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专业文档,欢迎下载!榆家梁煤矿调度逐级汇报制度规范(30)篇榆家梁煤矿调度逐级汇报制度榆家梁煤矿调度逐级汇报制度第一条班、生产情况汇报制度:(一)调度必须按领导和上级调度规定的时间和内容逐日把当天生产计划顺利完成情况,机械运转情况,安全状况和第2天预计顺利完成情况等展开按时如实的汇报。(二)井下生产单位的老爹队长及班长必须秉持一班三汇报制度(即为接班人后、动工前汇报动工准备工作情况;班中汇报当值计划进展情况;收工前一小时汇报生产还存有哪些问题,须要上班准备工作的工作),环评人员环评汇报制度。(三)值守调度员必须非政府班中多次调度均衡,并将内容向上级调度部门汇报。第二条旬、月生产汇报制度:每旬、月将生产计划顺利完成情况;生产活动分析及下旬、月的生产精心安排和措施,按照上级调度部门规定的时间和内容向上级调度投资回报。第三条专题汇报制度:对领导和上级部门临时部署的专题任务,由调度主任或主任选定专人按上级建议的时间及内容展开专题调度和专题汇报。专题投资回报的内容必须整理成文字材料,并存留底稿对备档。第四条事故汇报制度:对伤亡事故和关键性恶性事故,按规定的程序和内容向矿有关领导和上级调度汇报。事故一时难以弄清楚时,必须先汇报概况,然后可以多次补足汇报。对各类事故必须按类别向上级调度部门汇报。应急事故汇报程序出现水、火、瓦斯、顶板、煤尘和滑坡等关键性恶性事故时,值守调度员的工作程序就是:第一条收到出现事故的电话汇报时,必须记录清时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。第二条必须根据实情和性质,通告矿山救护队赶赴现场救治。同时通告医院和其它单位搞好各项准备工作工作。第四条必须快速向调度主任、值守领导汇报情况,并稳步查清实际上、影响范围、人员罹难情况。并按应急积极响应四、计划规定的顺序汇报分公司领导和有关单位或部门。第五条根据实情向总工程师、安监处短、安委会主任、公司、矿领导汇报值守领导的命令,非政府有关部门领导赶赴现场统一指挥抢救工作。第六条根据事故类型、灾情损失、人员伤亡情况,按分公司、矿领导的命令,陆中德煤矿防爆设备入井加装、环评制度陆中德煤矿防爆设备入井加装、环评制度为了强化我井防爆设备的管理,杜绝井下电气设备的失爆,做好安全生产,特制订本制度。1、安全检查电气设备在检修过程中和检修后,检修人员必须深入细致搞好检修记录,特别就是加装后无法测试的安全检查间隙和隐密件的技术数据,在检修过程中就vecoeur先搞好测试和记录。2、安全检查电气设备检修完后,检修人员必须通告安全检查检查人员展开环评,并向环评人员提供更多记录,安全检查检查人员根据标准建议,展开核实、复查和通电试验。环评合格的安全检查电气设备(包含五小电器),由安全检查检查人员核对核发《安全检查电气设备检修合格证》,并核对环评记录台账。3、凡是崭新调到(购得),初次采用的、或经机械制造分公司大修的安全检查电气设备,以厂家出厂合格为依据,但机电队安全检查检查人员必须再次详尽检查环评。4、机电队安全检查检查员必须对自己核发的全格证或入井加装许可证负责管理。凡在环评或检查中辨认出该设备失爆或存有关键性隐患问题,有权随时归还合格证,并建议检修或加装人员,限期处置。5、对于安全检查电气设备的管理推行“三三制”,并严格执行:(1)采用单位至申领安全检查电气设备推行“三不须”:经过检修的设备没合格证和验收单不领有;没设备编号,或设备编号与合格证、验收单号相符不领有;安全检查检验潘序伦,记录不全系列或相符实际情况不领有。(2)加装人员推行“三不入井加装”:没检修合格证(或出厂合格证)不入井加装;没安全检查检查员核发的入井加装许可证不入井加装;安全检查电气设备零件损毁、不全系列不入井加装。(3)纸盒机组人员对于崭新加装的安全检查电气设备推行“三不付”:没安全检查环评合格证不交;安全检查机电队班务官方制度机电队班务官方制度秉持全心全意靠工人阶级筹办企业的显然指导方针,在新形势下不断改进和强化区队班组民主管理工作。特此建立健全班务官方制度:1、班组成员评分由各班班长在上井或上班后,班组长对班组上岗人员评分。评分必须努力做到公正、官方,无法掺杂个人因素。2、考核管理:考核班组成员的罚球可以在队查阅、诚信单元的奖罚在队会议室黑板上申报。对处罚、奖罚存有异议的,可以逐级向队充分反映,队里必须给予回复。3、制订安全生产措施:严苛按照《煤矿安全规程》规定基本建设《矿井作业规程》和各项安全措施,必须分后三班向全体员工贯彻落实,并且由本人盖章盖章,方可施工。本制度如有与国家法律、公司规范相冲突情况,按法律和规范展开继续执行,将不断完善本制度,二要确保班务官方制度的继续执行力度。群查、群防、群治的顶板管理制度(寨崖底煤业)为深入细致贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,努力做到全面性管理,防患于未然,杜绝井下顶板