的安全意识，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，避免安全事故的出现，特制订如下制度：一、每月至少举行一次安全讨论会（队务会），时间为每月月初（例如存有临时变动，另外通告）。二、会议由队长策划，出席会议人员：副队长、技术员、区队值班人员、班组长。三、出席会议人员必须按时到场，耽误或缺席一次甩10分后，把手机阳入至震动或关机。会场内不许嬉笑、玩耍、交头接耳，维持不好会场纪律。四、汇报各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结上月安全生产中存有的问题。五、对有关事故和轻微违章人员展开通报，汲取事故教训，制订防范措施，避免同类事故出现。六、总结一月安全生产、三违情况、职工安全培训及安全隐患排查处置等情况，汲取隐患教训，找到工作严重不足，明确提出整改措施，表彰安全工作搞出的不好的班组和个人，推广先进的安全管理经验。七、存有针对性的布置下月安全生产重点工作，明确提出技术创新的安全管理措施和办法，重点放到狠抓职工培训、安全隐患、质量标准化等工作。八、搞好会议记录，同时会后必须将会议内容认真贯彻至班组中，并使每位职工都介绍会议内容，并认真落实会议精神，做好安全生产。九、出席会议人员应当盖章，严禁代签。郑煤集团公司“一通三防”管理手册目录一、郑煤集团公司“一通三严防”管理规定1第一章总则1第二章矿井通风3第三章瓦斯管理6第四章瓦斯煤层气7第五章预防煤与瓦斯注重10第六章安全监控和导航系统14第七章防尘严防救火和供水救人16第八章通风调度17第九章考核与奖惩18第十章附则24二、防突四项技术标准25(一)“三硬”注重煤层顺层钻孔预扣回采区域煤层瓦斯区域防突技术标准27(二)“三硬”注重煤层盾构工作面注重危险性预测(效果检验)技术标准35(三)“三硬”注重煤层冶炼工作面瓦斯地质图技术标准45(四)“三硬”注重煤层矿井工作面注重危险性预测(效果检验)技术标准72三、“三硬”注重煤层盾构工作面综合防突措施继续执行细则81四、第三章105(一)设计105第三章一采区防突专项设计撰写纲要及技术原则105第三章二冶炼工作面区域综合防突措施撰写纲要与技术原则116(二)矿井通风120第三章三通风系统技术管理建议121第三章四矿井“一通三严防”系统及关键环节审查标准127(三)瓦斯预防评价185第三章五：瓦斯评价主要内容185(四)瓦斯煤层气189第三章六瓦斯煤层气技术管理建议189第三章七煤层中机械打钻避免引起火灾的若干规定205(五)监测监控210第三章八安全监控及导航系统技术管理建议210(六)灌水防尘222第三章九郑州矿区二1“三硬”煤层灌水及粉尘测量实施办法222(七)买盘与演练230第三章十郑煤集团公司矿井供水救人系统设计建设指导意见230第三章十一郑煤集团公司注重矿井防突避灾演练指导意见232(八)考核管理242第三章十二瓦斯预防白黄旗单位考核评选242第三章十三“一通三严防”科队及有关人员考核评级评选247(九)国家规定242第三章十四煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定242第三章十五煤矿瓦斯等级鉴别暂行办法242(设计)审核制度三、郑煤集团公司“一通三严防”管理规定第一章总则第一条为进一步规范矿井“一通三严防”管理，加强各级人员责任意识，保证“一通三严防”有关规定的贯彻落实，依据国家、行业有关法规、规章、标准、规范等，融合集团公司近几年来矿井安全生产实际情况修订本规定。本规定适用于于集团公司直管矿井、非直管矿井、区域公司。第二条集团公司董事长、总经理对集团公司“一通三严防”工作正数全面责任;集团公司总工程师对全公司“一通三严防”工作正数技术责任，负责管理技术项目研究、技术标准制订，非政府基本建设、会审公司“一通三严防”规划、年度计划和矿井“一通三严防”关键性技术方案、安全技术措施，均衡化解“一通三严防”方面的关键问题。通风管理部对全公司“一通三严防”技术管理工作负责管理，研究化解实践中存有的技术问题，为全公司“一通三严防”工作提供更多技术支持;健全“一通三严防”管理制度，规范全系列公司“一通三严防”各项管理工作。瓦斯预防研究所对全公司高瓦斯低形变区瓦斯综合预防工作正数技术责任。研究高瓦斯低形变区瓦斯原产和喷出规律，合理确认主要技术参数，为高瓦斯低形变区瓦斯综合预防提供更多技术服务。生产技术部对井下通风巷道的保护和修葺，区域瓦斯环境治理工程的设计和施工，全面落实冶炼面通风、瓦斯管理措施，以及冶炼面综合防尘工作正数管理责任。机电运输部对矿井主要通风机安全运转、局部通风机、瓦斯抽放泵“三专”供电、机电设备安全检查及运输巷道内的综合防尘工作、压风系统平衡可信运转正数管