地质预报后评估”问责制度规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！地质预报后评估”问责制度规范三十篇“地质预报后评估”问责制度“地质预报后评估”问责制度1、创建地质预报动态自评估制度该项工作由地质技术主管孙明聪负责管理。预报的断层巷道揭发后，由负责管理该头的副组长在一周以内顺利完成地质预报的后评估工作（评估的同时顺利完成有关资料的编制工作），然后将评估结果缴地质主管审查档案（包含见到断层前的图纸、预报，见到断层后编制工作的图纸和结论，纸质和电子版各一份）。没按建议顺利完成的，罚分管副组长200元。边线和高差没达至集团公司标准建议的，罚分管副组长200元。2、地质预报季度自评估规定该项工作由地质技术主管孙明聪负责管理。在次季度第一个月第一周内顺利完成上季度预报自评估工作。地质技术主管负责管理将上时季度的动态评估资料展开汇总，并写下季度地质预报后评估结论，缴地质副总工程师审查，达至建议后由地质技术主管档案。准确率超过没集团公司建议的，罚地质技术主管200元，地质副总工程师在矿有关会议上搞检查(三级地质确保可以、地质周分析可以)3、创建地质预报后评估资料电子版文件夹各组组长和地质技术主管必须创建地质预报后评估资料电子版文件夹，一次过断层资料必须放到一个文档内，文档名必须载明断层及巷道名称。超过没建议的，罚责任人200元。煤矿矿长安全生产岗位责任制煤矿矿长安全生产岗位责任制矿长就是本矿安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产工作正数全面，既必须积极支持各分管矿长的工作积极开展，又对其工作展开监督检查，必须“为官一任，保与一方平安”。一、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、法律、法规及上级有关安全生产的命令、规定；核定、颁授本单位的安全生产管理制度。核定安全生产规划和计划，确认本单位的安全生产目标，并非政府实行。二、定期策划举行安全办公会议，研究、部署安全生产工作，及时化解安全生产中的关键性问题，对本单位无力解决的关键性隐患，应当按规定权限，向上级有关部门明确提出报告。三、在计划、布置、检查、总结、评选生产工作的同时，计划，布置、检查、总结、评选安全工作，在精心安排审核生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定抽取和采用安全技措费用，确保安全资金投入。四、深入细致井下，介绍掌控安全生产情况，化解安全生产中的关键性问题，顺利完成上级规定的下井次数。五、矿井出现事故后，必须立即采取措施，非政府救治，负责管理救治统一指挥工作，并按规定及时呈报，严苛按照“四不放过”原则对事故调查分析。六、注重安全教育培训工作，对本单位职工展开安全生产教育和培训，确保职工具有必要的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度，掌控本岗位安全操作技能，未经安全生产教育和培训的职工，严禁上岗操作方式。七、非政府积极开展安全生产竞赛、评选活动，对安全生产的先进集体和先进个人不予表扬或奖励。八、定期向职工大会报告安全生产工作情况，深入细致汇报职工意见和建议，拒绝接受职工群众监督。九、按规定为职工搭载确保安全生产所需的劳动防护用品。十、有权婉拒和继续执行上级有关违背安全生产法规、政策的指令，并及时明确提出不继续执行的理由和意见。神宁集团白芨沟煤矿通风科材料员安全生产责任制第一条每月负责管理基本建设，呈报全科生产所须要材料配件设备计划，经科长精心安排同意，申领所须要材料配件设备。第二条严禁私自领有用材料配件设备，不许将科内材料配件设备挪作它用。第三条领有用派发材料配件设备，必须备案建帐，努力做到帐物吻合。第四条负责管理库房管理工作，材料配件设备堆满有序、整齐。第五条每月必须将当月出现的材料费用情况，向科长汇报。将当月所领用的材料配件设备四联单整理印刷，缴科长校对，出现费用必须与供应站支付费用吻合，发生误差，当月材料费用超出预算必须找到原因。第六条对科内搞计划须要领用的物资，必须及时与供应站联系申领。供应站库房没的，必须经常督急供应站展开订货，应急所须要物资，必须见解设法与科外单位联系化解。第七条负责管理运费的管理工作，每次承租车辆必须将扎送来车次、车辆类型、日期、满载负责人备案确切，每季与财务部门展开支付。碱沟煤矿束管监测系统管理制度（试行）1.总则1.1.为强化碱沟煤矿束管监测系统的管理，保证充分发挥系统监测防治功能，确保煤矿安全生产，依据国家有关法律法规和《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》等行业标准及地区煤炭管理部门有关文件建议，特制订本制度。1.2本制度适用于于碱沟煤矿。1.3碱沟煤矿装备的JSG4型束管监测系统分管领导为矿总工程师，加装、调校、系统维护由矿生产指挥中心负责管理，色谱分析系统由通风队负责管理采用、保护;矿井保证系统运转所需的资金和人员，制订系统的加装、采用、保护制度和适当的岗位责任制、操作规程，保证系统安全、可信、正常运转。2.加装、采用与保护2.1煤矿装备的束管监测系